2009年即將翻過她的最后一頁，回顧這一年中國印刷行業(yè)的發(fā)展與變化，我們即收獲了金融危機所帶給我們的經(jīng)驗與教訓(xùn)，也永遠記住了四年一屆的CHINA PRINT 留下的精彩與輝煌，前者是讓我們看到了印刷行業(yè)以及企業(yè)在發(fā)展中的薄弱之處，而CHINA PRINT則讓我們看到了中國印刷業(yè)未來發(fā)展的希望。在這一年中還有許許多多重要的人和事件給2009年打上各自的烙印，他們無一例外的都在用各種方式推動著印刷業(yè)的前進。

在為印刷行業(yè)成長喝彩的同時，也有一些現(xiàn)象值得我們的警惕，伴隨著中國印刷行業(yè)的成長他們似乎就一直如夢魘般揮之不去，嚴重阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展，更是讓許多中小型的企業(yè)過早“夭折”。

惡性競爭，正是這樣一顆長在行業(yè)內(nèi)部毒瘤。據(jù)了解，業(yè)內(nèi)的惡性競爭現(xiàn)象早已有之，政府有關(guān)部門、協(xié)會、媒體多有呼吁和監(jiān)管，但一直沒有得到根本的杜絕。這與相關(guān)法規(guī)不夠健全，有關(guān)部門打擊力度不夠，國內(nèi)印刷包裝市場發(fā)展不平衡，一些用戶缺乏理性的購買設(shè)備心理等因素有關(guān)。

惡性競爭從一般意義上來作簡單描述，不外乎就是行業(yè)內(nèi)相互比拼價格，比斗到?jīng)]多大利潤(或者無利潤)可賺，甚至賠本。新聞出版總署署長柳斌杰就曾經(jīng)指出：“惡性競爭，致使一些企業(yè)‘饑不擇食’，甚至違法違規(guī)的事都敢干，最后造成惡劣后果。”

唐山玉印總經(jīng)理穆總就曾在采訪中無奈的說道，“許多設(shè)備企業(yè)一臺設(shè)備賣到50多萬，卻不納稅，我們的雖然賣到60多萬，我們納稅，設(shè)備銷售收入反而不如他們——當(dāng)然，我們是規(guī)矩的企業(yè)，有那么多員工看著我們這些管理者如何引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，照章納稅肯定是應(yīng)該的。他們也不在乎品牌，我們想盡辦法做好售后服務(wù)，爭取回頭客，他們賣了一臺設(shè)備，手機可以馬上停掉，可以今天在河北，明天就跑到另一個地方去賣設(shè)備。他們也不在乎售后服務(wù)，零件壞不壞不管，保修不保修不管。他們有的還想辦法在我們這里挖設(shè)計人員和技術(shù)人員。”

正是有這些企業(yè)的存在，對于企業(yè)良性競爭市場的培育，對于產(chǎn)品質(zhì)量提升，對于技術(shù)水準的提升，對于客戶權(quán)益的保障，都百弊而無一利，這樣的企業(yè)應(yīng)該被有關(guān)部門清除出行業(yè)。

惡性競爭的產(chǎn)生與存在雖然具有市場經(jīng)濟條件下復(fù)雜的客觀動因，但我們發(fā)現(xiàn)低端產(chǎn)品的競爭尤其表現(xiàn)嚴重。所以要有效治理印刷業(yè)惡性競爭的現(xiàn)象，首先就應(yīng)該淘汰一批缺乏競爭力，從事簡單產(chǎn)品加工的企業(yè)。同時還必須從行業(yè)自律、政府管理、企業(yè)自強三個方面，“三管齊下”，力爭通過一段時間的努力，改善競爭環(huán)境。

2009年即將走過，當(dāng)我們在規(guī)劃、展望明年行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的時候更應(yīng)該關(guān)注這過去一年的得與失，它們將成未來發(fā)展之路上最好的指南針。