在百度百科中，轉(zhuǎn)型一詞是這樣定義的。所謂轉(zhuǎn)型，是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)模型和人們觀念的根本性轉(zhuǎn)變過程。不同轉(zhuǎn)型主體的狀態(tài)及其與客觀環(huán)境的適應(yīng)程度，決定了轉(zhuǎn)型內(nèi)容和方向的多樣性。轉(zhuǎn)型是主動(dòng)求新求變的過程，是一個(gè)創(chuàng)新的過程。
轉(zhuǎn)型，對(duì)于企業(yè)來說是尤為重要的，特別是在外部環(huán)境發(fā)生變化之時(shí)，如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)狀況、行業(yè)發(fā)展、技術(shù)變革等。
文印廠商的轉(zhuǎn)型之路注定是驚險(xiǎn)崎嶇的
在過去的歲月中，很多企業(yè)轉(zhuǎn)型成功，涅槃重生，再度煥發(fā)青春，繼續(xù)叱咤風(fēng)云；也有很多企業(yè)轉(zhuǎn)型失敗，沙場(chǎng)折戟，無緣東山再起，自此銷聲匿跡。#p#副標(biāo)題#e#
IBM：壯士斷腕
2007年6月13日，理光與IBM宣布，共同投資的InfoPrint Solutions（簡(jiǎn)稱IPS）公司成立，同時(shí)，其在華設(shè)立的中國(guó)子公司亦正式營(yíng)業(yè)。
事實(shí)上，IPS的前身是IBM打印機(jī)系統(tǒng)部門，而此次剝離打印業(yè)務(wù)所涉及的資金約為7.25億美元。根據(jù)雙方的協(xié)議，3年之后，也就是2010年，IPS將成為理光旗下的全資子公司，而且在5年內(nèi)可繼續(xù)使用IBM的Info Print品牌和IBM標(biāo)識(shí)。
理光和IBM宣布其合資的IPS公司成立
“打印機(jī)不是IBM的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)部門”。為了提升利潤(rùn)率，IBM董事會(huì)主席兼CEO彭明盛制定了逐步剝離低利潤(rùn)率硬件業(yè)務(wù)，重組軟件和服務(wù)體制的戰(zhàn)略。
在業(yè)界和媒體看來，IBM之所以將打印業(yè)務(wù)“轉(zhuǎn)移”給理光，實(shí)際上是為了實(shí)現(xiàn)自身戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。而在IBM的策略中，想要專心致志地在IT服務(wù)領(lǐng)域精耕細(xì)作，硬件業(yè)務(wù)必須剝離。所以，在此之前就以17.5億美元將PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想，并且以20.5億美元將磁盤業(yè)務(wù)出售給日立。
數(shù)據(jù)表明，IBM的打印系統(tǒng)部門在2006年的營(yíng)收約為10億美元，當(dāng)時(shí)，IBM的打印機(jī)高端產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)也是連年保持市場(chǎng)第一的位置，市場(chǎng)占有率超過80%。無論從是營(yíng)業(yè)額還是從市場(chǎng)占有率來看，IBM打印業(yè)務(wù)都可謂風(fēng)生水起，而在鼎盛時(shí)期選擇放棄，頗有壯士斷腕的氣魄。
“藍(lán)色巨人”的市值已經(jīng)超過2300億美元
毫無疑問，后來的事實(shí)印證了IBM的轉(zhuǎn)型是成功的。目前，這家百年老店的市值已經(jīng)超過2000億美元，而且在去年一度超過微軟，成為在全球市值僅次于蘋果的科技企業(yè)。#p#副標(biāo)題#e#
柯尼卡美能達(dá)：華麗轉(zhuǎn)身
2006年3月31日，柯尼卡美能達(dá)影像株式會(huì)社做出了一個(gè)在當(dāng)時(shí)看來是非常驚人的舉動(dòng)——選擇終止照相機(jī)業(yè)務(wù)；時(shí)隔一年，也就是2007年3月31日，柯尼卡美能達(dá)完全剝離彩色膠片和相紙業(yè)務(wù)。
柯尼卡美能達(dá)的官方啟事
隨后，柯尼卡美能達(dá)的業(yè)務(wù)重心開始轉(zhuǎn)移到打印領(lǐng)域，而且業(yè)績(jī)良好。數(shù)據(jù)顯示，從2006年起，柯尼卡美能達(dá)的營(yíng)收就呈穩(wěn)步增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，即便是在日本地震和泰國(guó)洪災(zāi)時(shí)期，其營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)仍然有較大幅度的提升。
目前，柯尼卡美能達(dá)的彩色型MFP（Multi-Functional Peripheral，數(shù)碼復(fù)合機(jī)）在中國(guó)擁有絕對(duì)的統(tǒng)治地位，其三分之一以上的市場(chǎng)份額令其他對(duì)手難以企及；而在在生產(chǎn)型印刷市場(chǎng)，柯尼卡美能達(dá)也位居第二。
柯尼卡美能達(dá)的文印設(shè)備在中國(guó)市場(chǎng)很有號(hào)召力
日前，柯尼卡美能達(dá)常務(wù)執(zhí)行董事龜井也表示：“信息設(shè)備事業(yè)（打印機(jī)業(yè)務(wù)）在柯尼卡美能達(dá)2011財(cái)年的收入占比中已經(jīng)占到69%，是柯尼卡美能達(dá)絕對(duì)的重心所在。”
從實(shí)際情況來看，柯尼卡美能達(dá)的轉(zhuǎn)型實(shí)屬明智之舉。在數(shù)碼時(shí)代放棄“老舊”的膠片業(yè)務(wù)，全情投入到利潤(rùn)更為豐厚的打印印刷領(lǐng)域，柯尼卡美能達(dá)的這次轉(zhuǎn)身華麗至極。#p#副標(biāo)題#e#
柯達(dá)：割肉賣血
同樣是百年老店的柯達(dá)最近境遇堪憂。在提出破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)之后，柯達(dá)保住了得以繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的資格，并逐漸剝離相機(jī)、膠片等業(yè)務(wù)，然后輕裝上陣，全面轉(zhuǎn)向打印印刷領(lǐng)域。
柯達(dá)的相機(jī)和膠卷曾經(jīng)風(fēng)靡全球
放棄自己曾經(jīng)最為擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，對(duì)于柯達(dá)來說，殊為不易，那種柯達(dá)沖印店盈街塞巷的景象將逐漸消失在人們的記憶中。
柯達(dá)之所以覬覦打印印刷市場(chǎng)，也不是毫無緣故的。調(diào)查表明，在美國(guó)的桌面打印市場(chǎng)，柯達(dá)是過去兩年中唯一一家年增長(zhǎng)率為兩位數(shù)的企業(yè)，而且名列第六。另外，在剝離了傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)板塊后，柯達(dá)表示可以排除干擾，而專心于打印印刷業(yè)務(wù)。
至今，柯達(dá)的沖印店仍遍布大街小巷
冰火兩重天，與柯尼卡美能達(dá)的轉(zhuǎn)型相比，柯達(dá)的情況可謂慘烈，同樣是老牌的膠片廠商，但如今卻結(jié)局迥異。但無論怎么說，柯達(dá)總算是在為著自己的新目標(biāo)而轉(zhuǎn)變，盡管這個(gè)轉(zhuǎn)變有點(diǎn)“血淋淋”。愿柯達(dá)在痛定思痛之后的決策是明智的，也祝愿這家誕生于1880年的企業(yè)能夠老樹發(fā)新枝，重新煥發(fā)青春。#p#副標(biāo)題#e#
惠普：切膚之痛
作為打印領(lǐng)域的巨擘，惠普現(xiàn)在的情況也不容樂觀。在惠特曼接手李艾科之后，關(guān)于惠普轉(zhuǎn)型的報(bào)道就充斥于各個(gè)媒體。
惠普是打印領(lǐng)域的霸主
在惠普的主要業(yè)務(wù)部門中，IPG（Imaging & Printing Group，打印及成像系統(tǒng)集團(tuán)）被稱為“印鈔機(jī)”，一直是惠普集團(tuán)利潤(rùn)的主要來源。而今，惠普公司業(yè)績(jī)?nèi)嫦禄?，IPG也不能幸免。最近一季度的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，惠普成像和打印機(jī)部門的銷售額總體下降了7%。
惠普CEO梅格·惠特曼（Meg Whitman）日前發(fā)出警告，長(zhǎng)期以來一直是惠普營(yíng)收強(qiáng)力支撐的打印機(jī)業(yè)務(wù)，如今亦正面臨著結(jié)構(gòu)性問題，將威脅到其作為公司搖錢樹的地位。惠特曼將這一切歸咎于投資不足導(dǎo)致惠普的競(jìng)爭(zhēng)力被損害，而且預(yù)期經(jīng)營(yíng)狀況的復(fù)蘇將需要3-5年。
希望在惠特曼的掌舵下，惠普能夠駛向光明的未來
對(duì)于業(yè)績(jī)下滑所產(chǎn)生的切膚之痛，惠普公司高層已經(jīng)感受到并著手解決。相對(duì)來說，在中國(guó)市場(chǎng)，惠普的打印業(yè)務(wù)并未受太大的影響。但接下來，隨著惠普全球戰(zhàn)略的調(diào)整，其打印機(jī)業(yè)務(wù)是否有所改變卻不得而知。
大象轉(zhuǎn)身，何其容易，惠普的轉(zhuǎn)型之路必然是艱辛的，但我們也有理由相信，這條路應(yīng)該是光明的。
結(jié)語(yǔ)
寫到最后，想起了李白的《行路難》，就僅以此詩(shī)祝福那些“在路上”的文印廠商。
金樽清酒斗十千，玉盤珍饈值萬錢。
停杯投箸不能食，拔劍四顧心茫然。
欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山。
閑來垂釣碧溪上，忽復(fù)乘舟夢(mèng)日邊。
行路難，行路難！多歧路，今安在？
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海。
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