要仔細(xì)研究柯達(dá)公司和其令人悲哀的破產(chǎn)故事，在哈佛成立一個(gè)專門的課題組都不為過。這故事讓人著迷，又讓人黯然神傷，而在最新的一章當(dāng)中，我們了解到他們現(xiàn)在的策略是徹底放棄了膠片業(yè)務(wù)，并且賣出了所有可以賣出的東西，只保留了印刷。

在上周四發(fā)表的聲明當(dāng)中，柯達(dá)(EKDKQ)描繪了“他們成功走出破產(chǎn)重組的道路上接下來的步驟，是要成為一家主要專注于商業(yè)、包裝和功能印刷解決方案及企業(yè)服務(wù)的公司。公司已經(jīng)開始啟動(dòng)市場領(lǐng)先的定制成像和文件成像業(yè)務(wù)服務(wù)的出售工作”。

換言之，除開印刷和服務(wù)業(yè)務(wù)，所有其他都在出售之列。這既是好消息，也是壞消息。

好消息在于，柯達(dá)將要全力一拼去參與的，是一個(gè)重量級(jí)的游戲。這個(gè)游戲的主題就是定制商業(yè)印刷。在未來幾年當(dāng)中，這將是印刷行業(yè)最重要的統(tǒng)治性潮流。人們也將這稱為原色印刷和數(shù)字印刷。

柯達(dá)長于定制印刷的專業(yè)人才將在Creo和其他服務(wù)的輔助之下，在這一市場上大展拳腳。

壞消息在于，柯達(dá)似乎是想要進(jìn)一步增加自己打印機(jī)的品種，推出使用廉價(jià)墨水的產(chǎn)品，將這當(dāng)作一種行銷策略。每當(dāng)想到這個(gè)，我總是難免要皺眉，因?yàn)檫@樣的做法顯然是并沒有真正理解，或者是非要與打印機(jī)墨水生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)實(shí)作對。

他們的想法是，為一位普通消費(fèi)者，或者是在家辦公的人提供一個(gè)辦公室打印機(jī)，然后賣給他廉價(jià)的墨水，以此來獲取市場份額?？墒?，在這一領(lǐng)域，實(shí)際上真正成功的經(jīng)營模式卻是銷售低價(jià)的打印機(jī)和高價(jià)的墨水——這實(shí)際上也是一種刀架刀片概念的變種。

當(dāng)然，并不是說這種模式就永遠(yuǎn)不會(huì)失敗，比如說市場上出現(xiàn)了價(jià)格更劃算的兼容性墨水產(chǎn)品，就可能會(huì)打破平衡。問題在于，那些愿意去尋扎和選擇的精明的消費(fèi)者，他們現(xiàn)在都已經(jīng)為自己的噴墨打印機(jī)配備了廉價(jià)的“彈藥”。

另外一個(gè)問題在于，和惠普或者是愛普生的產(chǎn)品相比，柯達(dá)的打印機(jī)在相片打印上表現(xiàn)不怎么值得恭維。總而言之，他們的這個(gè)理念從頭到尾都注定是個(gè)失敗者。事實(shí)上，當(dāng)初讓公司一步步陷入困境的，正是這種欠考慮的決策和乏善可陳的行銷。

　 　我不久前在網(wǎng)上讀到過一篇文章，強(qiáng)調(diào)是柯達(dá)發(fā)明了數(shù)碼相機(jī)，這是千真萬確的。文章隨后說道，柯達(dá)隨即就將自己的新發(fā)明束之高閣了。這不能說是完全準(zhǔn)確， 市場上第一批專業(yè)數(shù)碼相機(jī)是由柯達(dá)的部件和數(shù)字傳感器配備起來的尼康，事實(shí)上，柯達(dá)在數(shù)碼領(lǐng)域一直是個(gè)活躍的玩家，直至去年還都是領(lǐng)先的傳感器制造商—— 這個(gè)業(yè)務(wù)部門后來被出售了。關(guān)鍵在于，就我所知，柯達(dá)對于整個(gè)數(shù)碼世界的態(tài)度實(shí)在是太糟糕了。

多年以來，他們一直擁有一些最先進(jìn)的相機(jī)軟件，但是他們的硬件卻變得愈來愈糟糕。他們推出了太多的新相機(jī)產(chǎn)品，而且其中不少都有著這樣或者那樣夠酷的特征，但卻是各自有各自的酷，優(yōu)點(diǎn)從來沒有被集成起來。

柯達(dá)很早就將720p 16x9高清視頻引入了攝像機(jī)，但是除了成像穩(wěn)定性之外，很長時(shí)間都再無其他作為。

說起這家紐約州羅切斯特城的企業(yè)，確實(shí)讓人驚奇，他們有那么多的事情可以做，但結(jié)果卻是什么都沒有做好。這樣的故事幾天幾夜都講不完。

　 　不過，最令人傷心的還是，柯達(dá)原本可以在1990年代將膠片業(yè)務(wù)拆分出去的，那時(shí)候這業(yè)務(wù)還頗有點(diǎn)價(jià)值。直到1995年，膠片還都是王者。可是之后的十 年，膠片就被寫進(jìn)了歷史，但是柯達(dá)卻有太多的人拒絕承認(rèn)現(xiàn)實(shí)。事實(shí)上，到了1990年代晚期，事情已經(jīng)非常清楚了，如果柯達(dá)那時(shí)候采取動(dòng)作，也不至于淪落 到今天的地步。

對于柯達(dá)而言，最終的壞消息是，他們自己覺得自己的全部專利可能價(jià)值20到30億美元，但是后者的真正價(jià)值或許只有這數(shù)字的十分之一。

當(dāng)柯達(dá)走出破產(chǎn)境地，他們會(huì)是個(gè)不錯(cuò)的投資對象嗎？但是，新公司肯定不會(huì)再是老柯達(dá)，我們再聞不到什么傳統(tǒng)的味道了。