惠普與可口可樂的合作即為一例。今年6月，4800種不同字樣的標(biāo)簽走下打印生產(chǎn)線，貼到了近10億個可口可樂瓶子上。這一場名為“ShareaCoca-Cola”的全球營銷活動，由可口可樂在32個國家和地區(qū)發(fā)起，它讓每個國家的消費(fèi)者選出150個流行的名稱和情感詞語，取代常規(guī)的瓶子標(biāo)簽。在中國，印有“小清新”、“技術(shù)男”、“神對手”等詞匯的可口可樂包裝，受到了年輕人熱捧。
 
　　這項龐大的個性標(biāo)簽印制工作由惠普的IndigoWS6000數(shù)字印刷機(jī)歷時3個月完成。要知道在過去，傳統(tǒng)印刷機(jī)完成10億個標(biāo)簽的工程需要耗時更久：標(biāo)簽分類，避免每一批次瓶子的標(biāo)簽重復(fù)，組合分配到超市等方面都增加了整個供應(yīng)鏈的復(fù)雜性?；萜諗?shù)字打印改變了這一切?；萜赵缭?008年德國德魯巴印刷展覽會上就宣布，投資超過10億美元用于數(shù)字打印方面的研發(fā)。該展覽會被稱為“印刷界奧運(yùn)會”，它是全球印刷、造紙、出版和媒體行業(yè)發(fā)展趨勢的晴雨表。
 
　　數(shù)字印刷技術(shù)與傳統(tǒng)印刷有著不同的工作原理與商業(yè)模式。數(shù)字印刷依托印前系統(tǒng)，將圖文信息通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)接∷C(jī)上，由于輸入和輸出的都是圖文信息數(shù)字流，所以減少了制版過程。其優(yōu)勢是按需印刷、無版印刷。這種模式打破了傳統(tǒng)的印刷經(jīng)濟(jì)學(xué)：按需印刷降低了供應(yīng)鏈庫存，先分配后印刷的方式節(jié)省了銷售時間和運(yùn)輸成本。同時，數(shù)字印刷激發(fā)了跨介質(zhì)活動，為消費(fèi)者提供了參與個性化印刷的新方式。
 
　　除了提供量身打造的印刷產(chǎn)品，惠普圖形印藝解決方案的另一個方向是讓打印無處不在。在北京798藝術(shù)區(qū)的“材藝工房”工作室里，兩臺兩米多寬的惠普Latex打印機(jī)正在輸出一幅印在亞克力上的攝影作品。地處北京文化創(chuàng)意聚集區(qū)，“材藝工房”常遇到一些客戶的特別要求：徐悲鴻紀(jì)念館希望在宣紙上打印出看上去跟原作完全一樣的國畫做展覽；而陳曼等新銳攝影師則要求把照片打印到不同的材質(zhì)上進(jìn)行個展。
 
　　惠普亦為大型賽事提供打印方案。青島奧帆賽最開始使用的船和帆都為白色，而賽事組織方和贊助商希望在上面印上國旗、選手和商業(yè)信息。這種印制極具挑戰(zhàn)，原因是每一個船和帆上的內(nèi)容均不相同，它們還須經(jīng)得住海水沖刷和陽光暴曬。為此，惠普研究并提供了一種UV方案，經(jīng)過嚴(yán)密的紫外線、海水半衰期測試，最終完成了這一賽事服務(wù)。

想在一場變革中拔得頭籌，除了產(chǎn)品本身的研發(fā)創(chuàng)新，還需要在銷售上多動腦筋。李繼東發(fā)現(xiàn)大部分客戶對特殊材質(zhì)印刷有認(rèn)可度，但對這個概念的了解欠缺。換句話說，他們想象不出一臺兩米寬的打印機(jī)，可以打印到哪些材質(zhì)上。對此，專家認(rèn)為惠普應(yīng)該與品牌客戶合作，實(shí)現(xiàn)與消費(fèi)者的對接，比如，與箱包廠商合作，把個性化的設(shè)計印在背包上；與電器廠商合作，定制不同設(shè)計的軟包冰箱；與運(yùn)動品牌合作，打印個性化鞋子。但現(xiàn)實(shí)中，惠普現(xiàn)在的銷售渠道依然是傳統(tǒng)的打印商戶。時代已經(jīng)變了，需要去引導(dǎo)品牌用戶。同時也在著手行業(yè)延伸，從傳統(tǒng)的廣告進(jìn)軍墻紙、紡織品、皮革、軟包等領(lǐng)域。同時，研究材料寬泛性，挖掘未來業(yè)務(wù)增長引擎。此外，他們關(guān)注打印商在更高產(chǎn)能方面的需求，并盡可能多在展會上作宣傳。
 
　　惠普預(yù)計，未來4年，在圖形印藝解決方案方面，中國可能會成為全球最大市場之一。為此，惠普已在中國建立研發(fā)中心，為中國市場提出差異化的解決方案，以滿足市場需求。訊都會在以上的平臺同步發(fā)布。