經(jīng)濟(jì)全球化和新科技革命正在成為全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的重要推動力,中國作為新興市場的代表,吸引著越來越多的跨國企業(yè)進(jìn)入。如何在這樣一個擁有巨大發(fā)展 潛力同時又高速變化的市場環(huán)境下,實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健且持續(xù)的發(fā)展,是每個跨國企業(yè)所必須面臨的重要課題。作為進(jìn)入中國30多年的精工愛普生集團(tuán)總裁,碓井稔日 前訪華,并向媒體透露愛普生的中國發(fā)展之道。
碓井稔訪華時接受記者采訪時說,愛普生作為最早進(jìn)入中國的跨國企業(yè)之一,一直秉承“挑戰(zhàn)與創(chuàng)新”的企業(yè)文化,以科技創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同時,也實現(xiàn)了與中國市場的共同成長。
精工愛普生2008年4月30日公布了將常務(wù)董事碓井稔提升為代表董事社長的人事調(diào)動。
碓井稔出生于1955年4月22日。從東京大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)后,曾在船舶企業(yè)工作過半年,1979年11月進(jìn)入信州精器(現(xiàn)為精工愛普生)。2002年6月任該公司董事,2007年10月任常務(wù)董事至今。碓井稔的座右銘是“追求極致”的尖端技術(shù)。
社會發(fā)展日新月異,客戶的需求也日益改變,建立與客戶的直接接觸,傾聽客戶聲音,是每個公司發(fā)展都需要做的重要事情。但傾聽客戶聲音回來后,如何在擁有 自身優(yōu)勢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展工作,每家公司都有各自戰(zhàn)略布局。在以提升客戶價值為主要目標(biāo)的基礎(chǔ)上,愛普生強(qiáng)調(diào)走到市場第一線建立與客戶的直接接觸,了解客戶 的真實需求,并洞察其的潛在需求,通過自身優(yōu)勢的發(fā)揮向客戶提供滿足并超越其需求的產(chǎn)品和服務(wù),從而為客戶創(chuàng)造價值。“強(qiáng)調(diào)傾聽客戶聲音及創(chuàng)造客戶價值的 重要性,是我在2008年就任精工愛普生集團(tuán)總裁后,與公司的管理層進(jìn)行深入探討的內(nèi)容。這讓我們統(tǒng)一了價值觀,明確了自身的優(yōu)勢所在,能夠更好地實現(xiàn)客 戶價值的創(chuàng)造。”碓井稔說。
碓井稔舉了一個噴墨打印機(jī)方面的例子:在研究中國用戶的需求后,愛普生發(fā)現(xiàn),大家比較關(guān)心的是產(chǎn)品構(gòu)造一 定要簡單,第二就是經(jīng)濟(jì)的打印成本。因此,針對中國客戶的上述需求,愛普生設(shè)計出了原裝墨倉式的噴墨打印機(jī)/一體機(jī)EPSON L101/L201,以提供能夠降低成本的打印解決方案。
對中國這一全球重要新興市場的重視和關(guān)注,推動了愛普生在深入了解中國客戶 需求和期待的基礎(chǔ)上,憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢、卓越的產(chǎn)品和服務(wù),為中國客戶提供更好的數(shù)碼影像解決方案。碓井稔接受采訪時表示:“中國市場的地位對于愛普生 來講是非常重要的,它不僅僅是一個生產(chǎn)制造基地,更是一個潛在的巨大市場,同時也是愛普生全球化布局中,新興市場開拓的代表。”
碓井稔訪華時接受記者采訪時說,愛普生作為最早進(jìn)入中國的跨國企業(yè)之一,一直秉承“挑戰(zhàn)與創(chuàng)新”的企業(yè)文化,以科技創(chuàng)新為產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出貢獻(xiàn)的同時,也實現(xiàn)了與中國市場的共同成長。
精工愛普生2008年4月30日公布了將常務(wù)董事碓井稔提升為代表董事社長的人事調(diào)動。
碓井稔出生于1955年4月22日。從東京大學(xué)工學(xué)部畢業(yè)后,曾在船舶企業(yè)工作過半年,1979年11月進(jìn)入信州精器(現(xiàn)為精工愛普生)。2002年6月任該公司董事,2007年10月任常務(wù)董事至今。碓井稔的座右銘是“追求極致”的尖端技術(shù)。
社會發(fā)展日新月異,客戶的需求也日益改變,建立與客戶的直接接觸,傾聽客戶聲音,是每個公司發(fā)展都需要做的重要事情。但傾聽客戶聲音回來后,如何在擁有 自身優(yōu)勢的業(yè)務(wù)領(lǐng)域開展工作,每家公司都有各自戰(zhàn)略布局。在以提升客戶價值為主要目標(biāo)的基礎(chǔ)上,愛普生強(qiáng)調(diào)走到市場第一線建立與客戶的直接接觸,了解客戶 的真實需求,并洞察其的潛在需求,通過自身優(yōu)勢的發(fā)揮向客戶提供滿足并超越其需求的產(chǎn)品和服務(wù),從而為客戶創(chuàng)造價值。“強(qiáng)調(diào)傾聽客戶聲音及創(chuàng)造客戶價值的 重要性,是我在2008年就任精工愛普生集團(tuán)總裁后,與公司的管理層進(jìn)行深入探討的內(nèi)容。這讓我們統(tǒng)一了價值觀,明確了自身的優(yōu)勢所在,能夠更好地實現(xiàn)客 戶價值的創(chuàng)造。”碓井稔說。
碓井稔舉了一個噴墨打印機(jī)方面的例子:在研究中國用戶的需求后,愛普生發(fā)現(xiàn),大家比較關(guān)心的是產(chǎn)品構(gòu)造一 定要簡單,第二就是經(jīng)濟(jì)的打印成本。因此,針對中國客戶的上述需求,愛普生設(shè)計出了原裝墨倉式的噴墨打印機(jī)/一體機(jī)EPSON L101/L201,以提供能夠降低成本的打印解決方案。
對中國這一全球重要新興市場的重視和關(guān)注,推動了愛普生在深入了解中國客戶 需求和期待的基礎(chǔ)上,憑借領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢、卓越的產(chǎn)品和服務(wù),為中國客戶提供更好的數(shù)碼影像解決方案。碓井稔接受采訪時表示:“中國市場的地位對于愛普生 來講是非常重要的,它不僅僅是一個生產(chǎn)制造基地,更是一個潛在的巨大市場,同時也是愛普生全球化布局中,新興市場開拓的代表。”



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