很多時(shí)候，中國(guó)人對(duì)“危機(jī)”這個(gè)詞，也許有人直覺(jué)說(shuō)它只是有“危險(xiǎn)”感覺(jué)，那是負(fù)面而悲觀的看法，因?yàn)槲C(jī)中不只含有身落萬(wàn)丈深淵的危害面，但仍保有柳暗花明又一村的美好機(jī)會(huì)存在，只是要如何渡過(guò)危險(xiǎn)和阻礙難走的路段是最困難部份，一旦走過(guò)了就有機(jī)會(huì)化險(xiǎn)為夷和獎(jiǎng)賞。也就是說(shuō)在引進(jìn)數(shù)字打印設(shè)備，不只是生產(chǎn)和流程面的技術(shù)性安排，更重要是如何找尋市場(chǎng)及創(chuàng)造市場(chǎng)，而如何找到有利基的市場(chǎng)，相信不只是靠努力更需要思考和智慧的創(chuàng)造。

若說(shuō)數(shù)字打印在1993年開(kāi)始面世，就比1995年面世的CTP印版輸出科技早，但CTP在15年發(fā)展下已非常成熟，先進(jìn)國(guó)家已達(dá)90%普及率，而數(shù)字打印在中國(guó)卻只占2～3%的使用率，這又為什么呢？

在海外看見(jiàn)很多成功模式的人，在中國(guó)要推動(dòng)數(shù)字印刷，卻只有極少數(shù)成功案例可循呢？明明在國(guó)外做得很好的營(yíng)運(yùn)模式，在臺(tái)灣、中國(guó)卻行不通，這可能是國(guó)外環(huán)境和國(guó)內(nèi)環(huán)境不同，其實(shí)在營(yíng)運(yùn)模式上臺(tái)灣的“網(wǎng)絡(luò)印刷”，搶走了短印量到極短印量的工作，原本印制五十份、一百份、兩百份印件的工作，以平印單獨(dú)開(kāi)版印制的花費(fèi)成本大、時(shí)間長(zhǎng)，應(yīng)該是無(wú)版打印承接工作的大好機(jī)會(huì)，而今卻拱手讓給每天數(shù)以千套印版生產(chǎn)的合版業(yè)者，他們是以找到其它工件湊在一起，分?jǐn)偘尜M(fèi)的合版服務(wù)上，使價(jià)格更低且可在次日交貨，大大阻撓數(shù)字打印在臺(tái)灣的發(fā)展。像商標(biāo)、小量包裝在國(guó)外都用數(shù)字打印解決，而中國(guó)的人手多、肯低價(jià)承接的有版商標(biāo)印刷機(jī)，卻負(fù)隅頑抗再少量的不同規(guī)格的商標(biāo)也可以承印，價(jià)格又蠻合理的，諸如此類(lèi)的不同生產(chǎn)和營(yíng)運(yùn)背景考慮，并沒(méi)有很明顯的是非之別，而是先卡到位的咬牙苦撐著，想進(jìn)入卡位的新科技必須祭出更高的時(shí)效、成本、服務(wù)和防偽效果，才可以打入這個(gè)本來(lái)很容易進(jìn)入的市場(chǎng)，創(chuàng)造新的應(yīng)用模式。