過去日本家電在中國(guó)市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但隨著日本家電的索尼、松下和夏普等2011財(cái)年出現(xiàn)虧損，“日本家電”這個(gè)標(biāo)志著全球傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)最高端、最優(yōu)秀、最有保證的代名詞，正不可遏止地滑向“死亡”。面對(duì)日系企業(yè)在家電部分領(lǐng)域的戰(zhàn)略性收縮，未來(lái)，中國(guó)企業(yè)將面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)？

主持人：9月6日，作為全面展示尖端影像技術(shù)、產(chǎn)品的盛會(huì)，佳能博覽會(huì)2012在北京拉開帷幕。本次博覽會(huì)不僅講述這個(gè)光影帝國(guó)75年來(lái)的“色彩”故事。同時(shí)展出運(yùn)用于個(gè)人消費(fèi)、辦公設(shè)備、商務(wù)印刷、影視制作、醫(yī)療、安防監(jiān)控等多個(gè)領(lǐng)域的影像輸入與輸出產(chǎn)品，通過多元化的產(chǎn)品線及服務(wù)，為客戶提供綜合色彩解決方案。各位有何看法？

  佳能推出色彩戰(zhàn)略

小澤秀樹：面對(duì)彩色、高速機(jī)需求呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。佳能（中國(guó)）此次在B2B領(lǐng)域推廣色彩戰(zhàn)略的目的就是借助“色彩戰(zhàn)略”整合佳能輸入輸出產(chǎn)品線，提供整體的色彩影像解決方案，利用相機(jī)、攝像機(jī)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)帶動(dòng)辦公產(chǎn)品打印機(jī)等及其他如安防、醫(yī)療等產(chǎn)品線的市場(chǎng)拓展。

大海：佳能作為“跨媒體成像”領(lǐng)域的領(lǐng)先者，其不斷推進(jìn)影像器材間高度協(xié)調(diào)的技術(shù)理念，而此次博覽會(huì)更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)以及消費(fèi)者的消費(fèi)滿足度，在持續(xù)引進(jìn)最新、最全的數(shù)碼產(chǎn)品的同時(shí)，將會(huì)把更多的精力轉(zhuǎn)移到傳播攝影文化、打造體驗(yàn)服務(wù)上來(lái)。

李韜：佳能以“色彩”為主題的活動(dòng)，將數(shù)碼相機(jī)等影像輸入產(chǎn)品與打印機(jī)等影像輸出產(chǎn)品利用尖端通信技術(shù)及解決方案軟件巧妙融合，打造真實(shí)的家庭生活及辦公環(huán)境，讓觀眾親自操作、充分體驗(yàn)享受佳能用“色彩”渲染的精彩生活。

主持人：過去日本家電在中國(guó)市場(chǎng)上占有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，但隨著日本家電的索尼、松下和夏普等2011財(cái)年出現(xiàn)虧損，“日本家電”這個(gè)標(biāo)志著全球傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)最高端、最優(yōu)秀、最有保證的代名詞，正不可遏止地滑向“死亡”。各位怎么看待這個(gè)問題？

  虧損謀求轉(zhuǎn)型

小澤秀樹：盡管全球經(jīng)濟(jì)正持續(xù)走軟，但中國(guó)市場(chǎng)是佳能全球增速最快的市場(chǎng)之一。每年保持30%的增長(zhǎng)中國(guó)市場(chǎng)。不過佳能商用產(chǎn)品在中國(guó)市場(chǎng)的占有率是非常低的，主要原因在于中國(guó)很多消費(fèi)者對(duì)佳能的認(rèn)知僅僅在“銷售相機(jī)”上面。因此，佳能（中國(guó)）能借助“色彩戰(zhàn)略”，強(qiáng)化各個(gè)產(chǎn)品線的“色彩”訴求，利用優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品線帶動(dòng)弱勢(shì)產(chǎn)品線的品牌知名度。

大海：此番日本家電企業(yè)出現(xiàn)集體虧損的情況，國(guó)內(nèi)家電業(yè)界也有聲音稱“日本制造業(yè)元?dú)獯髠?rdquo;。但事實(shí)上，雖然日本家電企業(yè)整體形勢(shì)暫時(shí)不夠樂觀，但與中國(guó)家電企業(yè)相比，它們?cè)诤诵募夹g(shù)、管理、產(chǎn)品質(zhì)量等方面仍處于優(yōu)勢(shì)地位。日本家電企業(yè)已經(jīng)開始謀求轉(zhuǎn)型，虧損將推動(dòng)日本企業(yè)更快向更利潤(rùn)的上游轉(zhuǎn)型，研發(fā)高端技術(shù)。

李韜：盡管日本家電出現(xiàn)虧損，但從今日的動(dòng)作看到，他們的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略方向始終圍繞著把握產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。正因?yàn)槿绱?，多年?lái)日本企業(yè)一直雄踞“微笑曲線”中利潤(rùn)最豐厚的環(huán)節(jié)。

同時(shí)，通過強(qiáng)大的全產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)控能力，建設(shè)從產(chǎn)業(yè)最前端的核心部件到最末端品牌影響力的產(chǎn)業(yè)鏈通路。

主持人：目前日本家電企業(yè)紛紛開始縮減在中國(guó)的業(yè)務(wù)，進(jìn)行大撤退，同時(shí)給中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了更多的市場(chǎng)空間，于是家電業(yè)有人提出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“中國(guó)模式”。各位，如何看待“中國(guó)模式”將會(huì)處于優(yōu)勢(shì)地位的觀點(diǎn)？

  中國(guó)企業(yè)應(yīng)居安思危

小澤秀樹：在新的多元化的前提下，日本企業(yè)都在力爭(zhēng)擴(kuò)大各自的事業(yè)領(lǐng)域，如在強(qiáng)化環(huán)境、能源、醫(yī)療、保健等領(lǐng)域的發(fā)展。而佳能正在強(qiáng)化以前影像事業(yè)這個(gè)重點(diǎn)，但同時(shí)在考慮培育以醫(yī)療和產(chǎn)業(yè)機(jī)器領(lǐng)域?yàn)樾碌暮诵闹攸c(diǎn)和新的事業(yè)支柱，要促進(jìn)這樣的新支柱的發(fā)展。企業(yè)要順應(yīng)時(shí)代潮流，對(duì)于研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等進(jìn)行改革。

大海：目前中國(guó)家電行業(yè)依賴價(jià)格戰(zhàn)的生存模式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中越來(lái)越受到挑戰(zhàn)。因此日本家電企業(yè)從傳統(tǒng)的家電產(chǎn)業(yè)向附加值高的新能源、節(jié)能環(huán)保等產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，也給利潤(rùn)日益微薄的中國(guó)家電企業(yè)帶來(lái)了啟示，這必然要求中國(guó)家電行業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，不斷完善服務(wù)體系建設(shè)，提升競(jìng)爭(zhēng)力。

李韜：日系企業(yè)在家電部分領(lǐng)域的戰(zhàn)略性收縮，對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)可能是個(gè)機(jī)會(huì)——競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少，填補(bǔ)市場(chǎng)真空。但與此同時(shí)，同樣面對(duì)經(jīng)營(yíng)壓力的中國(guó)家電企業(yè)也應(yīng)該從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，增強(qiáng)自身拓展新業(yè)務(wù)的敏銳性和判斷力，不要亦步亦趨，一味采取跟隨策略。