由北京卡樂印佳數(shù)碼科技有限公司的總經(jīng)理王志剛先生主講的《數(shù)碼印花的未來和創(chuàng)新模式》今天下午14:40分在國際紡織品展覽會現(xiàn)場會議室舉辦。王總從多個方面為我們解讀了數(shù)碼印花的未來發(fā)展趨勢以及應(yīng)用方面的創(chuàng)新模式，其精彩絕倫的演講受到與會人員的歡迎。

北京卡樂印佳數(shù)碼科技有限公司的總經(jīng)理王志剛先生

 目前的市場上，數(shù)碼印花機(jī)每年以100%的發(fā)展速度在增長，而數(shù)碼印花技術(shù)更是日新月異。數(shù)碼印花行業(yè)產(chǎn)能的問題是目前國內(nèi)市場所面臨的困難之一。在國外，快速生產(chǎn)鏈模式是數(shù)碼印花行業(yè)的一個全新的亮點，除了質(zhì)量和速度方面占有優(yōu)勢以外，人力資源成本也極大地被降低，因此也直接導(dǎo)致數(shù)碼印花產(chǎn)品的成品降低。以一個小型生產(chǎn)企業(yè)為例，制作數(shù)碼印花的T恤，一名技術(shù)工人同時使用三臺數(shù)碼印花機(jī)，一天便可制作白T恤800件或黑T恤300件的產(chǎn)量，效率之高令人驚訝！
 
  隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速擴(kuò)展，B2C網(wǎng)站的崛起讓數(shù)碼印花行業(yè)看到的更加寬闊的市場前景。從國外一些成功的案例來看，數(shù)碼印花企業(yè)與B2C網(wǎng)站的合作，是數(shù)碼印花企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大發(fā)展重要一步。B2C網(wǎng)站小批量、多樣化的特點與數(shù)碼印花行業(yè)不謀而合，而B2C通過互聯(lián)網(wǎng)的巨大平臺所取得的銷售量也是不容忽視的。在國內(nèi)，僅2010年，淘寶的銷售額就達(dá)到了1000億人民幣！而面對B2C的客戶，數(shù)碼印花企業(yè)的利潤也是遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)印刷行業(yè)的。

 
     數(shù)碼印花要完全取代傳統(tǒng)印刷，并取得更大利潤的要點還在于企業(yè)本身的管理。人員的合理配置，分工明細(xì)，工人的工作效率以及工作程序的流暢性等等都直接決定了數(shù)碼印花企業(yè)的成敗。很明顯，繼續(xù)沿用傳統(tǒng)印刷的管理方式是行不通的。王總提出，數(shù)碼印花企業(yè)的管理必須做到“量化”。從設(shè)備的溫度、人員的數(shù)量、產(chǎn)能等等方面實現(xiàn)量化管理，才能讓企業(yè)在市場上具備競爭力。
 在數(shù)碼印花機(jī)方面，王總強(qiáng)調(diào)了環(huán)境對機(jī)器的重要性。要像呵護(hù)自己親人一般照顧好機(jī)械，對放置的場所濕度、溫度以及粉塵狀況都要嚴(yán)格控制，才能最大效率地使用數(shù)碼印花機(jī)。
 
     綜上所述，環(huán)境、人員、管理是數(shù)碼印花企業(yè)必備的條件，能將這三個方面做好才能發(fā)揮出數(shù)碼印花的最大工作效率，使得企業(yè)在市場變化中更加游刃有余，快速穩(wěn)步地發(fā)展。