從TSG、PSG到IPG,中國惠普沿承了美國總部“三駕馬車”的組織格局。在此次公司成立25周年慶典上,三大部門高管聯(lián)袂登臺,在重申合力協(xié)同服務于中國企業(yè)及個人用戶的同時,也給出了各個重點業(yè)務部門的未來發(fā)展戰(zhàn)略。
基辛格博士的特別禮物
1984年,美國第56任國務卿基辛格博士訪華。在此期間,基辛格博士將一臺惠普打印機作為禮物送給中國,這臺打印機由是也成為中國市場上第一臺打印機。
次年,中國惠普有限公司在北京正式成立。惠普在華業(yè)務推廣就此啟航。
時光荏苒。從1984年的第一臺激光打印機,到1991年的第一臺彩色噴墨打印機,再到1994年的第一臺多功能噴墨一體機,惠普在打印與成像領域不斷推動科技創(chuàng)新并引領市場發(fā)展。目前為止,惠普打印機的業(yè)績在中國市場一直保持遙遙領先,并創(chuàng)造出同一個型號產品在中國最早賣出超過100萬臺銷量的行業(yè)記錄。
這其實只是惠普在中國市場的一個開端。作為全球最大的科技企業(yè)之一,惠普擁有包括打印機、PC、網絡、服務器、存儲以及軟件和服務等在內的全線IT產品,平均每天有超過10億人在使用惠普的產品,平均每秒鐘惠普會賣出3.5個產品,其中,很重要的一部分業(yè)務來自中國市場。
“中國惠普一直秉持的理念是‘在中國 為中國’。我們會以中國為基地,逐步發(fā)展成支持全球的生產研發(fā)和服務外包基地,再放眼全世界,達到下一個目標。”11月24日,在惠普舉辦的中國惠普成立 25周年慶典活動上,惠普全球副總裁、中國惠普有限公司總裁兼企業(yè)業(yè)務集團總經理高瑞彬表達了公司對未來的期望,并正式介紹了惠普“以科技促中國和諧”的公司戰(zhàn)略。
高瑞彬指出,中國惠普“以科技促中國和諧”戰(zhàn)略包含了三個重要優(yōu)先方向。這三個方向分別是,為客戶提供價值;持續(xù)創(chuàng)新以助推實現(xiàn)中國國家發(fā)展目標;繼續(xù)在企業(yè)公民責任方面的努力,將這方面重點放在優(yōu)化能源消耗結構、幫助中國廣大農村人口跨越數字鴻溝,以及幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用科技挖掘國內市場的巨大潛力并走向國際市場。
在中國 為中國
實際上,“在中國 為中國”,對于中國惠普遠不止是一句口號。迄今為止,惠普在這一領域已取得了多項重要成就。比如,在上海建立惠普中國設計中心,專門為中國市場設計產品;在北京成立惠普中國研究院;在上海和重慶建立兩個PC生產基地;成立惠普商學院和惠普IT學院;開展“惠普創(chuàng)業(yè)學習項目”,促成中國2500家新企業(yè)的建立;開展“豐收計劃”,在全國115個村縣建立了115個“惠普電腦之家”,培訓了100名信息化村長和100名信息化鄉(xiāng)村教師……
作為首家中美高科技合資企業(yè),經過25年的本地研發(fā)和經營,惠普目前在中國市場的銷售業(yè)務已遍及中國1700多個縣市的8000多個零售點,同時建立了3000多個服務中心。
“在過去的五年中,惠普投資了160億美元開發(fā)出包括軟件和服務等在內的最完整的IT全線產品線。與此同時,我們花 200億美元完成了45項收購。”高瑞彬所指的這些收購包括了在硬件領域對3COM的收購、在軟件領域對Palm的收購以及在服務領域對EDS的并購等。這些舉措使惠普得以進入軟件、服務與靈動通訊等高附加值領域,并結合全線硬件產品,通過企業(yè)業(yè)務集團(TSG)、信息產品集團(PSG)和打印及成像系統(tǒng)集團(IPG)等三大事業(yè)部門為客戶形成端到端的解決方案。
“我們做的一切都要始終以客戶為中心?;萜赵谌?70個國家開展業(yè)務,服務于10億人口,這種業(yè)務規(guī)模所衍生出的經驗和知識就是一種價值,我們會將其轉化為向中國用戶提供的價值。”高瑞彬表示。
“三駕馬車”并御齊驅
從TSG、PSG到IPG,中國惠普沿承了美國總部“三駕馬車”的組織格局。在此次公司成立25周年慶典上,三大部門高管聯(lián)袂登臺,在重申合力協(xié)同服務于中國企業(yè)及個人用戶的同時,也給也了各個重點業(yè)務部門的未來發(fā)展戰(zhàn)略。
代表TSG,高瑞彬發(fā)布了“瞬捷”企業(yè)戰(zhàn)略。在惠普看來,在當前環(huán)境下,不管是政府或者企業(yè)用戶,都希望在最短時間內得到最直接、最滿意的響應結果,要達到這樣的結果,必須有很好的IT策略融入到企業(yè)的核心業(yè)務模式中。這樣才可以在競爭環(huán)境下,在任何時間、任何地點對產品質量和客戶需求快速的響應。惠普將這類企業(yè)定義為“瞬捷”企業(yè)。#p#副標題#e#
在這樣的大背景下,惠普提出了能夠滿足“瞬捷”企業(yè)需求的一系列解決方案,其中包括惠普云計算、惠普應用變革解決方案、惠普融合基礎設施解決方案、惠普企業(yè)安全解決方案及惠普混合交付解決方案等。
“對于PSG,技術創(chuàng)新,擴大覆蓋,高效執(zhí)行與積極進取一直是惠普電腦堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略。”惠普全球副總裁、中國(含香港地區(qū))惠普信息產品集團總經理張永利表示,惠普將通過一系列市場活動,重塑惠普電腦品牌形象,依托全球資源、創(chuàng)新的產品、品牌影響力以及強大的執(zhí)行力,在多領域為客戶創(chuàng)造與眾不同的全面體驗。
“面對未來,惠普IPG的發(fā)展重點主要在于四個方面:首先是在傳統(tǒng)核心領域持續(xù)推動創(chuàng)新;其次是推動長期高價值業(yè)務增長;三是在圖形印藝領域推動模擬向數字的轉換;四是與互聯(lián)網和移動結合,提供更多的打印應用。”惠普打印及成像系統(tǒng)集團全球副總裁兼中國區(qū)總經理錢越進一步指出,在上述方面,惠普具有很多領先科技優(yōu)勢、經驗和相應的市場營銷和渠道策略,同時在技術和產品方面也有很好的結合。除此之外,惠普還擁有過去二十多年積累起來的客戶群,這都是惠普強大市場優(yōu)勢的表現(xiàn)。
毫無疑問,信息已經成為世界上最富價值的資源,對信息的掌控和把握將成為企業(yè)成就其市場競爭力的決定因素。中國惠普三駕馬車業(yè)已出征,我們有理由期待,其下一個25年將更為精彩。
基辛格博士的特別禮物
1984年,美國第56任國務卿基辛格博士訪華。在此期間,基辛格博士將一臺惠普打印機作為禮物送給中國,這臺打印機由是也成為中國市場上第一臺打印機。
次年,中國惠普有限公司在北京正式成立。惠普在華業(yè)務推廣就此啟航。
時光荏苒。從1984年的第一臺激光打印機,到1991年的第一臺彩色噴墨打印機,再到1994年的第一臺多功能噴墨一體機,惠普在打印與成像領域不斷推動科技創(chuàng)新并引領市場發(fā)展。目前為止,惠普打印機的業(yè)績在中國市場一直保持遙遙領先,并創(chuàng)造出同一個型號產品在中國最早賣出超過100萬臺銷量的行業(yè)記錄。
這其實只是惠普在中國市場的一個開端。作為全球最大的科技企業(yè)之一,惠普擁有包括打印機、PC、網絡、服務器、存儲以及軟件和服務等在內的全線IT產品,平均每天有超過10億人在使用惠普的產品,平均每秒鐘惠普會賣出3.5個產品,其中,很重要的一部分業(yè)務來自中國市場。
“中國惠普一直秉持的理念是‘在中國 為中國’。我們會以中國為基地,逐步發(fā)展成支持全球的生產研發(fā)和服務外包基地,再放眼全世界,達到下一個目標。”11月24日,在惠普舉辦的中國惠普成立 25周年慶典活動上,惠普全球副總裁、中國惠普有限公司總裁兼企業(yè)業(yè)務集團總經理高瑞彬表達了公司對未來的期望,并正式介紹了惠普“以科技促中國和諧”的公司戰(zhàn)略。
高瑞彬指出,中國惠普“以科技促中國和諧”戰(zhàn)略包含了三個重要優(yōu)先方向。這三個方向分別是,為客戶提供價值;持續(xù)創(chuàng)新以助推實現(xiàn)中國國家發(fā)展目標;繼續(xù)在企業(yè)公民責任方面的努力,將這方面重點放在優(yōu)化能源消耗結構、幫助中國廣大農村人口跨越數字鴻溝,以及幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)利用科技挖掘國內市場的巨大潛力并走向國際市場。
在中國 為中國
實際上,“在中國 為中國”,對于中國惠普遠不止是一句口號。迄今為止,惠普在這一領域已取得了多項重要成就。比如,在上海建立惠普中國設計中心,專門為中國市場設計產品;在北京成立惠普中國研究院;在上海和重慶建立兩個PC生產基地;成立惠普商學院和惠普IT學院;開展“惠普創(chuàng)業(yè)學習項目”,促成中國2500家新企業(yè)的建立;開展“豐收計劃”,在全國115個村縣建立了115個“惠普電腦之家”,培訓了100名信息化村長和100名信息化鄉(xiāng)村教師……
作為首家中美高科技合資企業(yè),經過25年的本地研發(fā)和經營,惠普目前在中國市場的銷售業(yè)務已遍及中國1700多個縣市的8000多個零售點,同時建立了3000多個服務中心。
“在過去的五年中,惠普投資了160億美元開發(fā)出包括軟件和服務等在內的最完整的IT全線產品線。與此同時,我們花 200億美元完成了45項收購。”高瑞彬所指的這些收購包括了在硬件領域對3COM的收購、在軟件領域對Palm的收購以及在服務領域對EDS的并購等。這些舉措使惠普得以進入軟件、服務與靈動通訊等高附加值領域,并結合全線硬件產品,通過企業(yè)業(yè)務集團(TSG)、信息產品集團(PSG)和打印及成像系統(tǒng)集團(IPG)等三大事業(yè)部門為客戶形成端到端的解決方案。
“我們做的一切都要始終以客戶為中心?;萜赵谌?70個國家開展業(yè)務,服務于10億人口,這種業(yè)務規(guī)模所衍生出的經驗和知識就是一種價值,我們會將其轉化為向中國用戶提供的價值。”高瑞彬表示。
“三駕馬車”并御齊驅
從TSG、PSG到IPG,中國惠普沿承了美國總部“三駕馬車”的組織格局。在此次公司成立25周年慶典上,三大部門高管聯(lián)袂登臺,在重申合力協(xié)同服務于中國企業(yè)及個人用戶的同時,也給也了各個重點業(yè)務部門的未來發(fā)展戰(zhàn)略。
代表TSG,高瑞彬發(fā)布了“瞬捷”企業(yè)戰(zhàn)略。在惠普看來,在當前環(huán)境下,不管是政府或者企業(yè)用戶,都希望在最短時間內得到最直接、最滿意的響應結果,要達到這樣的結果,必須有很好的IT策略融入到企業(yè)的核心業(yè)務模式中。這樣才可以在競爭環(huán)境下,在任何時間、任何地點對產品質量和客戶需求快速的響應。惠普將這類企業(yè)定義為“瞬捷”企業(yè)。#p#副標題#e#
在這樣的大背景下,惠普提出了能夠滿足“瞬捷”企業(yè)需求的一系列解決方案,其中包括惠普云計算、惠普應用變革解決方案、惠普融合基礎設施解決方案、惠普企業(yè)安全解決方案及惠普混合交付解決方案等。
“對于PSG,技術創(chuàng)新,擴大覆蓋,高效執(zhí)行與積極進取一直是惠普電腦堅定不移的發(fā)展戰(zhàn)略。”惠普全球副總裁、中國(含香港地區(qū))惠普信息產品集團總經理張永利表示,惠普將通過一系列市場活動,重塑惠普電腦品牌形象,依托全球資源、創(chuàng)新的產品、品牌影響力以及強大的執(zhí)行力,在多領域為客戶創(chuàng)造與眾不同的全面體驗。
“面對未來,惠普IPG的發(fā)展重點主要在于四個方面:首先是在傳統(tǒng)核心領域持續(xù)推動創(chuàng)新;其次是推動長期高價值業(yè)務增長;三是在圖形印藝領域推動模擬向數字的轉換;四是與互聯(lián)網和移動結合,提供更多的打印應用。”惠普打印及成像系統(tǒng)集團全球副總裁兼中國區(qū)總經理錢越進一步指出,在上述方面,惠普具有很多領先科技優(yōu)勢、經驗和相應的市場營銷和渠道策略,同時在技術和產品方面也有很好的結合。除此之外,惠普還擁有過去二十多年積累起來的客戶群,這都是惠普強大市場優(yōu)勢的表現(xiàn)。
毫無疑問,信息已經成為世界上最富價值的資源,對信息的掌控和把握將成為企業(yè)成就其市場競爭力的決定因素。中國惠普三駕馬車業(yè)已出征,我們有理由期待,其下一個25年將更為精彩。



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