每一年對于每個行業(yè)每個企業(yè)來說都是重要的、都是不可逆轉(zhuǎn)的。在以時間為軸線的發(fā)展線條中沒有人和企業(yè)可以跨域。
2014年悄然過去,對于噴繪行業(yè)而言,我聽到最多的恐怕還是以“生意難做”為關(guān)鍵詞的論調(diào)。
另外一方面,我們發(fā)現(xiàn)噴繪行業(yè)不論是供應(yīng)商還是制作公司,都在這一年不斷地加大投入提升形象,新設(shè)備的引進和公司形象的改善正在進一步向西部省份蔓延。整個制作領(lǐng)域正在沿著工廠化、規(guī)?;⑵放苹?、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化發(fā)展,此時對訂單的需求大大增加。大中型噴繪制作企業(yè)的進一步提升,導(dǎo)致對訂單的需求不斷增加,進一步壓縮了中小型噴繪公司的生存空間??梢哉f噴繪制作企業(yè)之間的洗牌格局已經(jīng)逐漸形成。
供應(yīng)商之間的競爭變得逐漸涇渭分明。而設(shè)備商之間的競爭已逐漸跳開了跟風(fēng)的局面,各品牌設(shè)備生產(chǎn)商之間逐漸清晰地分出各自的發(fā)展主流方向。畢竟在設(shè)備應(yīng)用越來越多的今天,每個設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)都必須面對兩個命題:其一是企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展定位;其二是企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)。這個時候服務(wù)系統(tǒng)恐怕不能單單只提供設(shè)備維修服務(wù)那么簡單了。比如:廣東晶繪公司提出了設(shè)備的定制化,讓客戶更多地參與到設(shè)備的設(shè)計制造中,就像互聯(lián)網(wǎng)思維。
凡此種種,對行業(yè)的思考正在噴繪行業(yè)的每一個環(huán)節(jié)展開,行業(yè)發(fā)展正在增加互聯(lián)網(wǎng)思維的痕跡。
互聯(lián)網(wǎng)思維給了我們這個行業(yè)什么呢?我只能說它讓噴繪這個行業(yè)從2014下半年以來真的“不淡定”了。各個公司的網(wǎng)站改版、微信上線、手機網(wǎng)站、網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)進行得如火如荼。眾多的網(wǎng)絡(luò)熱詞充斥著這個行業(yè)的每個角落,于是噴繪人“不淡定”了。
究其原因小生以為有如下幾點:
1.榜樣的力量是無窮的:2014年下半年阿里巴巴在美國上市,大漲,馬云同志財富超過李嘉誠成亞洲首富;
2.網(wǎng)絡(luò)營銷借助移動終端讓每個人離網(wǎng)絡(luò)越來越近,越來越容易,每天接收到更多來自各種網(wǎng)絡(luò)平臺的信息刺激。網(wǎng)絡(luò)儼然成為締造商業(yè)神話的代名詞;
3.被動地接受網(wǎng)絡(luò)營銷宣傳和對手網(wǎng)絡(luò)宣傳的刺激讓我們似乎坐不住了;
4.市場競爭的進一步加劇,導(dǎo)致我們必須思考新的出路在哪里?壓力促使我們思考并嘗試網(wǎng)絡(luò)營銷是不是一個捷徑。
總之,不淡定的結(jié)果就是告訴我們自己:無網(wǎng)絡(luò),不噴繪。
以上觀點也常充斥著我們的耳朵,但是我們冷靜地思考后——請允許我以言論自由的名義發(fā)表如下觀點,當(dāng)然本人不懼板磚的襲擊:
1.網(wǎng)絡(luò)讓我們的商業(yè)越來越?jīng)]有秘密可言;網(wǎng)絡(luò)幾乎是一個裸體社會;
2.網(wǎng)絡(luò)讓我們的產(chǎn)品和技術(shù)保質(zhì)期越來越短;創(chuàng)新變得越來越難;
3.網(wǎng)絡(luò)正在綁架我們的渠道資源;也許正在綁架你的市場部或銷售部;
4.網(wǎng)絡(luò)正在讓商業(yè)變得越來越困難。任何一個人或者企業(yè)都可能是你的對手,赤裸裸的價格競爭在網(wǎng)絡(luò)上演;
5.網(wǎng)絡(luò)的多平臺和及時性正在讓其營銷宣傳成本越來越昂貴。
6.……額!不敢說了,我還是留點小命,估計很多人的磚頭已經(jīng)在路上飛了。我給自己留點口德,給一點點建議吧,我認(rèn)為可以淡定一點的建議:
1.網(wǎng)絡(luò)的力量不可忽視,但是不必神話;
2.我們要合理利用網(wǎng)絡(luò)平臺但不是依賴網(wǎng)絡(luò)平臺;
3.網(wǎng)絡(luò)無論怎么發(fā)達都不會違背商業(yè)基本理論,即:信息流-產(chǎn)品流-資金流;我們要時刻清楚我們在做什么流;
4.網(wǎng)絡(luò)里面有很多的神話故事,但是你不一定是主角;
5.做網(wǎng)絡(luò)之前麻煩你先做好自己的產(chǎn)品;
6.此處省略200字。
小生才情疏淺,大抵也就能想到這么些,對于網(wǎng)絡(luò)這個巨獸我們需要合理地利用,同時也不能過分地依賴,前提條件是你具備和他玩的能力。這個能力或許是要具備優(yōu)秀的產(chǎn)品,或許是優(yōu)質(zhì)的資源,或許是優(yōu)質(zhì)的服務(wù),也或許是獨特的想法。
至于究竟怎么做,你別問我,最好批判性地咨詢一下專業(yè)做網(wǎng)絡(luò)營銷的吧。
另,我一個做設(shè)備銷售的朋友,以網(wǎng)絡(luò)起家,經(jīng)營多年已經(jīng)初具規(guī)模,但是最近他給我說:他是前幾年開始在做去網(wǎng)絡(luò)化,逐步取消公司銷售對網(wǎng)絡(luò)的依賴和影響,現(xiàn)在已經(jīng)幾乎擺脫了網(wǎng)絡(luò)的影響。



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