三、怎樣才能保證色彩管理系統(tǒng)正常的工作？

一個閉環(huán)控制的色彩管理系統(tǒng)涉及的印刷設(shè)備包括數(shù)碼相機(jī)、顯示器、掃描儀、出版設(shè)備、打樣設(shè)備與印刷設(shè)備等，還包括一些生產(chǎn)用軟件，如PS、ID、CorelDraw、流程控制軟件等。包裝印刷企業(yè)可能還有復(fù)雜的印后工序，如覆膜、上光、UV、燙印等，這些工序?qū)︻伾Y(jié)果也有不同程度的影響，我們暫且不討論后工序所涉及的問題。

目前，色彩管理的軟件主要包括屏幕軟打樣軟件、數(shù)碼打樣軟件、數(shù)碼印刷機(jī)色彩管理系統(tǒng)、ICC文件制作編輯軟件、單獨(dú)的色域轉(zhuǎn)換軟件等。色彩管理的硬件主要是各種測量儀器，如分光光度計(jì)、密度計(jì)、印版測量儀等。

上述提到的印刷生產(chǎn)用軟件和設(shè)備、色彩管理用軟件和儀器等由多個廠商提供。在實(shí)際生產(chǎn)中往往也會出現(xiàn)這樣一些問題：如ProfileMaker軟件中有屏幕校正功能，而專業(yè)圖像級顯示器自帶的屏幕校正軟件能得到更好的校正結(jié)果；ProfileMaker有ICC文件制作與編輯功能，而數(shù)碼打樣時更傾向使用軟件自帶的生成ICC文件功能……在面臨多種軟、硬件的色彩管理系統(tǒng)集成問題時，既要發(fā)揮各自的優(yōu)勢，又要使顏色數(shù)據(jù)能在各個子系統(tǒng)中正確傳遞確實(shí)是不小的難題。

四、企業(yè)色彩管理體系搭建需要注意的幾點(diǎn)問題

還有一個比技術(shù)本身更突出的技術(shù)管理問題。目前多數(shù)印刷企業(yè)的技術(shù)工作比較分散，技術(shù)大神們按工序被分到了不同部門，由于很多種原因，技術(shù)問題往往轉(zhuǎn)變成利益之爭。例如，當(dāng)出現(xiàn)印刷結(jié)果與打樣不符的情況要追查責(zé)任時，制版主管常認(rèn)為是印刷部門沒有認(rèn)真追樣造成的，而印刷主管反擊時會說制版部門提供的樣張根本追不上，造成雙方矛盾，而問題卻還沒有解決。

類似的技術(shù)管理問題會讓企業(yè)不斷喪失對色彩管理系統(tǒng)的信心，直至花錢建設(shè)的系統(tǒng)基本廢棄，這能不讓人著急嗎？要保證色彩管理系統(tǒng)正常工作，在做系統(tǒng)建設(shè)時要注意以下幾點(diǎn)：

1、建立單獨(dú)的以色彩管理為核心的工藝技術(shù)團(tuán)隊(duì)

單獨(dú)的、與各工序生產(chǎn)部門之間沒有直接隸屬關(guān)系的技術(shù)團(tuán)隊(duì)很重要，該團(tuán)隊(duì)要有能力保障顏色數(shù)據(jù)在色彩管理總系統(tǒng)間正確傳遞，團(tuán)隊(duì)成員須分工掌握圖像處理技術(shù)、色彩管理技術(shù)、輸出制版技術(shù)、印刷工藝技術(shù)等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)要點(diǎn)與細(xì)節(jié)。

2、建立規(guī)范化、數(shù)據(jù)化的技術(shù)管理體系

規(guī)范化、數(shù)據(jù)化是印刷生產(chǎn)穩(wěn)定性的基本要求，也是色彩管理系統(tǒng)正常運(yùn)行的前提條件。曾有某企業(yè)反映印刷追樣時，總會有品紅版局部追色偏差較大的情況，檢查印張時發(fā)現(xiàn)品紅版有嚴(yán)重的局部縱向重影，進(jìn)一步檢查發(fā)現(xiàn)印刷機(jī)品紅色組的橡皮包襯比正常大了20絲左右，校正包襯、清洗牙排并重新平牙后，問題解決。像類似的例子還有很多，但這些問題都不是色彩管理系統(tǒng)能解決的問題，但對最終的印刷結(jié)果卻影響很大。因此，印刷企業(yè)建立規(guī)范化、數(shù)據(jù)化技術(shù)管理體系非常重要，沒有這些基礎(chǔ)做保證，色彩管理也只能是空中樓閣了。

3、選擇有色彩管理系統(tǒng)集成能力的供應(yīng)商

目前市場上的色彩管理系統(tǒng)軟、硬件多數(shù)是采取代理銷售方式，由于競爭激烈，低利潤率使代理商很難保證高水平的服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，這也導(dǎo)致了企業(yè)買了色彩管理相關(guān)系統(tǒng)后，卻得不到后續(xù)良好的技術(shù)支持和服務(wù)，有時反而感到活更難干了。