我們飯館這兩年惠普打印及成像系統(tǒng)部門的成績,自2008 年財務(wù)年度以來,該部門業(yè)績不斷下滑,跌幅達12%,該部門占惠普集團總營收在去年僅有20%,低于個人電腦的31% 與IT服務(wù)部門的28%。而惠普合并打印機與個人電腦部門未引起波瀾,市場反應(yīng)也頗為冷淡。
近觀惠普的一些動作和數(shù)據(jù),利好消息絕對不占多數(shù),而外媒的專家也指出,惠普需要的是在設(shè)計和靈感方面真正趕上時代的大潮?,F(xiàn)在看來,合并PC和打印機業(yè)務(wù)雖然博得了關(guān)注,但是卻沒有能在實際上給惠普帶來獲益。
第二財季營收下降
根據(jù)惠普在近日公布的第二財季報告可以看出,惠普的營收應(yīng)然的下降。報告顯示惠普在該季度實現(xiàn)凈營收307億美元,同比下滑3%;實現(xiàn)凈利潤16億美元,同比下滑31%;合攤薄后每股收益0.80美元,同比下滑24%。
其中,個人系統(tǒng)部門的營收同比持平,運營利潤率為5.5%。服務(wù)部門的營收同比下滑1%,運營利潤率為11.3%。企業(yè)服務(wù)器、存儲與網(wǎng)絡(luò)(ESSN)部門的營收同比下滑6%,運營利潤率為11.2%?;萜哲浖块T的營收同比增長22%,運營利潤率為17.7%,這包括了完成收購軟件公司Autonomy后的結(jié)果?;萜战鹑诜?wù)(HPFS)部門的營收同比增長9%,運營利潤率為9.9%。
成像及打印部門(IPG)的營收同比下滑10%,運營利潤率為13.2%。商務(wù)市場硬件銷售的營收同比下滑4%,其中用于商務(wù)領(lǐng)域的打印機出貨量同比下滑7%。消費者市場硬件銷售的營收同比下滑15%,其中消費領(lǐng)域打印機出貨量同比下滑13%。
裁員2.7萬 員工感到危機
為了削減成本,惠普選擇了裁員。5月中旬惠普宣布計劃縮減超過30萬人的員工隊伍,在全球范圍裁員2.7萬人,2014年底前惠普計劃在美國本土裁員9000人歐洲裁員8000人。有數(shù)據(jù)顯示,此舉有望在未來兩年內(nèi)節(jié)省30多億美元的開支。
實際上這份裁員計劃從去年10月底已經(jīng)開始執(zhí)行,當(dāng)時惠普員工總數(shù)約為35萬。對此惠特曼曾表示,裁員的目的,是保證惠普長期之內(nèi)能夠健康發(fā)展。
據(jù)悉,2007年惠普員工數(shù)量僅為17.2萬,但是在2008年,公司收購了EDS服務(wù)公司后員工劇增。自此之后,惠普每年的員工數(shù)量都維持在30萬人以上。
但然,作為這一事件中的另一個重要的角色,全球范圍內(nèi)的惠普員工都惶惶不安,多家歐洲及美國的媒體揭露,多數(shù)員工深深地感受到了危機。而我們也未可知,究竟此舉在除了在實際開支上節(jié)省了30多億美元之外的副作用到底有多大。
不參加Ipex 2014 驚詫四座
惠普將不會參展Ipex 2014猶如炸雷一般驚詫了四座,和裁員計劃僅隔1個月之久,惠普的近期舉動幾乎可以算的上是“驚悚”了。
在5月份的德魯巴2012展會期間,惠普公司在5000多平方米的展位現(xiàn)場展示了50多臺數(shù)碼印刷機。作為Ipex 2010展會上的最大數(shù)碼印刷機械制造參展商,參展面積達3,000平方米。從這兩次大手筆的參展規(guī)模上來看,沒有人理解惠普為何此次毅然決然的宣布不參加Ipex 2014。
對此,惠普公司的相關(guān)人員也只是表示,公司的決定基于戰(zhàn)略發(fā)展考慮,并非預(yù)算問題。而Ipex 2014的主辦方表示:“當(dāng)然我自己也非常失望,對于惠普公司的決定我一點也不奇怪。我們對參展商堅持真誠原則,之前已經(jīng)收到惠普參展計劃平面圖,如果他們堅持不參展的話,公司將會把其展位面積安排給其他客戶。Ipex 2014開展還有兩年之久,惠普或許會重新考慮其決策。事情總不是恒久不變的,一切都充滿變化。”
人事頻繁動
如果我們細數(shù)一下,會發(fā)覺惠普在過去7 年已經(jīng)換了6位CEO,其中包含2位暫代CEO。而最近個人系統(tǒng)PPS組的新領(lǐng)導(dǎo)人上任和正在尋找的企業(yè)美國渠道銷售負責(zé)人的舉動不禁讓人懷疑惠普是否能夠承受住這么頻繁的高層人事變動?
在最近的人事變化中,Scott Dunsire被任命為惠普PPS的美國渠道銷售的副總裁和總經(jīng)理,將作為美國渠道主管,負責(zé)分銷商、發(fā)改委事宜,主要發(fā)展國民和VAR業(yè)務(wù)。而Mike Parrottino在去年九月被任命為惠普公司個人系統(tǒng)集團美國的銷售渠道負責(zé)人,今年四月被任命為的PPS美洲渠道組織主管,現(xiàn)在是將他的第三次調(diào)動報告給惠普PPS美國業(yè)務(wù)高級副總裁兼總經(jīng)理Lynn Pendergrass。
在惠普宣布將打印機業(yè)務(wù)與PC業(yè)務(wù)整合后,渠道的整合在三月起開始執(zhí)行,早些時候,前惠普副總裁Gary Koopman跳槽至甲骨文,擔(dān)任北美硬件銷售集團副總裁。 惠普兩名渠道主管也將在近期離職,一名是,而Rauch和Kelly的倒戈是惠普公司開始“動蕩”的最新跡象。
股價觸底 創(chuàng)新才能帶來轉(zhuǎn)折點
讓我們把視線拉到惠普的股價上,惠普股票在26日跌破了20美元關(guān)口,創(chuàng)下五年內(nèi)股價新低后,27日再次逆市下跌1.05%,報每股19.34美元。
除此之外,惠普還背負大量債務(wù)。相關(guān)人士指出“惠普凈債務(wù),即在扣除手持現(xiàn)金后的短期和長期債務(wù)之和,略低于218億美元。這相當(dāng)于惠普按照昨日收盤價計算的公司市值的56%。”
惠普的巨額債務(wù)主要來自于兩個方面:收購軟件公司Autonomy時為其背負的103億美元的債務(wù)以及在2011年,惠普用于回購股票所背負的73億美元。
而惠特曼則在上個月表示,Autonomy迄今為止對惠普而言仍然是“令人失望的”。
相關(guān)分析人士更指出:“盡管大家都在等待惠普觸底的時機,但是對于這家公司和其股票而言,觸底固然可能,反彈卻需要他們在設(shè)計和靈感方面真正趕上時代的大潮,然而遺憾的是,至少迄今為止,這都是惠普最缺乏的。近期之內(nèi),像喬布斯(Steve Jobs)這樣的大師是很難再造的,但是大家至少可以認識到這一點的重要性。可是,在惠普,我看到的卻依然是死水一潭?;萏芈辽倨駷橹?,都沒有讓我們看到她可以為惠普引入這樣元素的跡象。只有她能夠做到這一點,該股才能真正迎來轉(zhuǎn)折點。”



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