為適應(yīng)大數(shù)據(jù)時代的變化，利盟正在轉(zhuǎn)型為非結(jié)構(gòu)化信息解決方案提供商。近日，利盟董事長兼首席執(zhí)行官Paul Rooke在接受《國際金融報》記者專訪時表示，“中國市場蘊(yùn)含巨大的發(fā)展機(jī)會，尤其是非結(jié)構(gòu)化信息處理領(lǐng)域。”

據(jù)第三方數(shù)據(jù)，現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部80%以上的信息都是非結(jié)構(gòu)化的。Paul Rooke舉例稱，零售企業(yè)在日常業(yè)務(wù)中會收到大量發(fā)票和銷售合同等文檔文件，格式不盡相同，如何迅速將其歸檔？傳統(tǒng)的方式是雇傭大批工作人員逐一錄入，成本不菲且出錯率高：或采用OCR等傳統(tǒng)文字識別軟件掃描進(jìn)入系統(tǒng)，缺點是無法應(yīng)對非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)多樣性的問題。

“利盟通過解決方案和服務(wù)幫助他們把非結(jié)構(gòu)化信息快速提取、轉(zhuǎn)化成結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，大大降低了用戶管理和使用非結(jié)構(gòu)化信息的難度。利盟新的品牌主張?zhí)峁┙o用戶超越"打印"的解決方案和服務(wù)，給用戶帶來在內(nèi)容管理和流程管理方面更多的價值。”Paul Rooke說。

為了完成轉(zhuǎn)型并實現(xiàn)新的品牌主張，從2010年開始，利盟連續(xù)收購了8家軟件公司。Paul Rooke指出，他們的定位是在PC或“服務(wù)器+軟件”，亦或是“存儲設(shè)備+軟件”等。“利盟的定位極其獨特，是業(yè)界惟一一個同時提供影像技術(shù)加軟件的解決方案提供商，“利盟通過差異化的定位來實現(xiàn)有效的市場競爭”。當(dāng)然，利盟近幾年也割舍一些非核心業(yè)務(wù)。2007年，利盟首先退出消費級噴墨市場，不久前利盟又將整個商用噴墨業(yè)務(wù)出售。“這樣我們可以集中精力在核心業(yè)務(wù)上。”Paul Rooke稱。

Paul Rooke透露，隨著利盟的轉(zhuǎn)型，硬件和軟件業(yè)務(wù)占比會發(fā)生變化。目前，軟件和管理打印解決方案在總營業(yè)額中的占比大約是20%至25%，預(yù)計到2014年，管理打印服務(wù)和軟件業(yè)務(wù)的收入占比將達(dá)到30%。