奢侈品牌遇上朋友圈,再高冷也要低下頭。
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)浪潮愈演愈烈,就在最近,華爾街日?qǐng)?bào)援引廣告購(gòu)買(mǎi)公司Zenith Media數(shù)據(jù)報(bào)道稱(chēng),印刷行業(yè)最后一塊堡壘——時(shí)尚廣告亦被數(shù)字化攻破,正式宣告數(shù)字化在全行業(yè)的制霸。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,2016年,奢侈品行業(yè)在數(shù)字渠道的廣告支出高達(dá)10.1億美元,較2013年增長(zhǎng)了63%,與此同時(shí),雜志相關(guān)廣告則下跌8%至26億美元。尤其是在中國(guó),傳統(tǒng)雜志的廣告業(yè)正在不斷減少,取而代之的是以微信、微博為代表的社交媒體廣告不斷興起,正在成為時(shí)尚品牌的新寵。

目前為止,微信朋友圈的廣告客戶(hù)名單上已經(jīng)包括了:Louis Vuitton 路易威登、Gucci 古馳、Prada 普拉達(dá)集團(tuán)、Coach 蔻馳、Burberry 博柏利、Dior 迪奧、Cartier 卡地亞、Tiffany &Co. 蒂芙尼等幾乎所有的傳統(tǒng)奢侈品牌。
而這么多的奢侈品牌齊齊拋棄Vogue等傳統(tǒng)雜志,投身社交媒體廣告,最根本的原因依舊是數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)的多重效果和顯著優(yōu)勢(shì)。這不僅僅是對(duì)于奢侈品牌而言,對(duì)于任何一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),數(shù)字化廣告都是大勢(shì)所趨。
首先,最直白的優(yōu)勢(shì),就是數(shù)字渠道的性?xún)r(jià)比遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)雜志。一方面,社交媒體正極大的沖擊著傳統(tǒng)雜志的根基——用戶(hù),絕大部分的年輕用戶(hù)都會(huì)選擇社交媒體而非雜志,即使是Vogue這樣的“時(shí)尚圣經(jīng)”同樣面臨銷(xiāo)量下滑的窘境。而且,即使依舊有人訂閱,雜志的用戶(hù)相對(duì)固定也是一大問(wèn)題,這會(huì)造成品牌曝光的局限性,再加上邊際效應(yīng)的影響,雜志廣告的多次投放效果會(huì)越來(lái)越弱。
另一方面,與傳統(tǒng)雜志行業(yè)的數(shù)據(jù)不透明、跟蹤困難相比,數(shù)字渠道的優(yōu)勢(shì)則更加明顯。廣告客戶(hù)不但可以追蹤點(diǎn)擊量、轉(zhuǎn)化率,甚至可以了解到用戶(hù)所在區(qū)域、收入狀況等,投放效果更直接可控、隨時(shí)調(diào)整。
其次,是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶(hù)的變化,信息泛濫時(shí)代下的個(gè)性化、反權(quán)威。Vogue在過(guò)去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,都是憑借自己的專(zhuān)業(yè)和獨(dú)家引領(lǐng)時(shí)代浪潮的,然而隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,信息泛濫的時(shí)代下,用戶(hù)正越來(lái)越傾向自我和個(gè)性,對(duì)于所謂的專(zhuān)業(yè)和權(quán)威更是不屑一顧。
于是我們可以看到,很多的微博大V、微信大號(hào)等都是起源于草根,他們都有自己的風(fēng)格和優(yōu)勢(shì),甚至不同于Vogue的高冷,得益于社交媒體的互動(dòng)性,他們都可以與用戶(hù)親密接觸,甚至量身打造個(gè)性化方案。在這樣良好的用戶(hù)體驗(yàn)下,用戶(hù)到底會(huì)傾向哪一方,不用腦子想都能知道。
而品牌營(yíng)銷(xiāo)的核心就是用戶(hù)在哪兒,我就去哪兒,一大波奢侈品牌轉(zhuǎn)移陣地也就是意料之中的了。畢竟,無(wú)論品牌是否參與,網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)都會(huì)發(fā)生,甚至于,通過(guò)讓核心用戶(hù)和更廣泛的網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)參與其中,品牌才有機(jī)會(huì)利用社交媒體的營(yíng)銷(xiāo)潛力!
新媒體營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代,對(duì)于品牌而言,也是不進(jìn)則退的單選題。
最后,要認(rèn)清一點(diǎn),社交媒體和數(shù)字化廣告是所有形式的并行線(xiàn),而非傳統(tǒng)觀念上的平行線(xiàn)。全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH Mo t Hennessy Louis Vuitton SE (MC.PA) 路威酩軒首席數(shù)字官I(mǎi)an Rogers 稱(chēng),社交媒體上的influencers本身就是和Vogue一樣的小型出版商。
全球最大時(shí)尚雜志出版商Condé Nast 康泰納仕首席營(yíng)銷(xiāo)官Pamela Drucker Mann在接受采訪(fǎng)時(shí)則表示,集團(tuán)正在轉(zhuǎn)型為創(chuàng)意機(jī)構(gòu),從幫助客戶(hù)刊登廣告轉(zhuǎn)向?yàn)闀r(shí)尚品牌定制內(nèi)容和創(chuàng)建活動(dòng)。
也就是說(shuō),社交媒體正在成為一個(gè)終點(diǎn),將所有的傳統(tǒng)非傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)方式吸納進(jìn)來(lái)。因此,對(duì)于品牌而言,社交媒體不是選擇的問(wèn)題,而是早晚的問(wèn)題。即使現(xiàn)在你遠(yuǎn)遠(yuǎn)站著不過(guò)去,它也會(huì)自己向你過(guò)來(lái),問(wèn)題只是你是否能“活”到那一天而已。所以,與其等到避無(wú)可避,不如率先擁抱它。
即使是此前對(duì)社交媒體持保留態(tài)度的Chanel 香奈兒都已經(jīng)入駐微信公眾號(hào),并且已經(jīng)開(kāi)始試水微信銷(xiāo)售。根據(jù)法國(guó)時(shí)尚品牌Longchamp 瓏驤首席執(zhí)行官Jean Cassegrain也表示:“該品牌在微信上銷(xiāo)售的限量版手袋得到了消費(fèi)者非常不錯(cuò)的反饋,品牌正考慮在微信平臺(tái)上推出更多產(chǎn)品。”可見(jiàn),社交媒體對(duì)于品牌銷(xiāo)售的巨大效果。
社交媒體的迅速崛起,改變了人們的生活方式,也讓普通人擁有了影響品牌、企業(yè)形象的能力,每天網(wǎng)上數(shù)十億的討論量都在促使品牌重新評(píng)估對(duì)于社交媒體的使用、互動(dòng)和回應(yīng)方式。
這也意味著品牌需要尋找新的方式與粉絲建立聯(lián)系,無(wú)論是通過(guò)在知名社交媒體上的經(jīng)常性互動(dòng),還是提供線(xiàn)上的福利(比如抽獎(jiǎng)、邀請(qǐng)用戶(hù)到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)等)。這都是品牌擴(kuò)大在傳統(tǒng)客戶(hù)群之外的影響力,借助社交媒體吸引新一代用戶(hù)的必要途徑。
最終,在這樣的發(fā)展浪潮之下,數(shù)字化廣告終于沖破了印刷行業(yè)的最后一塊壁壘,實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)的通關(guān)。哪怕隨波逐流,數(shù)字化廣告也是避不開(kāi)的海岸線(xiàn),而逆流而行的,大都要被浪潮吞沒(méi)。



滬公網(wǎng)安備 31011702001106號(hào)