編者:中噴網(wǎng) 墨宸
"說實話,兩年前我們還在觀望數(shù)碼印花這個市場。"恒利印染的董總站在嶄新的佶弘Single Pass數(shù)碼印花機(jī)前,語氣中帶著感慨,"但今天,這臺機(jī)器讓我們真正邁入了數(shù)碼印花的2.0時代。"
創(chuàng)新破局:
恒利印染的數(shù)碼印花轉(zhuǎn)型之路
對于2023年底引入數(shù)碼印花的決策,董總至今記憶猶新。"傳統(tǒng)印花是我們的根基,但看到市場上比例越來越大的數(shù)碼印花產(chǎn)品,我就知道,這個轉(zhuǎn)型勢在必行。"

"在轉(zhuǎn)型數(shù)碼這條道路上,我們可以說占盡了天時地利人和。"董總這樣總結(jié)道。"技術(shù)方面,我們在傳統(tǒng)印染上有著深厚積淀,在前處理和后整理環(huán)節(jié),無論是工藝技術(shù)還是設(shè)備配置,都有明顯的優(yōu)勢。產(chǎn)品布局方面,我們重點打造的富麗縐、紋尼亞麻等紗洗類產(chǎn)品,以及TR紡天絲等開纖類產(chǎn)品,已經(jīng)形成了差異化的產(chǎn)品矩陣。而區(qū)位方面,我們公司地處越城和柯橋交匯處的位置,既能快速響應(yīng)市場需求,又能便捷對接產(chǎn)業(yè)鏈資源,這種全方位的優(yōu)勢是很多同行難以復(fù)制的。"

"但最重要的,"董總話鋒一轉(zhuǎn),"是對市場趨勢的把握和敢于轉(zhuǎn)型的勇氣。從傳統(tǒng)印染到數(shù)碼印花,再到現(xiàn)在的數(shù)碼印花2.0升級,恒利印染始終保持著與時俱進(jìn)的創(chuàng)新基因,這才是我們持續(xù)發(fā)展的根本動力。"

從"實驗田"到"高鐵時代":
佶弘Single Pass帶來的產(chǎn)能革命
正式開啟轉(zhuǎn)型之路后,恒利印染首先引進(jìn)了三條數(shù)碼小機(jī)生產(chǎn)線試水。"小機(jī)器就像我們的'實驗田',讓我們摸索出了數(shù)碼印花的門道。"董總笑著說,"但很快我們就發(fā)現(xiàn),要想真正在這個領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟,必須要有更強(qiáng)大的武器。"
經(jīng)過對國內(nèi)外多個品牌的實地考察,恒利的目光最終鎖定了佶弘的Single Pass。"我們?nèi)スS看了實際生產(chǎn),那速度和精度確實讓人眼前一亮。就像從綠皮火車一下子換成了高鐵,完全是兩個概念。"

"你看這個噴頭,每分鐘可以走80米,一天輕松突破10萬米。"站在轟鳴的Single Pass前,董總指著機(jī)器介紹道,"以前我們正常做傳統(tǒng)印花,吭哧吭哧干一天一夜也就6萬米,現(xiàn)在產(chǎn)能直接拉到了8-10萬米,這是質(zhì)的飛躍。"

除了速度上的飛躍,更讓董總自豪的是產(chǎn)品的品質(zhì)提升。"像色彩的鮮艷度呀,顏色的飽和度呀,現(xiàn)在我們的產(chǎn)品在這些方面都是非常被客戶認(rèn)可的,這樣優(yōu)異的質(zhì)量是我們完成轉(zhuǎn)型的重要底氣,也是贏得市場認(rèn)可的重要保證。"

從代工到品牌:數(shù)碼轉(zhuǎn)型后的價值躍遷
走進(jìn)恒利的樣品間,墻上一排國際品牌認(rèn)證證書格外醒目。董總隨手拿起一疊訂單,向我們展示道:“在數(shù)碼化轉(zhuǎn)型的同時,打造品牌效應(yīng)是我們恒利印染下一步的戰(zhàn)略目標(biāo)。目前像ZARA、H&M、沃爾瑪都已經(jīng)成為了我們的合作伙伴。光是上個月,H&M的30萬米、沃爾瑪20多萬米的訂單,數(shù)碼印花都有大量參與,但我們更希望通過這些知名服裝品牌的合作進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌知名度,形成自己的品牌效應(yīng)。"

離開恒利印染的車間,仿佛翻閱了一本傳統(tǒng)印染企業(yè)的轉(zhuǎn)型教科書。有意思的是,恒利印染的轉(zhuǎn)型不是簡單的"換機(jī)器",而是讓老師傅的經(jīng)驗與Single Pass的智能效率相輔相成,碰撞出意想不到的化學(xué)反應(yīng)。

現(xiàn)在,恒利的故事正翻開新的一頁:如何借船出海打磨新的制造體系,打造屬于工廠的品牌效應(yīng),這將是恒利印染發(fā)展路上的全新命題。但有一點我們非常清楚:帶著這份創(chuàng)新基因的恒利印染,永遠(yuǎn)走在突破的路上。
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