起因是今年可口可樂公司的夏季促銷飲料太“危險”了。為了推展一場名叫“夏日超出想象”的大獎活動,部分可樂罐采用了十分新奇的裝備——內(nèi)置RFID電子標簽、GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)和無線電話。這其實是很棒的構(gòu)想,當美國軍方似乎不太領(lǐng)情。
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)周刊報道指出,這個有獎的夏季促銷可樂罐進行了特別包裝,表面有個凹陷的面板,上面帶有一個大紅按鈕。按下這個按鈕,就可以激活通訊設(shè)備。無線電話會直接撥通可口可樂公司的大獎中心進行聯(lián)系,同時GPS會通知中獎用戶的地理位置。大獎包括現(xiàn)金、家庭娛樂中心,甚至包括多功能運動型汽車。當然,外表上看起來所有可樂罐都是一樣的,難以分辨哪一個內(nèi)有乾坤。
美國軍方一直是各種新技術(shù)的積極實施者,包括對RFID技術(shù)。早在20世紀后半葉,美國軍方就開始研究RFID技術(shù),目前這項技術(shù)已經(jīng)廣泛使用在武器和后勤管理系統(tǒng)上。
不過,今年夏天他們?yōu)榇祟^疼了。軍方十分擔心可樂罐內(nèi)的RFID標簽被人利用來進行追蹤。美國某些陸軍裝甲部隊命令士兵在參加會議之前,檢查他們的可樂是否中獎。在海軍艦隊,所有的人都被告知:“讓夏日促銷的可樂罐離遠點。”
通訊信號容易竊取
盡管可口可樂活用RFID技術(shù)的手法令人贊賞,而該公司大獎中心也聲稱,可樂罐發(fā)出的信號只能被可口可樂公司接收到??墒遣簧偃诉€是對此存疑,他們擔心可樂罐通訊中信號很容易被他人竊取。
比起可口可樂來,全球最大的連鎖超市沃爾瑪公司(Wal-Mart)更加積極地推進RFID技術(shù)的應(yīng)用。他們計劃今年在所有商品中加上RFID電子標簽,甚至包括牙簽這樣的小東西,以提高物流效率。
RFID電子標簽一旦盛行,于是有一天我們會看見以下的場景:一位顧客挑選了裝滿整整一個購貨車的商品,走到超市出口的時候,不需要任何條碼掃描,幾秒中的工夫,總貨款被清清楚楚地顯示在屏幕上。
以前超市是用條形碼(BarCode)來加快收費速度。當消費者在收銀臺付過賬后,商品上的磁條就失去效用了。但是與磁條不同是,RFID標簽在視線范圍之外還能繼續(xù)被識別。對于商家來說,有關(guān)消費習慣的信息是最珍貴的,所以在商品到達消費者手中后,商家是否舍得讓RFID標簽馬上失效呢?
如果RFID標簽不失效,商家和銀行就可以聯(lián)合起來勾畫出你一整天逛街購物的路線圖:周日下午3點,你在谷中城商場買ABC牌牛仔褲一條;3點15分,你走進書店,門口的RFID讀取器識別到你手里拎著的牛仔褲;4點,你離開書店,門口的讀取器再次讀取到褲子的信息,同時識別到一本名為《123》的畫冊;5點30分,你進入另一家便利店,10分鐘后,便利店讀取器識別出褲子、畫冊,以及一罐XYZ牌啤酒……
你的所有的購物金額都由銀行卡或者商店會員卡支付,于是在卡片賬號和這些商品之間就建立起對應(yīng)的關(guān)系,能總結(jié)出“你喜歡逛書店”這樣的單項結(jié)論,或者統(tǒng)計出類似“買牛仔褲的男人也喜歡買啤酒”的群體消費結(jié)論。
#p# 上個世紀前,可口可樂公司有一句經(jīng)典的名言:“要讓每個穿制服的美國兵都能隨時得到一罐五美分的可口可樂,無論他在世界何處?!庇谑撬麄儼?4個可樂工廠建到了海外。二戰(zhàn)后,可樂“占領(lǐng)”了世界。可是今年的夏天,美國軍方開始對他們一向鐘愛的可樂說“不”。
起因是今年可口可樂公司的夏季促銷飲料太“危險”了。為了推展一場名叫“夏日超出想象”的大獎活動,部分可樂罐采用了十分新奇的裝備——內(nèi)置RFID電子標簽、GPS全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)和無線電話。這其實是很棒的構(gòu)想,當美國軍方似乎不太領(lǐng)情。
據(jù)互聯(lián)網(wǎng)周刊報道指出,這個有獎的夏季促銷可樂罐進行了特別包裝,表面有個凹陷的面板,上面帶有一個大紅按鈕。按下這個按鈕,就可以激活通訊設(shè)備。無線電話會直接撥通可口可樂公司的大獎中心進行聯(lián)系,同時GPS會通知中獎用戶的地理位置。大獎包括現(xiàn)金、家庭娛樂中心,甚至包括多功能運動型汽車。當然,外表上看起來所有可樂罐都是一樣的,難以分辨哪一個內(nèi)有乾坤。
美國軍方一直是各種新技術(shù)的積極實施者,包括對RFID技術(shù)。早在20世紀后半葉,美國軍方就開始研究RFID技術(shù),目前這項技術(shù)已經(jīng)廣泛使用在武器和后勤管理系統(tǒng)上。
不過,今年夏天他們?yōu)榇祟^疼了。軍方十分擔心可樂罐內(nèi)的RFID標簽被人利用來進行追蹤。美國某些陸軍裝甲部隊命令士兵在參加會議之前,檢查他們的可樂是否中獎。在海軍艦隊,所有的人都被告知:“讓夏日促銷的可樂罐離遠點?!?/FONT>
通訊信號容易竊取
盡管可口可樂活用RFID技術(shù)的手法令人贊賞,而該公司大獎中心也聲稱,可樂罐發(fā)出的信號只能被可口可樂公司接收到??墒遣簧偃诉€是對此存疑,他們擔心可樂罐通訊中信號很容易被他人竊取。
比起可口可樂來,全球最大的連鎖超市沃爾瑪公司(Wal-Mart)更加積極地推進RFID技術(shù)的應(yīng)用。他們計劃今年在所有商品中加上RFID電子標簽,甚至包括牙簽這樣的小東西,以提高物流效率。
RFID電子標簽一旦盛行,于是有一天我們會看見以下的場景:一位顧客挑選了裝滿整整一個購貨車的商品,走到超市出口的時候,不需要任何條碼掃描,幾秒中的工夫,總貨款被清清楚楚地顯示在屏幕上。
以前超市是用條形碼(BarCode)來加快收費速度。當消費者在收銀臺付過賬后,商品上的磁條就失去效用了。但是與磁條不同是,RFID標簽在視線范圍之外還能繼續(xù)被識別。對于商家來說,有關(guān)消費習慣的信息是最珍貴的,所以在商品到達消費者手中后,商家是否舍得讓RFID標簽馬上失效呢?
如果RFID標簽不失效,商家和銀行就可以聯(lián)合起來勾畫出你一整天逛街購物的路線圖:周日下午3點,你在谷中城商場買ABC牌牛仔褲一條;3點15分,你走進書店,門口的RFID讀取器識別到你手里拎著的牛仔褲;4點,你離開書店,門口的讀取器再次讀取到褲子的信息,同時識別到一本名為《123》的畫冊;5點30分,你進入另一家便利店,10分鐘后,便利店讀取器識別出褲子、畫冊,以及一罐XYZ牌啤酒……
你的所有的購物金額都由銀行卡或者商店會員卡支付,于是在卡片賬號和這些商品之間就建立起對應(yīng)的關(guān)系,能總結(jié)出“你喜歡逛書店”這樣的單項結(jié)論,或者統(tǒng)計出類似“買牛仔褲的男人也喜歡買啤酒”的群體消費結(jié)論。



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