今年,既有全球經(jīng)濟(jì)預(yù)期好轉(zhuǎn)等積極因素,又有國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力不減和內(nèi)需不振等不利因素,但整體來看,受用工成本、產(chǎn)能過剩、環(huán)保壓力等制約,我國紡織服裝行業(yè)生產(chǎn)下行壓力在繼續(xù)加大。
大環(huán)境雖不樂觀,各行業(yè)、企業(yè)卻并不氣餒,仍堅持不懈謀發(fā)展。上半年,各行業(yè)熱點(diǎn)事件層出不窮,比如棉紡行業(yè)積極響應(yīng)國家方針、政策,著力提高供給體系質(zhì)量和效率;化纖行業(yè)積極推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和“三品”戰(zhàn)略;家紡行業(yè)也緊握“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代機(jī)遇,從研發(fā)、設(shè)計、產(chǎn)品、模式等多方面深度創(chuàng)新,力求完善更具競爭與發(fā)展優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。
無論是借力政策謀發(fā)展,還是創(chuàng)新產(chǎn)品破解行業(yè)瓶頸,抑或是鉆研新的發(fā)展模式進(jìn)而轉(zhuǎn)型升級,紡織服裝企業(yè)似乎都有了自己的布局和規(guī)劃。
服裝篇
回歸產(chǎn)品初心,搭載社群經(jīng)濟(jì)快車
經(jīng)過多年發(fā)展的本土服裝企業(yè)迎來了考驗:拋棄冒進(jìn),修煉內(nèi)功不再是一句口號;快時尚的退潮,成為了本土新興原創(chuàng)品牌的發(fā)展機(jī)遇;“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的一再搶鏡,暗示著新時代消費(fèi)者的心理變化。服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展在變化中前進(jìn)。
1、立足制造回歸產(chǎn)品價值
如今,不少本土服裝品牌進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,市場需求的個性化和多樣化愈來愈成為一股不可阻擋的趨勢。面對仿佛越來越“快”的市場,部分服裝企業(yè)反其道而行,逐漸“慢”了下來,重拾制造業(yè),從最初的服裝生產(chǎn)甚至面料研發(fā)入手,深挖企業(yè)價值。
2、倒逼快時尚的原創(chuàng)市場
前不久,優(yōu)衣庫(UNIQLO)母公司迅銷集團(tuán)公布的2016 財年上半年業(yè)績報告顯示,迅銷集團(tuán)凈利潤暴跌55.1%,也是近5 年來集團(tuán)首次半年凈利潤下滑。同時,H&M和GAP等快時尚集團(tuán)也集體爆出“跳水”年報。不斷下滑的業(yè)績暗示著消費(fèi)群結(jié)構(gòu)的快速變化。
曾經(jīng)作為快時尚消費(fèi)主力軍的80 后,逐漸跨入新興中產(chǎn)階級,對品質(zhì)與設(shè)計開始有更高要求。而90后對于信息的快速捕捉,讓他們不甘于雷同,潮流、個性才是他們的關(guān)鍵詞。
但不可否認(rèn),快時尚品牌快速發(fā)展的幾年里,其影響力之大,甚至對服裝市場格局進(jìn)行了重新劃分,在奢侈大牌與“平民品牌”之間沖擊出了大片中間地帶,培養(yǎng)了大眾消費(fèi)者對于時尚的敏銳觸覺。當(dāng)快時尚不再代表時尚,人們轉(zhuǎn)而把目光投向了更加個性化的潮牌和原創(chuàng)設(shè)計師品牌。
近兩年的原創(chuàng)設(shè)計師品牌不再低調(diào),當(dāng)年輕人迫切需要在人群中被迅速定位的著裝時,原創(chuàng)設(shè)計師品牌剛好滿足了這群人的精神需求??鞎r尚退讓出的市場空間正被原創(chuàng)設(shè)計師品牌所瓜分,或者說原創(chuàng)設(shè)計力量的快速發(fā)展,已經(jīng)在倒逼快時尚品牌的市場空間。未來的服裝市場新格局中,將有原創(chuàng)力量的新定位。
3、網(wǎng)紅促成服裝產(chǎn)業(yè)鏈精準(zhǔn)營銷
2016年上半年,“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”成為社會經(jīng)濟(jì)的一大關(guān)鍵詞,而若說網(wǎng)紅“紅”了哪個行業(yè),人們的第一印象必是服裝。
以張大奕為例,她的微博粉絲量已達(dá)439萬,同時開設(shè)了兩家服裝淘寶店:CHILLAX STORE和“吾歡喜的衣櫥”。最近半年,其淘寶店鋪累計銷售近45萬件商品,按150元一件商品的保守估算,店鋪月銷售額過千萬。
這樣的網(wǎng)紅現(xiàn)象并不是偶然,其背后有一個經(jīng)濟(jì)體系的運(yùn)作支撐,如張大奕就背靠著名網(wǎng)紅孵化平臺——杭州如涵貿(mào)易有限公司,該公司已經(jīng)簽約近百位網(wǎng)紅,并籌劃上市。
不得不說,網(wǎng)紅就好似天生的流量,其意義在于縮短了一家店鋪的成長期。網(wǎng)上服裝業(yè)因網(wǎng)紅運(yùn)作模式而大受裨益,一則大大地降低了產(chǎn)品測試與推廣成本;二則去庫存化;三則資金變現(xiàn)快,引領(lǐng)了新經(jīng)濟(jì)時代的部分市場走向。
印染篇
整改推動轉(zhuǎn)型,數(shù)碼印花方興未艾
上半年,浙江紹興整治提升印染產(chǎn)業(yè),對印染企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起到了極大的助推作用。此外,為了迎合市場需求,數(shù)碼印花成為了很多印染企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。
1、倒逼轉(zhuǎn)型升級是初衷
2016年,作為全國印染重地紹興的這次鐵腕整改,引起了業(yè)內(nèi)軒然大波,也是上半年印染行業(yè)的重大事件,并對印染企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級起到了極大的助推作用??聵虍?dāng)?shù)卣Q,在這次印染企業(yè)的整治中,會采取逐步淘汰方式,但淘汰、關(guān)停不是目的,倒逼轉(zhuǎn)型升級才是初衷。
作為中國印染重地的紹興由于歷史原因,曾經(jīng)長期存在低小散、高能耗、高污染等問題,產(chǎn)業(yè)競爭力逐漸下滑的同時,環(huán)境壓力與日俱增,成為制約發(fā)展的重大阻礙,行業(yè)整治與轉(zhuǎn)型迫在眉睫。正是在這種背景下,柯橋政府向“低小散”印染企業(yè)“亮劍”,向“綠色高端、世界領(lǐng)先”進(jìn)軍,著力將短板補(bǔ)成新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的跳板,給柯橋印染業(yè)一個嶄新面貌。
2、數(shù)碼印花“苗”好還需扶
為了順應(yīng)綠色、環(huán)保、可持續(xù)化發(fā)展趨勢,同時也迎合“小批量、多品種、短交期”的快時尚之風(fēng),數(shù)碼印花成為了很多印染企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向。
從柯橋紡博會現(xiàn)場了解到,參展的數(shù)碼印花設(shè)備比去年多一倍,價格卻比去年低一倍,不少客商現(xiàn)場表態(tài)準(zhǔn)備添置數(shù)碼印花設(shè)備,也鼓舞著數(shù)碼印花設(shè)備企業(yè)的發(fā)展。
如今,各種新型數(shù)碼印花機(jī)也紛紛出現(xiàn),數(shù)碼印花技術(shù)的發(fā)展正呈現(xiàn)出群雄并起、百花齊放的態(tài)勢。“毋庸置疑,數(shù)碼印花技術(shù)的出現(xiàn)和成功應(yīng)用是紡織業(yè)一次重大技術(shù)革命,它具有里程碑式的意義,數(shù)碼印花帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,將對中國印染行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。因此,中國印染企業(yè)在即將到來的變革中必須搶占先機(jī)。
現(xiàn)在,數(shù)碼印花已經(jīng)是紡織品印染新的利潤增長點(diǎn)。雖然國內(nèi)數(shù)碼印花技術(shù)發(fā)展較晚,但已經(jīng)呈現(xiàn)出扎堆態(tài)勢,部分企業(yè)急于進(jìn)入數(shù)碼印花市場,對于數(shù)碼印花設(shè)備技術(shù)的掌握還有待提高,離創(chuàng)新發(fā)展更有一段距離。
一方面,隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,數(shù)碼印花的墨水、紙張、設(shè)備成本直線下降,開廠的門檻變低。縱觀現(xiàn)在的柯橋,數(shù)碼印花廠遍地開花,且印花企業(yè)差別不大,導(dǎo)致同質(zhì)化競爭加劇,很多廠家紛紛開始了價格戰(zhàn)。
另一方面,有不少企業(yè)都表示出了對投資數(shù)碼印花的熱情,但隔行如隔山,從傳統(tǒng)染色到數(shù)碼印花,看似有著千絲萬縷的聯(lián)系,但一切都要重新學(xué)習(xí)。
雖說數(shù)碼印花機(jī)沒有傳統(tǒng)印花機(jī)體積龐大和操作麻煩等缺點(diǎn),但是并不代表一臺簡單的打印機(jī)就可以完成印花工藝的所有過程。數(shù)碼印花設(shè)備還需盡可能地滿足印花行業(yè)個性的要求,同時,針對不同面料上的色彩圖案的呈現(xiàn)效果,還需要印染企業(yè)鉆研更多的操作經(jīng)驗,以適應(yīng)下游企業(yè)的各類印花要求和整理要求。
除此之外,隨著數(shù)碼印花日漸崛起,越來越多的花型侵權(quán)糾紛也逐漸浮出水面。一個備案花型版權(quán)、甄別侵權(quán)界限的權(quán)威機(jī)構(gòu)亟待成立,以規(guī)范越來越廣闊和多元的數(shù)碼印花市場。中國數(shù)碼印花事業(yè)還處于發(fā)展階段,成熟尚需要一段時間,也正是因為這樣,市場的空缺才會給有識之士提供更為廣闊的發(fā)展平臺。



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