2010年12月31日，2010年的最后一天，對于中國大恒（集團）有限公司（以下簡稱“大恒集團”）和頂佳印刷城來講，這一天注定是不平凡的一天：經(jīng)過2個多月的相互了解、調(diào)研、論證、磋商，大恒集團選定頂佳印刷城試點基地，作為其印刷板塊北方地區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展的落腳點。2010年12月31日，雙方就廠房租賃、業(yè)務開發(fā)、生產(chǎn)交互等一攬子合作事宜達成協(xié)議。

大恒集團是中科院于80年代中期組建的以光學、光電子產(chǎn)品為主要產(chǎn)業(yè)的高新技術企業(yè)，經(jīng)過20多年的發(fā)展，目前已經(jīng)發(fā)展成為年銷售收入25億元的大型高科技企業(yè)，同時也是A股上市企業(yè)（代碼：600288）。大恒集團作為中國OA領域的領軍者，早與印刷結下不解之緣：是施樂、柯達、松下、夏普、柯尼卡美能達等國際知名OA及數(shù)碼印刷品牌在中國總代理；也是2008北京奧運會的文件印制簽約供應商；2010廣州亞運會數(shù)碼印刷贊助商。

大恒集團在OA領域獲得巨大成功的同時，也把目光轉向文件管理及印制市場。此次與頂佳印刷城合作，其中包括了在頂佳印刷城試點基地新組建大恒數(shù)碼印刷中心，該中心一期將配備六臺目前市場上頂級的柯達五色NexPress數(shù)碼印刷機。

2011年下半年，頂佳印刷城正式建成后，該中心將從印刷城試點基地遷往新址，最終建成上萬平米的大型數(shù)碼印刷中心，屆時還將上馬彩色連續(xù)噴墨滾筒紙數(shù)碼印刷機等更尖端的數(shù)碼印刷設備，預計這將成為全國最大的數(shù)碼印刷基地，業(yè)務將涵蓋個性化印刷市場、按需出版市場、商業(yè)印刷品市場及文件管理等諸多領域。

大恒集團選擇頂佳印刷城，主要看中頂佳印刷城所倡導的集約型產(chǎn)業(yè)集群理念^注，這一理念符合大恒集團在該領域的戰(zhàn)略發(fā)展需要。當絕大多數(shù)的印刷企業(yè)還在強調(diào)“大而全”、“樣樣通”的時候，大恒集團在進入印刷領域之前就下定了“有所為有所不為”的決心。在這樣的前提下，頂佳印刷城的集約化概念無疑為大恒集團提供了良好補充，充分降低了大恒集團進入新領域的綜合成本以及潛在風險，有助于實現(xiàn)“術業(yè)有專攻”。

“我們只做數(shù)碼印刷，但服務客戶不能說客戶交給你的業(yè)務你做不了，選擇與頂佳合作，可以充分利用頂佳現(xiàn)有的膠印和印刷城內(nèi)其他企業(yè)的印后裝訂資源，我們不用再考慮上馬傳統(tǒng)印裝，這對于我們自己做專做精有非常大的幫助。”大恒集團副總裁、OA事業(yè)部總經(jīng)理薛強先生如是解釋。

同時，頂佳印刷城的關聯(lián)企業(yè)“頂佳世紀印刷”在北京地區(qū)商業(yè)印刷領域占有的較大份額對大恒集團開拓數(shù)碼印刷市場也有很大的幫助。

 

中心一期將配備六套柯達五色NP數(shù)碼印刷機#p#副標題#e#

 注：何為頂佳印刷城的集約型產(chǎn)業(yè)集群理念？  

集約經(jīng)濟是指依靠生產(chǎn)要素質量和使用效率的提高，以及生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合，通過技術進步，提高勞動者素質和增加資金、設備、原材料的利用率等來實現(xiàn)經(jīng)濟增長的方式。其實質就是提高經(jīng)濟增長質量和經(jīng)濟效益為中心。

在目前的行業(yè)背景下，頂佳印刷城希望建立一個有別于常的印刷企業(yè)經(jīng)營模式，通過眾多企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)、合作經(jīng)營，實現(xiàn)小體向大體的轉變，個體向團隊的轉變，降低企業(yè)的總投入，降低綜合成本，以此提高來中小印刷企業(yè)的競爭力。

生產(chǎn)系統(tǒng)的關鍵在協(xié)作，例如企業(yè)不擅長做的工序，可以交給專功該工序的企業(yè)去做，或者有的工序某企業(yè)不能一次完成，可以分給多個企業(yè)共同完成，企業(yè)與企業(yè)的關系更象車間與車間的協(xié)作關系。在印刷城內(nèi)，單一的規(guī)模經(jīng)濟和整體的規(guī)模經(jīng)濟相結合，單一的競爭力和整體的競爭力相結合，企業(yè)不用付更多的投資，就能借用“產(chǎn)業(yè)集群”的資源帶動自身發(fā)展，得到更大的成本優(yōu)勢和服務優(yōu)勢，具備更強的競爭力和生命力，這就是“1+1>2”的道理。