對(duì)于柯達(dá)，無(wú)論是因?yàn)槠溆纺[的企業(yè)架構(gòu)，還是轉(zhuǎn)型之路遙遙無(wú)期，歸跟到底市場(chǎng)變化之快超出了柯達(dá)的預(yù)期和準(zhǔn)備。

而對(duì)于曼羅蘭，在其漫長(zhǎng)的發(fā)展過(guò)程中，也積累了一些‘桎梏’，如過(guò)剩的廠房設(shè)施、龐大的團(tuán)隊(duì)等等，使得公司規(guī)模臃腫，不利于未來(lái)的發(fā)展。再加上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，無(wú)論是輪轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)還是平張業(yè)務(wù)，都出現(xiàn)了下滑。

一家發(fā)展歷史悠久的企業(yè)，可以擁有穩(wěn)健的企業(yè)體制和掌握強(qiáng)大的研發(fā)機(jī)制，以及家喻戶曉的品牌，但是這些特質(zhì)往往使得企業(yè)過(guò)于自信而在市場(chǎng)變化之的面前顯得遲鈍和緩慢。所以對(duì)于年輕的中國(guó)企業(yè)，當(dāng)我們忙于品牌建設(shè)和技術(shù)創(chuàng)新的時(shí)候，請(qǐng)別忘了我們是否依然走在市場(chǎng)變化之前，只有記住這點(diǎn)才能讓企業(yè)發(fā)展百年常青。