2013年即將過去，2014年就在眼前。回首2013，印刷設備器材行業(yè)繼續(xù)唱響變革和創(chuàng)新的旋律，幫助印刷企業(yè)提升效率、推進環(huán)保生產(chǎn)。與此同時，它們自身或走數(shù)字化道路，或選擇多元發(fā)展，想方設法推進轉(zhuǎn)型升級。
 
　　市場波動

并購重組再掀新浪潮
 
　　2013年，印刷包裝設備器材行業(yè)的并購重組出現(xiàn)了新趨勢，一種是并購海外的設備企業(yè)，一種是并購下游的印包企業(yè)。前一種收購讓我們看到民族設備企業(yè)做大做強的魄力與****，后一種收購讓我們看到了設備企業(yè)在堅守主業(yè)基礎上多元發(fā)展的另類途徑。
 
　　東方精工擬收購佛斯伯60%股權(quán)
 
　　繼上海電氣2010年收購美國高斯國際，遼寧大族冠華2011年收購日本筱原后，2013年我國再現(xiàn)中國印刷設備制造企業(yè)海外并購案例。10月15日，上市企業(yè)廣東東方精工科技股份有限公司發(fā)布公告稱，擬以4080萬歐元（約合3.394億元人民幣），購買佛斯伯（意大利）公司（Fosber S.p.A.）60%的股權(quán)。相關(guān)手續(xù)尚在辦理中，預計東方精工將于明年第一季度完成收購。
 
　　東方精工主營中高端瓦楞紙箱印刷設備，佛斯伯是全球第二大瓦楞紙板設備商。通過這次收購，東方精工將從生產(chǎn)瓦楞紙箱印刷設備，擴展到生產(chǎn)瓦楞紙板設備，邁出向瓦楞紙箱整體解決方案提供商轉(zhuǎn)型的重要一步。
 
　　這次收購是“雙贏”之舉。根據(jù)公告，收購將加速東方精工走出去的進程，歐美市場在東方精工整個市場中占比20%左右，收購后東方精工可借助佛斯伯歐美銷售渠道及服務網(wǎng)絡，加快拓展海外市場。收購也將加快將佛斯伯引進來的進程，雙方將在中國設立一家由東方精工持股56.4%的中外合資企業(yè)，制造高速寬幅瓦楞紙板生產(chǎn)線，拓展瓦楞紙生產(chǎn)線亞洲市場。
 
　　3家設備器材企業(yè)青睞印刷廠
 
　　2013年下半年發(fā)生的3起設備器材企業(yè)并購印刷包裝企業(yè)的案例值得業(yè)界關(guān)注。
 
　　9月30日，山東晨鳴紙業(yè)集團股份有限公司發(fā)布公告稱，公司決定以273萬元收購壽光鴻翔印刷包裝有限責任公司100%的股權(quán)。
 
　　10月25日，造紙和紙制品企業(yè)深圳市美盈森環(huán)保科技股份有限公司發(fā)布公告稱，決定以自有資金2.87億元收購國內(nèi)領先的創(chuàng)意包裝生產(chǎn)商深圳市金之彩文化創(chuàng)意有限公司70%的股權(quán)。
 
　　同樣于10月25日，印后設備制造商天津長榮印刷設備股份有限公司發(fā)布公告稱，擬通過發(fā)行股份及支付部分現(xiàn)金的方式，購買王建軍、謝良玉、朱華山持有的煙標印刷企業(yè)深圳市力群印務股份有限公司85%股權(quán)，交易價格約為9.384億元。
 
　　分析這3起并購，雖然涉及的收購資金有多有少，多則近10億元，少則幾百萬元，但都屬于上游的設備器材企業(yè)對下游印刷包裝企業(yè)的并購?？梢?，收購自己熟悉的下游企業(yè)甚至是客戶，已經(jīng)成為印刷包裝設備器材企業(yè)多元發(fā)展的又一方向。
 
　　天津長榮董事長兼總經(jīng)理李莉12月20日在接受《中國新聞出版報》記者采訪時表示，期待對力群的重組能夠成功。她說，長榮對力群的重組，一方面是希望利用長榮在裝備方面的優(yōu)勢，在力群建立示范效應，實現(xiàn)煙標行業(yè)裝備方面新一輪的升級換代，因為煙標一直是長榮設備的主力市場。另一方面也希望通過對力群的投資，更多更直接地了解煙草包裝新的發(fā)展和需求，不斷滿足這個客戶群的技術(shù)升級和發(fā)展需要。
 
　　耗材行業(yè)上演價格戰(zhàn)
 
　　印刷工價之爭長期遭受詬病，今年，上游耗材制造業(yè)又不幸中招，被價格戰(zhàn)波及，并且“中毒”頗深。降價、延長賬期成為2013年耗材領域大戰(zhàn)的關(guān)鍵詞。
 
　　回顧2013年，CTP版材上爆發(fā)的價格戰(zhàn)正打得如火如荼。2010年CTP技術(shù)被業(yè)界評價為“非理性的****式擴張”，中國CTP年度新增裝機量晉級“千數(shù)”。在設備商賺得盆滿缽滿之時，今年這塊戰(zhàn)場交給了CTP耗材。然而等待近十年的商機，對于耗材設備供應商來說卻變成了一場噩夢。
 
　　從與傳統(tǒng)膠印版材接近的30多元，到毫無疑問地在年底跌至20多元，CTP版材市場雖大，卻不見收成。價格的一降再降，已經(jīng)觸及制作企業(yè)的生產(chǎn)成本盈虧線。甚至年中之時，有銷售人員無奈地發(fā)出“大家一定是瘋了”的感嘆。
 
　　這種“命運”不僅落在了版材身上，油墨、橡皮布、化學助劑等耗材制造企業(yè)也有著同樣的遭遇。以上海地區(qū)為例，這里有眾多耗材制造企業(yè)，價格戰(zhàn)已打到白熱化。
 
　　行業(yè)“寒冬”時期，企業(yè)面臨的首要命題是“如何活下來”，很多企業(yè)選擇了用肉搏戰(zhàn)先把競爭對手逼上絕境。價格，這個肉搏戰(zhàn)利器，蒼白而無奈地一次次被拿出來使用。然而價格戰(zhàn)也許可以成為企業(yè)短期占領市場的手段，但如若過度使用，無論對行業(yè)還是企業(yè)無疑都是致命的傷害。破壞的是正常市場秩序，會令企業(yè)信譽度降低。“亂象”出現(xiàn)之時，或許一場行業(yè)優(yōu)勝劣汰的暴風雨即將來臨。
 
　　企業(yè)轉(zhuǎn)型

數(shù)字跨越尋機遇
 
　　9月3日，柯達公司董事會主席兼首席執(zhí)行官彭安東在美國紐約宣布柯達重組成功、走出破產(chǎn)保護程序，未來高速數(shù)字打印技術(shù)將成經(jīng)營重點。不僅是百年老字號的柯達，國內(nèi)傳統(tǒng)印機制造企業(yè)也在由傳統(tǒng)向數(shù)字轉(zhuǎn)型。10月18日，威海印刷機械有限公司與美國Delphax公司宣布建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，共同推出數(shù)碼印刷機……如上般傳統(tǒng)印機制造商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型在印刷界已經(jīng)不再稀奇，在技術(shù)變革的當下，傳統(tǒng)印刷這位“巨人”的數(shù)字轉(zhuǎn)型已經(jīng)迫在眉睫。
 
　　柯達對傳統(tǒng)膠片“割肉”
 
　　經(jīng)歷了沸沸揚揚的破產(chǎn)風波一年半后，今年9月，柯達公司高調(diào)宣布，摘掉了破產(chǎn)保護的帽子。柯達將在未來4年內(nèi)，把經(jīng)營重點放在高速數(shù)字打印技術(shù)和柔性包裝材料印刷等B2B業(yè)務方面。而這部分數(shù)碼服務將占公司利潤的60%以上，并成為公司收益的主要部分。
 
　　作為膠卷時代被稱為“黃色巨人”的百年老品牌柯達，轉(zhuǎn)型之路可謂艱辛。所幸柯達所掌握的各種專利為其這次對傳統(tǒng)項目的“割肉”轉(zhuǎn)型提供了技術(shù)支持。正如柯達大中華區(qū)總裁王兵所說：“在商業(yè)影像領域擁有7500項有效專利和各類領先技術(shù)，這為柯達的轉(zhuǎn)型奠定了很好的基礎。”
 
　　威海印機“舊瓶裝新酒”
 
　　威海印機，一家國內(nèi)老牌印刷設備企業(yè)，在經(jīng)歷了60年的發(fā)展歷程后，于今年10月與美國Delphax公司攜手推出了威楓2200卷筒紙黑白數(shù)碼印刷機，填補了國內(nèi)制造空白。不僅如此，威海印機已獲得國家發(fā)改委、工信部批準的POD按需印刷解決方案項目，成為2013年獲批的國家十大重點產(chǎn)業(yè)項目之一。
 
　　從國內(nèi)傳統(tǒng)民企到與國際知名企業(yè)合資，威海印機的重拳出擊，不僅意味著我國數(shù)字印刷設備的制造技術(shù)又向前邁進了一步，也意味著廣大用戶可以在設備、耗材、人工等方面節(jié)省更多成本。
 
　　多元發(fā)展抗風險
 
　　北京華聯(lián)印刷有限公司成立“云映像”文創(chuàng)中心、深圳雅昌彩色印刷有限公司更名為雅昌文化（集團）有限公司、福建鴻博印刷股份有限公司改為鴻博股份有限公司……2013年部分印刷企業(yè)由內(nèi)到外“去印刷化”。設備器材廠商也沒閑著，它們多條腿發(fā)展，探索成長新大陸。
 
　　富士膠片導入多領域產(chǎn)品
 
　　先來看看外資企業(yè)的“不甘寂寞”。富士膠片如今正謀劃向多元化業(yè)務轉(zhuǎn)型的在華策略。本月初，富士膠片中國區(qū)新任總裁太田雅弘表示，除影像、印刷等傳統(tǒng)領域外，富士膠片也將在醫(yī)療健康、高性能材料等領域向中國導入有技術(shù)優(yōu)勢的尖端產(chǎn)品。
 
　　據(jù)介紹，在醫(yī)療健康領域，富士膠片要樹立護膚品艾詩緹和月之清輝系列的品牌形象；在高性能材料領域，將導入透明導電膜、太陽能背板PET膜等符合中國市場需求的新產(chǎn)品。此外，富士膠片還稱，要在確保高清電視鏡頭市場份額的同時，繼續(xù)向安防攝像鏡頭等周邊領域擴展。
 
　　長榮股份打造集群供應商
 
　　“長榮正在走向集團化和國際化，它不光是印刷設備生產(chǎn)商，還要打造印刷設備集群供應商，從印刷到資金鏈各個領域都要涉足。”在2013中國國際新聞出版技術(shù)裝備博覽會上，天津長榮印刷設備股份有限公司全面展示了其未來發(fā)展規(guī)劃。作為印后裝備制造企業(yè)，長榮股份基于印刷產(chǎn)業(yè)平臺衍生出了很多新業(yè)務。
 
　　長榮健豪云印刷是長榮向下游印刷業(yè)的延伸；開發(fā)紙電池業(yè)務的綠動能源，是長榮向印刷電子領域的拓展；炎榮生物能源，則是長榮和正大集團泰國印刷廠合作推出的生物能源開發(fā)業(yè)務；還有為中小企業(yè)提供融資服務的名軒小貸，等等。
 
　　不難發(fā)現(xiàn)，器材設備企業(yè)的主業(yè)仍是印刷，它們的“跨界發(fā)展”步伐基于技術(shù)與創(chuàng)新，是抵抗傳統(tǒng)印刷領域不景氣的必然選擇。在新領域開疆拓土，企業(yè)孕育著新生命，充滿生機與希望。
 
　　技術(shù)創(chuàng)新

環(huán)保造紙結(jié)碩果
 
　　綠色版材在人民日報報業(yè)集團、北京日報報業(yè)集團等旗下印企得到應用，江蘇無錫、廣東佛山等多地關(guān)停年產(chǎn)300噸以下油墨企業(yè)，印刷耗材的回收利用在行業(yè)研討會上被熱議……近年，設備器材行業(yè)刮起了綠色環(huán)保風潮。傳統(tǒng)觀念中高耗能、高污染的造紙企業(yè)也肩負起21世紀企業(yè)的責任，推出革新性的環(huán)保紙。
 
　　泉林紙業(yè)秸稈制漿
 
　　北方地區(qū)農(nóng)作物秸稈資源豐富，將秸稈回收利用，可以替代木材進行制漿。山東泉林紙業(yè)有限責任公司多年的研發(fā)如今有了成果——新技術(shù)化解了原有的成漿質(zhì)量不高、黑色廢液難處理兩大難題，秸稈清潔制漿及廢液肥料資源化利用促進了造紙循環(huán)經(jīng)濟模式的形成。
 
　　此外，泉林本色系列產(chǎn)品具備本色還原、不漂白的特色，生產(chǎn)過程不漂白，不僅比傳統(tǒng)漂白生產(chǎn)工藝節(jié)能20%，還從源頭上杜絕了一級致癌物二惡英等污染物的產(chǎn)生。
 
　　沈煤龍盟石頭做紙
 
　　不砍樹、不用水、不排污、不排氣，用石頭來制作紙，這種技術(shù)聽起來非常新奇。據(jù)了解，“石頭紙”2010年就已被應用在全國兩會中，但當時研發(fā)、生產(chǎn)成本過高。目前，“石頭紙”已突破技術(shù)瓶頸，實現(xiàn)了工業(yè)化批量生產(chǎn)。
 
　　遼寧沈煤龍盟新型環(huán)保材料有限公司是當前世界最大的“石頭紙”生產(chǎn)基地，其年產(chǎn)能已達12萬噸。這意味著每年有35平方公里的森林免遭砍伐，減少9萬噸二氧化碳排放，節(jié)約用水1100萬噸，節(jié)省石化產(chǎn)品5萬噸。
 
　　在新技術(shù)研發(fā)初期，企業(yè)必然會遇到業(yè)內(nèi)投入少、生產(chǎn)成本高等問題，一些企業(yè)從社會責任出發(fā)，毅然地投入綠色環(huán)保技術(shù)研發(fā)中。這種做法值得鼓勵，因為只有共同推進技術(shù)進步，行業(yè)的腳步才能不斷加快，全社會才能早日享受綠色成果。
 
　　3D打印成焦點
 
　　11月，福建首家3D體驗中心落戶泉州；9月，2014世界3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)大會宣布在山東青島舉行；8月，中國3D打印研究院于南京成立……如果說3D打印在2012年還是從國外流行過來、逐漸向公眾普及的新概念，那么在2013年，這一技術(shù)已在全國燃起熱火。
 
　　斯特塔西服務國內(nèi)高等教育
 
　　今年6月，全球3D打印領域的領先企業(yè)斯特塔西（Stratasys）公司攜其產(chǎn)品和技術(shù)參加了2013北京國際工業(yè)智能及自動化展覽會。作為該領域中唯一一家在華成立分公司的外資企業(yè)，斯特塔西著力于為企業(yè)和科研機構(gòu)提供3D打印設備和技術(shù)支持。
 
　　據(jù)了解，目前斯特塔西公司也致力于服務中國的高等教育，通過與北京建筑工程學院、中央美術(shù)學院、同濟大學等國內(nèi)院校合作，讓師生借助產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)3D打印項目，快速檢驗科研理念對現(xiàn)實的意義。
 
　　肯酷印像布局立體打印業(yè)務
 
　　一些印刷企業(yè)已利用3D打印技術(shù)邁出文化創(chuàng)新步伐，山東齊河雙百數(shù)碼影像設備有限公司就是其中的代表。它旗下的肯酷印像原本主攻網(wǎng)上快印和個性化影像印刷市場，目前已在上海、天津、濟南等地擁有5家3D人像業(yè)務打印店。
 
　　作為一家生產(chǎn)照相器材、印刷設備、打印機等產(chǎn)品的設備制造商，雙百公司如今致力于填補3D打印民用市場的空白，將業(yè)務觸角覆蓋至立體化方向。目前的生產(chǎn)模式是加盟店將三維掃描圖像數(shù)據(jù)發(fā)送到總部，濟南的總部負責建模與生產(chǎn)，業(yè)務情況良好。
 
　　2013年，3D打印正式從工業(yè)生產(chǎn)神壇走下，面向個人用戶進行定制生產(chǎn)的3D打印體驗店在全國各地涌現(xiàn)。“躥紅”速度之快，話題性之強，是傳統(tǒng)印刷業(yè)所羨慕的。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，印刷企業(yè)應該冷靜思考，是否可以利用3D打印設備進行文化轉(zhuǎn)型。