克拉克在距離羅切斯特城不遠的漢密爾頓縣長大，并且在紐約州立大學日內(nèi)西奧分校取得了經(jīng)濟學學位。

他親眼目睹了柯達這一科技王國的興衰成敗?？死讼仁窃诿绹鴶?shù)字設(shè)備公司（DigitalEquipmentCorporation）工作，數(shù)字設(shè)備公司也曾是一個科技巨頭，但因錯了1990年代計算機迅速發(fā)展的革命性技術(shù)轉(zhuǎn)機而走向沒落。它最終于1998年與康柏計算機公司合并，康柏隨后又在2002年與惠普科技公司合并。克拉克在當時是業(yè)內(nèi)赫赫有名的財務(wù)總監(jiān)，也是兩位促成這次公司合并的高層之一，并且在企業(yè)合并后，成功將14.5萬名員工縮減到了1.3萬名。

這次合并造成了公司內(nèi)部持續(xù)多年的斗爭局面，但卻節(jié)省了25億美元資本，并且?guī)椭萜展驹趥€人電腦和計算機服務(wù)器市場占據(jù)了有絕對領(lǐng)先優(yōu)勢的市場份額。克拉克曾有希望成為惠普的首席財務(wù)官，但他在2003年出人意料地離開了惠普，當時他表示，他已經(jīng)厭倦了等待這一職位的到來?；萜盏墓俜较⒎Q，克拉克的離職是“雙方共同認可的”。

在低調(diào)離開惠普之后，克拉克做了一些類似于企業(yè)規(guī)劃師的工作，專門協(xié)助那些面臨辭退職工和成本削減問題的企業(yè)渡過難關(guān)，他也曾與一些私募股權(quán)公司和風險投資人有過密切合作。就在美國黑石集團（曾用名為“百仕通”集團）收購美國有方國際旅游服務(wù)集團之前，克拉克接過了有方集團的大權(quán)，之后他成功實現(xiàn)了有方旗下Orbitz公司的首次公開募股?？死嗽谌ツ耆聛淼娇逻_，是由于買下柯達公司大部分債務(wù)的私募股權(quán)公司中的獵頭的引薦。

柯達在2013年9月重新在公開市場亮相，但公司的大部分股權(quán)仍然歸私募股權(quán)公司和投資公司（其中包括藍山資本管理公司、富蘭克林資源公司以及塞倫蓋蒂資產(chǎn)管理公司）所有。

“我們投資柯達是因為柯達曾經(jīng)是、現(xiàn)在依然是一個有魅力、資產(chǎn)雄厚、仍有回旋余地，并且在數(shù)碼打印方面擁有傲人技術(shù)成就的企業(yè)，”塞倫蓋蒂資產(chǎn)管理公司創(chuàng)始人、也是目前的管理合伙人喬迪·拉納薩在一封郵件中如是寫道。塞倫蓋蒂公司表示，將會長期持有柯達公司的股份，塞倫蓋蒂也是唯一一個對我們的提問做出回應(yīng)的一個公司。

膠卷軸和用來保護未曝光膠卷的襯紙，柯達工廠內(nèi)部場景。

柯達公司的現(xiàn)金資本約有7.5億美元，2014年公司凈虧損達到1.14億美元，2015年，這個數(shù)字可能會進一步擴大?？逻_需要尋求合作伙伴協(xié)助其研發(fā)工作，并將其專利技術(shù)轉(zhuǎn)化為可盈利的產(chǎn)品，就像克拉克所說的那樣。瑞士的博斯特集團很有可能會是柯達未來的合作伙伴之一，博斯特是一家資產(chǎn)13億美元、專門制造生產(chǎn)紙板箱設(shè)備的公司。博斯特公司首席執(zhí)行官讓·帕斯卡·博斯特表示，博斯特公司希望能將柯達的數(shù)碼打印技術(shù)運用到個性包裝上，“這可能會是瓦楞紙箱的一場革命。”其他的潛在合作方還有猶他州的一個印刷公司和羅切斯特的一個機械制造公司，這一公司的老板曾經(jīng)就效力于柯達，目前致力于觸屏研發(fā)生產(chǎn)。

在克拉克成為新任CEO之前很久，柯達的大部分技術(shù)（如包裝傳感器）就已經(jīng)研發(fā)成功。去年夏天，克拉克又創(chuàng)建了一個新的分支機構(gòu)，也就是專門負責拓展公司經(jīng)營渠道的柯達技術(shù)方案部門。

“我們擁有隱形墨水的專利，這項技術(shù)可以用于防盜版或防偽識別，我們還有智能包裝傳感器的發(fā)明，可能還會有專為藥品研發(fā)的銀絲抗菌網(wǎng)，”柯達軟件和技術(shù)方案部門主管艾瑞克·伊夫·馬赫說道，“我們面臨的真正挑戰(zhàn)是，如何讓毫無斗志的柯達人振奮起來。”