編者：中噴網(wǎng) 墨宸 

投資2億元打造12條數(shù)碼印花產(chǎn)線，建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)籌備人棉數(shù)碼花型AI數(shù)據(jù)庫……面對(duì)當(dāng)下利潤不斷被擠壓的傳統(tǒng)人棉印花市場(chǎng)，紹興永通印花有限公司大刀闊斧革新車間，以快破局，勇闖新路。

相比傳統(tǒng)的圓網(wǎng)印花，數(shù)碼產(chǎn)線優(yōu)勢(shì)不少，不僅生產(chǎn)靈活，而且效率大大提升。“回位是印花工藝中實(shí)現(xiàn)花型無縫銜接的關(guān)鍵技術(shù)。

傳統(tǒng)的圓網(wǎng)印花是64厘米的固定回位，數(shù)碼印花卻更柔性化，無論是5米長的大回位，還是10厘米的小回位，全部都能做，而且生產(chǎn)中不用換網(wǎng)、不用換漿，減少了停機(jī)的時(shí)間，提升了生產(chǎn)效率。”公司數(shù)碼車間主管李文江感觸很深，公司使用的是多工藝高速數(shù)碼機(jī)，只要有訂單，單條數(shù)碼產(chǎn)線日產(chǎn)量可達(dá)8萬米以上。

在印染行業(yè)，“永通印花”體量并不算大，但很有特色，公司多年深耕人棉印花領(lǐng)域，還入選了中國印染企業(yè)30強(qiáng)，是柯橋區(qū)人棉印花龍頭企業(yè)。能將一塊普通的人棉布做出自己的競(jìng)爭(zhēng)力，“永通印花”有自己的生意經(jīng)。為了控制能耗成本，公司每日統(tǒng)計(jì)、分析車間內(nèi)每個(gè)機(jī)臺(tái)的萬米能耗，將能耗控制到小數(shù)點(diǎn)后四位。

眼下，公司大力上新數(shù)碼產(chǎn)線后，堅(jiān)持念好“快”字訣，不僅依靠高速數(shù)碼機(jī)大幅提升生產(chǎn)效率，還與跨境電商平臺(tái)希音以及國內(nèi)電商客戶建立合作，以快反模式搶占市場(chǎng)。“以希音為例，下單后4天就要送貨到廣州。”公司總經(jīng)理章建木說，“快”是公司繼能耗管理優(yōu)勢(shì)后培育的下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力。

為了領(lǐng)跑數(shù)碼印花市場(chǎng)，章建木不僅看到了現(xiàn)在，更想到了幾年后。“現(xiàn)在數(shù)碼印花設(shè)備已比較成熟，未來數(shù)碼印花競(jìng)爭(zhēng)的核心是在花型設(shè)計(jì)。”為此，他建立了一個(gè)20余人的花型設(shè)計(jì)部，平均每天有300多個(gè)原創(chuàng)花型誕生，供國內(nèi)外客戶挑選。目前公司還在籌備一個(gè)人棉數(shù)碼花型AI數(shù)據(jù)庫，建成后不僅客戶可以自主設(shè)計(jì)花型，花型的種類和變化也會(huì)更多樣。更關(guān)鍵的是，花型的顏色會(huì)更豐富，現(xiàn)在的數(shù)碼花型分色只有7、8個(gè)顏色，最多不超過20個(gè)，未來至少要做到50個(gè)以上，甚至上百個(gè)顏色，這樣還可以大大提升模仿難度。

自去年公司首條數(shù)碼產(chǎn)線投產(chǎn)后，公司馬不停蹄上新，目前已安裝8條數(shù)碼產(chǎn)線，其中7條已投產(chǎn)。“到今年年底，我們計(jì)劃增加到10條，明年再上2條，共12條數(shù)碼產(chǎn)線，全部投產(chǎn)后數(shù)碼印花一天的吞吐量可在100萬米左右。”章建木信心滿滿，轉(zhuǎn)型數(shù)碼，“永通印花”依然要做行業(yè)龍頭。（紹興市企業(yè)家協(xié)會(huì)）

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