惠普截止到2009年4月30日的第二財(cái)季財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，惠普凈營收為274億美元，比去年同期下降3%。按照公認(rèn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則(GAAP)，惠普的凈利潤為17億美元，比去年同期下滑17%;運(yùn)營利潤同比下降12%，每股收益同比下滑13%。很明顯，惠普仍然還在忍受著國際金融危機(jī)帶來的煎熬。不過，這張成績單讓業(yè)內(nèi)人士眼睛一亮的是：公司最大的業(yè)務(wù)和最賺錢的業(yè)務(wù)已經(jīng)變成了服務(wù)。與個(gè)人系統(tǒng)集團(tuán)、成像和打印集團(tuán)營收同比分別下滑19%、23%相比，惠普服務(wù)部門營收同比增長99%，85億美元的營收額也位居所有業(yè)務(wù)部門之首。想必這也是董事會(huì)主席、首席執(zhí)行官馬克·赫德最欣慰的事。

整合EDS 轉(zhuǎn)型初見成效

惠普一直在轉(zhuǎn)變。長期以來，惠普最賺錢的生意一直是打印機(jī)業(yè)務(wù)，打印機(jī)部門對(duì)于公司而言至關(guān)重要。然而前幾個(gè)季度，惠普最重要的營收驅(qū)動(dòng)器則來自個(gè)人電腦部門，現(xiàn)在則是服務(wù)部門。

一年前，赫德和他的團(tuán)隊(duì)決定做一場豪賭，斥資約139億美元收購了EDS這家著名的信息技術(shù)與業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)提供商，力圖將惠普從信息產(chǎn)品制造商轉(zhuǎn)型為最大的高端服務(wù)提供商。很顯然，赫德的賭注押對(duì)了。據(jù)悉，惠普服務(wù)業(yè)務(wù)(HPS)收入同比增長了99%，達(dá)85億美元;基礎(chǔ)設(shè)施技術(shù)外包服務(wù)的收入達(dá)到38億美元。同時(shí)，技術(shù)服務(wù)、應(yīng)用服務(wù)和BPO(業(yè)務(wù)流程外包)收入分別為24億美元、15億美元和7.09億美元?；萜盏姆?wù)部門在這一財(cái)年實(shí)現(xiàn)了12億美元的運(yùn)營利潤。

人們常將谷歌與微軟相提并論，而談到惠普，人們自然會(huì)想到IBM。隨著市場競爭的加劇，像IBM和惠普這樣的公司都不得不面對(duì)硬件業(yè)務(wù)增長乏力的困境，IT咨詢服務(wù)則成為利潤增長引擎，出現(xiàn)了“軟件+硬件+服務(wù)”的發(fā)展模式。作為惠普不可或缺的強(qiáng)大競爭者，IBM也一直在轉(zhuǎn)型以謀求下一代變革中的主導(dǎo)地位。今年IBM主打“智慧的地球”，可以看出其轉(zhuǎn)型的深化，也就是驅(qū)動(dòng)信息技術(shù)從幕后走向前臺(tái)、從配角變?yōu)橹鹘牵M(jìn)一步擴(kuò)大其咨詢服務(wù)的深度和廣度。而這些也將成為惠普轉(zhuǎn)型的著力點(diǎn)。“通過不斷增長的交易渠道和EDS整合計(jì)劃的提前完成，我們的服務(wù)業(yè)務(wù)將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁的增長。”赫德對(duì)惠普的轉(zhuǎn)型充滿信心。#p#副標(biāo)題#e#

搶占綠色革命制高點(diǎn)

每年36億美元研發(fā)資金的投入為惠普搶占下一代市場變革的主導(dǎo)地位加大了馬力。如今，惠普看到了綠色商機(jī)。根據(jù)相關(guān)報(bào)告顯示，IT行業(yè)在全球碳排放比率中占據(jù)了大約2%，與整個(gè)航空業(yè)相當(dāng)，可見日益增長的IT服務(wù)需求對(duì)環(huán)境的影響越來越大?；萜找源俗鳛檠邪l(fā)著力點(diǎn)，來開拓新的商機(jī)。

針對(duì)綠色數(shù)據(jù)中心，惠普通過采用動(dòng)態(tài)智能制冷技術(shù)以及負(fù)載分配、能量均衡、電源管理、散熱管理、芯片冷卻等手段，可以把數(shù)據(jù)中心的能耗降低大約25%-40%。不過，惠普并不滿足于此。據(jù)介紹，惠普實(shí)驗(yàn)室正在研發(fā)可持續(xù)發(fā)展的綠色數(shù)據(jù)中心，將從數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)、設(shè)施管理和IT服務(wù)管理3個(gè)方面著手，使數(shù)據(jù)中心在保證客戶服務(wù)質(zhì)量的前提下，實(shí)現(xiàn)總成本降低50%、碳排放降低高達(dá)75%的目標(biāo)，從根本上解決能耗問題。

從“綠色城市2.0”以及“地球中樞神經(jīng)系統(tǒng)(CeNSE)”這兩個(gè)項(xiàng)目可以看出，惠普公司遠(yuǎn)遠(yuǎn)不滿足自己被大眾框定的IT產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)提供商的定位，而是將以IT作為基礎(chǔ)工具，為社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域尤其是基礎(chǔ)設(shè)施等民生領(lǐng)域提供技術(shù)與服務(wù)，這與IBM“智慧的地球”的理念顯然具有異曲同工之妙。

在綠色城市2.0中，所有城市基礎(chǔ)設(shè)施首先將進(jìn)行微網(wǎng)格化，通過傳感器監(jiān)控和采集每一項(xiàng)城市基礎(chǔ)設(shè)施在其整個(gè)生命周期中的相關(guān)能量數(shù)據(jù)，對(duì)其所消耗的能源進(jìn)行總體評(píng)估和考量，從而更好地管理和控制城市發(fā)展過程中對(duì)環(huán)境的影響。對(duì)于CeNSE項(xiàng)目，惠普希望通過遍布全球的各種類型的納米傳感器，來收集和傳輸?shù)厍蛏鷳B(tài)系統(tǒng)中物理學(xué)、化學(xué)以及生物學(xué)等方面的參數(shù)。通過對(duì)這些數(shù)據(jù)的分析，人們可以對(duì)環(huán)境采取更加行之有效的行動(dòng)，避免各種自然災(zāi)害。例如，一個(gè)安裝在河流中的傳感器可以實(shí)時(shí)將各種水文信息、當(dāng)?shù)貧庀髤?shù)等傳送給指揮中心。#p#副標(biāo)題#e#

看重中國市場潛力

由于缺席不久前舉辦的“2009年臺(tái)北國際電腦展”，惠普再一次被推到了輿論的風(fēng)口浪尖上。國外甚至有評(píng)論認(rèn)為，與競爭對(duì)手積極活躍在臺(tái)北國際電腦展相比，惠普卻隔岸相望，同時(shí)也再次失去了給整個(gè)業(yè)界帶來計(jì)算革命的機(jī)會(huì)。連英特爾和微軟都紛紛捧場臺(tái)北國際電腦展，惠普卻依舊沒有任何表示，的確讓人感到匪夷所思，尤其是在其對(duì)中國大陸市場如此重視的情況下。針對(duì)本次質(zhì)疑，筆者試圖采訪惠普公司相關(guān)負(fù)責(zé)人，但他卻以處于第三財(cái)季沉默期予以回絕。

據(jù)財(cái)報(bào)顯示，第二財(cái)季惠普在亞太地區(qū)的收入為47億美元，同比下降10%;在北美地區(qū)的收入達(dá)121億美元，同比增長9%;在歐洲、中東以及非洲地區(qū)的收入為106億美元，同比下降11%;在美國以外地區(qū)的收入占第二財(cái)季總收入的64%。顯然，惠普的最大利潤源來自北美地區(qū)，其次是歐洲等地區(qū)。因此，對(duì)北美和歐洲的兩大IT盛宴CES和CeBit勢必鐘愛有加。不過，缺席臺(tái)北國際電腦展并不代表惠普忽視中國市場，只是參展的時(shí)機(jī)還未成熟。“中國擁有穩(wěn)定的政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、良好的人才儲(chǔ)備，被全球IT產(chǎn)業(yè)看做潛力無限的新興市場。在如今的市場環(huán)境之下，中國的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)都富有時(shí)代意義。2008年10月9日，惠普宣布與重慶市政府達(dá)成合作協(xié)議，在重慶建立綜合性PC生產(chǎn)基地，再次表明了惠普看好中國市場、加大在華投資力度的決心。”中國惠普有限公司副總裁張永利向《中國電子報(bào)》記者表示。