全球最大零售商沃爾瑪公司（Wal-Mart Stores Inc.）CEO董明倫（Doug McMillon）表示，可能使用3D打印機(jī)來(lái)改善消費(fèi)者進(jìn)店體驗(yàn)、生產(chǎn)物資甚至在這個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)。

沃爾瑪CEO董明倫（Doug McMillon）圖源：ebrun.com

“3D打印讓我深感興趣，”董明倫5月28日在加州的代碼大會(huì)（Code Conference）中表示，“很明顯我們需要很快的改變”。

仍屬新興的3D打印產(chǎn)業(yè)對(duì)于像沃爾瑪一類的零售巨頭而言，既是威脅又是機(jī)會(huì)。3D打印機(jī)能創(chuàng)造小型產(chǎn)品和零件，例如家庭生活用品、玩具，可能會(huì)減少消費(fèi)者的購(gòu)物需求。不過同時(shí)零售商也可運(yùn)用這項(xiàng)科技來(lái)維持庫(kù)存、降低供應(yīng)鏈成本。

在回應(yīng)沃爾瑪收購(gòu)3D打印公司提問時(shí)，董明倫指出，“在某些情況下，這是有可能的。”他表示，3D打印是一個(gè)可以用于沃爾瑪?shù)昝娴男录夹g(shù)，消費(fèi)者可以很快打印出新的產(chǎn)品，而在配送中心使用這項(xiàng)技術(shù)也可以加速發(fā)貨。并且他著重強(qiáng)調(diào)了，沃爾瑪近期在部分店面中測(cè)試了3D打印機(jī)的使用，讓客戶創(chuàng)造一個(gè)自己的縮微模型，“我們不能讓它們僅僅停留在庫(kù)存里。”

亞馬遜的3D打印品類已多達(dá)3D打印機(jī)、配件、耗材、3D掃描儀、禮品五個(gè)類目 圖源：amazon.com

顯然，相比線下零售商來(lái)說，線上零售的反應(yīng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)快于他們，亞馬遜早在2013年6月份就在線開設(shè)了3D打印專區(qū)，出售3D打印機(jī)、耗材和相關(guān)書籍。3D打印機(jī)出現(xiàn)在超市中的時(shí)候，會(huì)不會(huì)是其真正面向普通消費(fèi)者普及的時(shí)候呢？

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