兩臺惠普T系列高速噴墨輪轉(zhuǎn)數(shù)碼印刷機(jī)落戶京華虎彩，服務(wù)國內(nèi)出版行業(yè)

“我選擇與惠普合作，也是經(jīng)過了2年的認(rèn)真考察才做出的決定。最終讓我們決定選擇惠普，是惠普與行業(yè)中其他的供應(yīng)商相比，具有三方面的優(yōu)勢。首先，惠普的產(chǎn)品是最齊全的；第二，惠普是一家做IT的公司，在數(shù)據(jù)處理方面有自己的優(yōu)勢；第三，惠普是一家大公司，讓人放心。”2012年10月31日，惠普T300/T350高速噴墨輪轉(zhuǎn)數(shù)字印刷機(jī)在虎彩集團(tuán)旗下北京京華虎彩印刷有限公司正式開機(jī)。在其后的采訪中，虎彩集團(tuán)總裁兼董事長陳成穩(wěn)先生這樣評價自己的合作伙伴惠普公司。

數(shù)字印刷已經(jīng)誕生很多年了，如果說初期的靜電成像技術(shù)的數(shù)字印刷機(jī)帶給印刷行業(yè)的是一種技術(shù)的革命，那么高速噴墨數(shù)字印刷機(jī)的誕生，帶給印刷行業(yè)的則是一場經(jīng)營模式的革命。

陳成穩(wěn)先生指點(diǎn)江山

惠普公司產(chǎn)品與信息集團(tuán)圖形印藝解決方案亞太區(qū)出版及跨行業(yè)策略發(fā)展經(jīng)理洪欣敏女士

　　出版印刷的敵人到底是誰

眾所周知，出版印刷現(xiàn)在遇到了很大的麻煩。在美國、在歐洲、在亞洲、在中國，短短的幾年中，出版印刷面前忽然間冒出了眾多的競爭對手，包括電子書、包括智能手機(jī)也包括各式各樣的電子出版物。這些對手不僅搶走了出版印刷的風(fēng)頭，更可怕的是他們搶走了本來屬于出版印刷、屬于紙質(zhì)書刊的市場。于是，關(guān)于紙質(zhì)書與電子書孰優(yōu)孰劣的爭論充斥坊間，而很多業(yè)內(nèi)人士也將出版印刷的困境怪罪到電子書的頭上。

不過，惠普公司對于這個情況似乎另有觀點(diǎn)。“我們首先應(yīng)該給自己找對競爭對手。”惠普公司產(chǎn)品與信息集團(tuán)圖形印藝解決方案亞太區(qū)出版及跨行業(yè)策略發(fā)展經(jīng)理洪欣敏女士表示。“現(xiàn)在出版印刷面對的最大問題首先是資訊泛濫，同時還有消費(fèi)形態(tài)的變化，而不僅僅是電子書這么簡單。未來的出版，越來越占主導(dǎo)地位的，一定是跨媒體出版，只有這樣才會最大限度地體現(xiàn)內(nèi)容的價值。”

洪女士認(rèn)為，“這是一個‘內(nèi)容為王’的時代，未來各種載體是可以同時存在的，紙張也是載體的一種，它不會消亡，而會與其他載體兼容并蓄……認(rèn)清了這個問題的核心，找到了我們真正的對手，我們就可以為出版印刷找到合適的定位，也可以為數(shù)字印刷技術(shù)在出版領(lǐng)域的應(yīng)用找到合適的定位。”

　　數(shù)字印刷與出版的結(jié)合點(diǎn)

好了，現(xiàn)在出版印刷的對手找到了，那么下一步印刷企業(yè)所要做的，就是尋找能夠在競爭中取勝的途徑。

客觀地講，即便是在出版印刷走下坡路的今天，紙質(zhì)書依然是很多人閱讀的首選。一個最近的例子就是莫言獲得諾貝爾文學(xué)獎之后，所以書店里的莫言作品即刻銷售一空，很多印刷廠為此加班加點(diǎn)地生產(chǎn)，也無法滿足供貨的需求。

當(dāng)然這是一個極端的例子，在現(xiàn)在這個資訊泛濫的時代，更多情況下的人們是“按需閱讀”——只看自己現(xiàn)在用得到的知識，只看自己感興趣的書。這種個性化的選擇，造就了出版行業(yè)的新特點(diǎn)：多品種、小批量、多批次，長尾需求多而散、延續(xù)時間長。這在客觀上為數(shù)字印刷在出版領(lǐng)域的應(yīng)用創(chuàng)造了條件，可以一張起印的數(shù)字印刷技術(shù)，正是順應(yīng)現(xiàn)代出版需求的一種良好選擇。

　　如何發(fā)揮數(shù)字印刷的優(yōu)勢

雖然現(xiàn)在數(shù)字印刷與傳統(tǒng)膠印的成本效益平衡點(diǎn)正在不斷地提高，但是客觀地講，無論是與傳統(tǒng)膠印拼價格，還是與傳統(tǒng)印刷拼速度，這些都不是數(shù)字印刷的優(yōu)勢所在，真正能夠讓數(shù)字印刷在出版領(lǐng)域占據(jù)一席之地、體現(xiàn)出自己超越傳統(tǒng)膠印價值的，其實(shí)還是其無版、快速。

陳成穩(wěn)先生按照產(chǎn)品的生命周期規(guī)律，也給圖書出版的定義了生命周期。他將圖書的生命周期分為導(dǎo)入期、成熟期和衰退期。“在導(dǎo)入期，誰也不知道圖書到底能夠發(fā)行多少，所以這個時期需要出版社進(jìn)行小心謹(jǐn)慎的嘗試，印刷的批量不會很大，這是可以體現(xiàn)出數(shù)字印刷優(yōu)勢的；在衰退期，大批量的圖書以電子文件的方式進(jìn)行存儲，按照讀者需求進(jìn)行印刷，形成永不斷版的長尾書，這也是數(shù)字印刷的優(yōu)勢；而圖書如果真的出現(xiàn)大批量需求，也就是出現(xiàn)了成熟期的話，還是交給傳統(tǒng)膠印去做更合適。”

惠普打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)Indigo/Inkjet數(shù)字印刷大中華區(qū)總經(jīng)理徐曼女士

　　數(shù)字印刷必須結(jié)合IT技術(shù)

不過，事情并不這么簡單。參觀京華虎彩的惠普噴墨輪轉(zhuǎn)數(shù)字印刷機(jī)的生產(chǎn)運(yùn)營，聽著這龐然大物振聾發(fā)聵的轟鳴，筆者就在想，如果這印出來的每個A4幅面，全部是不一樣的內(nèi)容，那么這臺大家伙的服務(wù)器每個小時得處理多大容量的文件呀，這臺大家伙的服務(wù)器又得有怎樣的存儲空間和處理系統(tǒng)呢？

顯然，上馬數(shù)字印刷，絕非購置一臺數(shù)字印刷機(jī)這么簡單。按照虎彩集團(tuán)陳成穩(wěn)總裁的話說就是：“我們上這兩臺惠普的高速噴墨數(shù)字印刷系統(tǒng)，單純投資在這兩臺設(shè)備上的錢只占一部分，我們?yōu)樗鼈兣涮椎挠『蠹庸ぴO(shè)備、為它們配套的印前處理系統(tǒng)和人員，投入比數(shù)字印刷設(shè)備本身更大。”

對于惠普公司來說，為印刷行業(yè)提供優(yōu)秀的數(shù)字印刷設(shè)備，僅僅是其服務(wù)于印刷行業(yè)的“冰山一角”。“惠普公司現(xiàn)在數(shù)字印刷系統(tǒng)的銷售額，雖然在行業(yè)中已經(jīng)與領(lǐng)先的傳統(tǒng)印刷機(jī)制造企業(yè)不相上下了，僅在我們公司內(nèi)部，卻只占銷售總額的很小一部分。我們更多的銷售來自于其他的IT產(chǎn)品。這也正是我們和其他競爭對手不一樣的地方，我們在IT技術(shù)方面能夠?yàn)榭蛻籼峁┑闹С质瞧渌偁帉κ肿霾坏降?。就像京華虎彩的設(shè)備，在其背后還有惠普提供的強(qiáng)大的信息處理系統(tǒng)。在這方面，我覺得陳成穩(wěn)先生對惠普的評價是非常到位的。”惠普打印與信息產(chǎn)品集團(tuán)Indigo/Inkjet數(shù)字印刷大中華區(qū)總經(jīng)理徐曼女士表示。

要想用好數(shù)字印刷，必須先有IT技術(shù)作為基礎(chǔ)。這也是為什么很多上馬數(shù)字印刷設(shè)備的印刷企業(yè)，在經(jīng)歷了一段痛苦的磨合之后，不再選擇印刷專業(yè)的人員，反而去招攬IT技術(shù)人才的原因所在。而惠普的優(yōu)勢，恰恰是在提供了出色的數(shù)字印刷設(shè)備的同時，也為印刷企業(yè)帶來了充分發(fā)揮數(shù)字印刷優(yōu)勢的IT技術(shù)。這一點(diǎn)，您看到了嗎？

惠普，讓IT技術(shù)與數(shù)字印刷完美結(jié)合，讓印刷行業(yè)實(shí)現(xiàn)新的飛躍。