作者：全球印刷業(yè)評論家卡斯滕•迪爾格（Carsten Dierig）、安德烈•陶伯（Andre Tauber）

雖然破產(chǎn)管理人沃納•施奈德（Werner Schneider）一直在為曼羅蘭的印刷機(jī)零部件尋找買家，但是專家卻并不認(rèn)為這樣做可以拯救公司。同時(shí)，對于公司技術(shù)，專家也毫不留情的評論“已經(jīng)過時(shí)了”。再者，潛在的一些買家似乎都有自己的問題還沒有解決。

此刻，沃納•施奈德已經(jīng)在高速公路上浪費(fèi)了太多時(shí)間。這名破產(chǎn)管理人每天都在循著同樣的路線在旅行：他每天早上要驅(qū)車近80公里從位于新烏爾姆（Neu-Ulm）的家中開往位于奧格斯堡（Augsburg）的曼羅蘭總部。

曼羅蘭的這次破產(chǎn)管理是自兩年前德國Karstadt商店破產(chǎn)之后最大的一個(gè)破產(chǎn)重組項(xiàng)目，對于施奈德來說是相當(dāng)重要的。但即便如此，這位68歲的破產(chǎn)管理人仍然選擇住進(jìn)與曼羅蘭總部相距甚遠(yuǎn)的位于奧格斯堡的酒店中。一名管理人員表示，“這很有可能讓他完成不了現(xiàn)在的工作，畢竟，作為一名破產(chǎn)管理人應(yīng)該隨時(shí)待命。”

與潛在投資者的磋商應(yīng)該放在首要的位置，因?yàn)槭┠蔚滤坪跻呀?jīng)沒有太多的時(shí)間去拯救岌岌可危的公司了。慕尼黑的勞工局只會(huì)對曼羅蘭的員工支付幾個(gè)月工資，雖然起到了暫時(shí)緩解的作用，但是這也只能持續(xù)到2012年的2月。在此之后，相應(yīng)的損失會(huì)再一次猛漲。而其他的管理人也表示：“實(shí)際上我們面臨的是時(shí)間上的問題！”

曼羅蘭最近一直沒有接到新的生意，相反的，行業(yè)分析家霍爾格•施密特（Holger Schmidt）認(rèn)為：“曼羅蘭正處于可能隨時(shí)流失客戶的狀況”，事實(shí)上，沒有印刷企業(yè)會(huì)在后續(xù)服務(wù)沒有保障的前提下購置新機(jī)器，對于備用零件來講也是同樣的。

施耐德清楚這一點(diǎn)。這也就是為什么他邀請了許多的特種經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行探討的原因。他們其中的一個(gè)或者兩個(gè)人也許還會(huì)獲得和施耐德一起尋找投資者的工作。實(shí)際上，他們并不需要打很多電話，因?yàn)榭刂迫蛴∷C(jī)市場的就只有幾家公司。這其中包括兩家日本的商行和三家德國的公司，這三家德國的公司分別是：曼羅蘭（Manroland）、海德堡（Heidelberger Druckmaschinen） 、高寶（Koenig&Bauer AG）。這一點(diǎn)讓這個(gè)重組項(xiàng)目變得很特殊，而施耐德也表示：“這其中沒有我不知道的印刷機(jī)供應(yīng)商。”

第一輪與潛在投資者的磋商已經(jīng)在進(jìn)行中，只有一家金融業(yè)的投資者表示出了興趣，換句話說，這家公司是從事的是收購經(jīng)營狀況不加的企業(yè)。施耐德對這家公司所拋出的橄欖枝表示懷疑。施耐德表示：“金融業(yè)的投資者通常需要是見來做市場調(diào)查來檢測公司市場競爭能力。但是我們沒有時(shí)間來等待他們完成市場調(diào)查。我們需要對這個(gè)市場已經(jīng)了若指掌的人。”

另一方面，就國際上的形式來看，不論剩下的印刷機(jī)廠商是否收購或合并曼羅蘭，他們同樣需要在這個(gè)低迷的市場中艱苦掙扎。即使處于領(lǐng)先地位的海德堡也裁剪了10500名德國公司員工一半的工時(shí)，同時(shí)所有部門的員工都在接受詳細(xì)檢查。此外，高寶也在進(jìn)行工時(shí)縮減。

印刷商在市場中艱苦掙扎的原因不僅來自于經(jīng)濟(jì)形式的不穩(wěn)定以及網(wǎng)絡(luò)印刷，同樣他們也是自己成功的受害者。“現(xiàn)在印刷機(jī)的質(zhì)量過分好了”施密特表示，在過去只有4年或6年壽命的機(jī)器，現(xiàn)在可以為客戶服務(wù)長達(dá)8年或10年之久。

曼羅蘭被網(wǎng)絡(luò)印刷強(qiáng)烈地牽制住了。換句話說是被用于生產(chǎn)報(bào)紙的機(jī)器牽制住了。海德堡卻早在7年前就撤回了該項(xiàng)目，很顯然，由于流通數(shù)字在不斷變小，海德堡早已放棄用于報(bào)紙印刷的機(jī)器。

行業(yè)的內(nèi)的分析師表示，曼羅蘭的噴墨印刷機(jī)從技術(shù)上講已經(jīng)過時(shí)了，這讓曼羅蘭的機(jī)器失去了吸引力。業(yè)內(nèi)人士表示：“如果曼羅蘭的機(jī)器好一點(diǎn)，那么公司不會(huì)處于今天這步田地。”

曼羅蘭這次完成收購的非常渺小。施耐德承認(rèn)“現(xiàn)在曼羅蘭正在不斷嘗試的這種尋找投資者的方法行使起來非常困難”，但是他還是希望能夠找到買家。

相比之下，有一些質(zhì)疑聲音從德國食品加工和包裝機(jī)械協(xié)會(huì)（the German Engineering Federation，VDMA）中傳了出來，來自于德國食品加工和包裝機(jī)械協(xié)會(huì)旗下的印刷與紙張技術(shù)協(xié)會(huì)（Printing and Paper Technology Association）的主管馬庫斯•希林（Markus Heering）說：“我能想象一定會(huì)有公司對曼羅蘭感興趣，但我并不認(rèn)為他們會(huì)來自于歐洲”，而根據(jù)施耐德的說法，在潛在投資者的企業(yè)中的確沒有工業(yè)國家的企業(yè)代理人。

所以，很有可能曼羅蘭的故事會(huì)很快終結(jié)，行業(yè)分析師施密特說：“就像聽起來一樣的嚴(yán)酷，在這個(gè)生產(chǎn)力過剩的市場，沒有人會(huì)注意到曼羅蘭從市場上的消失”。而在曼羅蘭工作的6500名員工，仍然存有一絲希望。德國食品加工和包裝機(jī)械協(xié)會(huì)表示，考慮到他們在這個(gè)行業(yè)缺少經(jīng)驗(yàn)和技能，相當(dāng)多一部分人很可能會(huì)在別的行業(yè)中找到新工作。但那只是非常小的一個(gè)安慰而已。