科技創(chuàng)新推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

哥車哈根氣候大會(huì)之后，環(huán)境和可持續(xù)發(fā)展問題常常被提及人們?cè)陉P(guān)注環(huán)境問題的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)，由于種種原因會(huì)議最終并沒有達(dá)成一致。歷史總是驚人的相似，早在19世紀(jì)90年代初，很多政策制定者聚集在美國(guó)紐約同樣是討論環(huán)境問題，最終也是無(wú)果而終。而當(dāng)時(shí)造成環(huán)境問題的是馬車！在汽車出現(xiàn)以前美國(guó)滿大街都是馬車。據(jù)統(tǒng)計(jì)，1900年，紐約市的馬一共排泄了250萬(wàn)頓的馬糞，6萬(wàn)加侖的馬尿在大街上，那一年紐約市的清潔工總共搬走了5000頭死在街頭的馬，大量的馬糞和死馬造成了嚴(yán)重的空氣污染。雖然政策制定者并沒有討論出具體的對(duì)策，但是人的智慧是無(wú)窮的，人們發(fā)明了無(wú)馬馬車以應(yīng)對(duì)日益惡化的環(huán)境問題。

這個(gè)故事告訴我們，技術(shù)在人們應(yīng)對(duì)環(huán)境問題時(shí)扮演了重要角色，人們可以利用技術(shù)，降低人類活動(dòng)對(duì)環(huán)境造戚的惡劣影響。不難看出，近年來(lái)，低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排、綠色環(huán)保已經(jīng)成為世界發(fā)展的趨勢(shì)。越來(lái)越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到科技在控制二氧化碳排放和降低成本中起著非常重要的作用。經(jīng)權(quán)威調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC評(píng)估顯示，通過大量使用技術(shù)到2020年，全球溫室氣體排放量將大幅降低。大約有17種技術(shù)在節(jié)能減排方面扮演了重要角色，其中就包括IT技術(shù)。IDC還表示，中國(guó)在這方面的潛力巨大。中國(guó)政府在過去18個(gè)月里相繼投入了太量資金鼓勵(lì)開發(fā)支持節(jié)能減排的技術(shù)，取得了很好的效果。

不僅是政府，由于受能源成本和政策因素影響，中國(guó)的許多企業(yè)也已經(jīng)廣泛地意識(shí)到采用綠色I(xiàn)T策略的緊迫性。在日前惠普公司為表彰在打印及成像領(lǐng)域采用領(lǐng)先環(huán)保戰(zhàn)略和解決方案的杰出企業(yè)而舉辦的“2009惠普文印環(huán)保大獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)典禮”上，獲獎(jiǎng)企業(yè)中冶南方工程技術(shù)有限公司(下稱中冶南方)總經(jīng)理助理、戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)汪誠(chéng)表示：“惠普公司的全面文印管理解決方案幫助中冶南方建立了綠色I(xiàn)T環(huán)境，與我們的綠色辦公環(huán)境。綠色環(huán)保工程共同構(gòu)筑了中冶南方的綠色環(huán)?；A(chǔ)，從員工、企業(yè)、業(yè)主、社會(huì)四方面實(shí)現(xiàn)了我們的綠色愿景。”綠色環(huán)保對(duì)于制造行業(yè)具有十分重要的意義，尤其在鋼鐵行業(yè)。中冶南方近年來(lái)也始終響應(yīng)國(guó)家和政府的號(hào)召，在設(shè)計(jì)中考慮如何降低碳的排放量。

綠色I(xiàn)T引領(lǐng)鋼鐵行業(yè)信息化

鋼鐵行業(yè)一直站在節(jié)能減排的風(fēng)口浪尖，信息技術(shù)在解決鋼鐵企業(yè)能耗高、污染重的問題中發(fā)揮著重要作用。對(duì)高能耗、高物耗和高污染生產(chǎn)過程進(jìn)行信息技術(shù)改造。為節(jié)能降耗和污染減排做貢獻(xiàn)，是鋼鐵企業(yè)信息化的重要工作之一。

近年來(lái)，鋼鐵行業(yè)企業(yè)在鋼鐵生產(chǎn)管理和控制方面應(yīng)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗取得了重要進(jìn)展。通過能源管理，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化資源，配置臺(tái)理利用能源，改善環(huán)境，實(shí)現(xiàn)從單一的裝備節(jié)能向系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。利用過程自動(dòng)化控制技術(shù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，減少設(shè)備故障，保障生產(chǎn)順暢，間接起到了節(jié)能減排的目的。還通過大量使用節(jié)能環(huán)保的檢測(cè)和控制設(shè)備，電氣傳動(dòng)設(shè)備也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了節(jié)能減排，例如寶鋼、通鋼、杭鋼、南京鋼鐵、興澄特鋼等企業(yè)率先建設(shè)了企業(yè)能源綜臺(tái)平衡管理系統(tǒng)(EMS)使能源資源得到有效利用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)能源的優(yōu)化和平衡。#p#副標(biāo)題#e#

除了在生產(chǎn)過程中利用信息技術(shù)降低能耗，在日常工作中，綠色I(xiàn)T戰(zhàn)略同樣是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。作為致力于鋼鐵行業(yè)進(jìn)步，改善人類生存環(huán)境的企業(yè)，中冶南方專業(yè)從事工程設(shè)計(jì)、設(shè)備成套和工程總承包。能夠?yàn)橐苯稹h(huán)保、能源、城建等領(lǐng)域的客戶提供專業(yè)、增值的服務(wù)。中冶南方很早就提出了環(huán)保戰(zhàn)略，現(xiàn)在環(huán)保產(chǎn)業(yè)收入已經(jīng)占到總營(yíng)業(yè)收入的20%。在幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)減排的過程中中冶南方充分利用信息技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全過程監(jiān)控。而在企業(yè)自身的節(jié)能減排方面，公司也制定了自己的綠色I(xiàn)T戰(zhàn)略。

在公司戰(zhàn)略中，關(guān)于環(huán)保有比較明確的提法。在2007年制定的IT規(guī)劃里，也有涉及到基礎(chǔ)設(shè)施方面的環(huán)保戰(zhàn)略。中冶南方認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)綠色I(xiàn)T戰(zhàn)略時(shí)，更容易做的是管控好機(jī)房和刀片服務(wù)器。中冶南方的做法是通過虛擬化服務(wù)器管理，提高服務(wù)器利用率。“我們現(xiàn)在系統(tǒng)增長(zhǎng)速度比原來(lái)高幾倍，但是新增的服務(wù)器，很少通過虛擬化都能夠滿足需求了。這方面我們是比較客易做的，”中冶南方信息中心主任黃湘武說(shuō)。

據(jù)悉，中冶南方自2007年公司整體搬遷以來(lái)，就全面開始了包括整個(gè)園區(qū)在內(nèi)的綠色節(jié)能建設(shè)。通過方方面面的控制，達(dá)到節(jié)能減排的目的。搬遷之后面對(duì)一系列的問題，安全問題，管理效率問題等都需要從IT戰(zhàn)略的角度來(lái)考慮。黃湘武告訴記者，最初從文印管理開始，在打印方面采用了惠普公司領(lǐng)先的環(huán)保解決方案。不僅節(jié)約了大量的紙張和能源，還使員工的便利，公司的利益和社會(huì)環(huán)保責(zé)任可以同時(shí)得到保證。幫助公司促進(jìn)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理。因?yàn)榛萜盏慕鉀Q方案，不僅能夠降低打印機(jī)設(shè)備組的能耗，減少紙張浪費(fèi)和由打印產(chǎn)生的溫室氣體排放，更重要的是，能夠很好的解決安全問題。

“我們公司的安全問題在于文檔管理。公司文檔需要控制在公司內(nèi)部，不能拿到外部，但是可以在公司內(nèi)部打印，這樣就可能造成很大的安全隱患。為此，我們采取了一系列措施對(duì)文檔進(jìn)行嚴(yán)格控制。首先是通過系統(tǒng)監(jiān)控打印記錄實(shí)現(xiàn)打印文件的可追溯。其次在桌面這一級(jí)，也有許多方法確保文檔安全。比如打印機(jī)怎么設(shè)計(jì)合理，不至于需要走很長(zhǎng)的時(shí)間才能拿到文檔等。或者是導(dǎo)致一些人打的文檔浪費(fèi)了，沒有人管。還有其他的員工關(guān)注的一些細(xì)節(jié)問題都能通過相應(yīng)的信息化手段來(lái)解決。”黃湘武介紹說(shuō)。

在文檔管理方面獲得成功之后，中冶南方發(fā)現(xiàn)節(jié)能減排似乎也不是很難做。由此，企業(yè)從方方面面全面實(shí)施了環(huán)保戰(zhàn)略。在實(shí)施綠色I(xiàn)T戰(zhàn)略中，除了采用了惠普的環(huán)保方案，中冶南方認(rèn)為ERP也起到了很重要的作用。汪誠(chéng)認(rèn)為“這是最重要的”，他說(shuō)“中國(guó)人與外國(guó)人在管理上的最大區(qū)別，就是中國(guó)人是模糊管理，而外國(guó)人講究精確。而ERP可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精確管理，將企業(yè)資源做到最佳配置，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)。”