按需出版，是這兩年才開始在我國印刷業(yè)中逐漸“時髦”起來的詞匯。其實早在多年以前，國內(nèi)印刷界就已對相關案例加以關注，如美國LightningSource案例，然而，最終付諸行動、做大做強的企業(yè)卻寥寥可數(shù)。如今，在電媒興起，電子書和多媒體對出版業(yè)造成極大沖擊的現(xiàn)實狀況下，國內(nèi)出版領域?qū)τ诎葱璩霭娴耐度肴諠u加大，不僅大量使用價值幾十萬元、幾百萬元的單張紙數(shù)字印刷機，并逐漸在高速卷筒紙噴墨印刷領域有所建樹。

2013年，高速卷筒紙噴墨印刷機在國內(nèi)裝機量已然有了增長，而2014年伊始，國內(nèi)就有高速卷筒紙噴墨印刷機新裝機的消息傳來。想來，在Drupa2012上精彩演繹的各種噴墨印刷機將在2014年更多地應用于實際生產(chǎn)之中。

使用噴墨

由于庫存壓力和電子媒體的沖擊，目前一些出版社更加強調(diào)圖書的精品化、系列化和系統(tǒng)統(tǒng)籌化，即在題材和內(nèi)容的選擇上精品化，在熱銷圖書和產(chǎn)品的營銷上實現(xiàn)系列連續(xù)化，對于書籍內(nèi)容年度更新實現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)籌化，其中動作比較明顯的就是日本嬰幼兒月刊《巧虎》系列。在自身品牌和固有內(nèi)容得到廣泛認可后，《巧虎》每年都只針對內(nèi)容進行少量的修改，有針對性地進行按需出版。因為雖然讀者群一直在變，但讀者數(shù)量和年齡段一直很穩(wěn)定。其實，這一理念體現(xiàn)在很多日本的圖書中。但國內(nèi)出版業(yè)目前對于按需出版的理解還停留在斷版書和短版書的階段，而要真正實現(xiàn)出版資源和需求資源無縫信息對接、生產(chǎn)對接，實現(xiàn)成本最低化尚需時日?？上驳氖?，目前國內(nèi)一些出版社的考核已經(jīng)不再是碼洋，而是實洋，對于少量的圖書需求訂單也能接受，這使得按需出版的曙光漸濃。畢竟，相對個性化出版的相片書和微博書，正規(guī)出版物在印刷量和流通性方面極具優(yōu)勢，會使得高速卷筒紙噴墨印刷機的裝機量漸漸增多。

從高速卷筒紙噴墨印刷機的采購情況看，國內(nèi)近20個用戶可以分為如下幾類：①東莞虎彩和北京大恒等數(shù)碼新銳，想通過數(shù)字印刷進入書刊印刷領域；②北京京師印務、河南新華和南京鳳凰等出版?zhèn)髅郊瘓F，希望整合出版優(yōu)勢資源；③書商如山東世紀天鴻等，需要滿足一站式印刷服務需求；④中辦印刷廠和廣西區(qū)政府印刷廠等，需要滿足事務性文件需求；⑤中石油彩印和中獻拓方等，需要滿足專業(yè)小眾出版物需求；⑥在傳統(tǒng)文化領域應用上獨辟蹊徑，如進行宣紙噴墨打印的北京震旦映畫的山東日照生產(chǎn)基地。這些企業(yè)都是因為業(yè)務需求而采購高速噴墨印刷機的。實則，任何業(yè)務從無到有，都是一個積累的過程，越來越多的客戶選擇了高速噴墨印刷這種方式，而投資回報壓力將促使其應用不斷增長，帶來更多的印量和需求。所以，在經(jīng)濟文化發(fā)達地區(qū)和高校集中的核心城市，噴墨印刷機的裝機量有望繼續(xù)增長。

從應用角度看，采購黑白高速卷筒紙噴墨印刷機的印刷企業(yè)的業(yè)務狀況一般較好，主要是黑白噴墨印刷機速度快、價格合理、黑白圖文品質(zhì)可達到出版和商業(yè)印刷的要求。而彩色卷筒紙噴墨印刷機的應用受制于高速走紙下的墨水紙張適應性，現(xiàn)已有些企業(yè)試圖使用印刷前涂布的方式解決這個問題，還有些企業(yè)則通過紙張測試向客戶提供推薦紙張列表，但專用紙張的價格有些貴，對于出版社而言，成本會略高。

巧用噴墨

按需出版和按需印刷的概念都很大，一個是出版供應鏈，一個是印刷供應鏈，兩者既有交集也各自獨立。按需出版的真正價值是圖書供需的一站式服務，通過戰(zhàn)略性的全國布局節(jié)約圖書調(diào)配運費和提高時效性，這需要多年的積累。但是，只有這樣，只有真正實現(xiàn)按需出版，才能讓短版書實現(xiàn)從微庫存過渡到零庫存，當然這需要數(shù)字設備的配合以完成書籍成品。

相對于上千萬元的高速卷筒紙噴墨印刷機和價值不菲的數(shù)字印后設備，真正讓出版社和印刷企業(yè)撓頭的是，按需出版的高效供需體系構建——圖書出版的客戶比較分散，小眾專業(yè)需求的基本周期長，或許唯有云平臺才能解決此問題。這就要求出版應用和商業(yè)模式相結合，國外的網(wǎng)上書店在接到訂單后，會將訂單信息直接轉(zhuǎn)給印刷服務商，然后印刷服務商直接將完成的成品發(fā)給客戶，借助網(wǎng)絡實現(xiàn)高效生產(chǎn)，節(jié)省了人力、物力和時間成本。這一“完美”流程，是經(jīng)歷了多年的出版物資源積累和客戶訂單匯聚而最終形成的。目前中國的積攢時間還較短，因而一些采購噴墨印刷機的印刷企業(yè)采取的成本核算法是時間成本法，按照機器運行時間來算成本，比如按照以往的印刷成本計價方式，1000印可能是傳統(tǒng)黑白印刷和數(shù)字黑白印刷的盈虧平衡點，但若企業(yè)把機器開到滿負荷，可能2000印以下都能在機器上印，且很快就能達到盈虧平衡點，這樣要比等業(yè)務慢慢增長更早實現(xiàn)數(shù)字業(yè)務的成功。所以說，運營創(chuàng)新是一個重要因素。

當下，對于高速卷筒紙噴墨印刷機商業(yè)模式的應用，大家還在摸著石頭過河，但隨著設備廠商大力推動、印刷廠商勇于嘗試、出版廠商力求變革、最終客戶需求支撐，加之按需出版和按需印刷產(chǎn)生的交集不斷擴大后帶來的印量增長，中國高速噴墨印刷必將一路前行！