相信所有去過(guò)上海世博會(huì)中國(guó)館的朋友們都會(huì)注意到，館有一副電子動(dòng)態(tài)版《清明上河圖》，這幅六公尺高、一百多米長(zhǎng)的畫卷上的813人、600余牲畜房舍換換的從這黑暗的展館中輪換閃現(xiàn)，讓所有參觀者都為之驚嘆。然而我在想，《清明上河圖》不是印刷的嗎？為什么這里展示的不是印刷出來(lái)的呢？

試想十年前，這么大幅的《清明上河圖》肯定是印刷出來(lái)的，比如噴繪就可以這幅經(jīng)典畫卷完美的展現(xiàn)在人們面前。但自2010以來(lái)，LED屏幕的飛速發(fā)展，沖擊了傳統(tǒng)觀念，讓我們意識(shí)到LED就可以取代這方面原有的印刷市場(chǎng)。

因此，借此機(jī)會(huì)與大家共同探討一下數(shù)字化時(shí)代下印刷發(fā)展的未來(lái)。

電子書

2010年8月，第一個(gè)賣掉一百萬(wàn)本電子書的作家，他的書在網(wǎng)絡(luò)上銷售，不到一年半賣到一百萬(wàn)。另外一位作家，他在2001年辭職決定寫一部驚悚小說(shuō)，并花費(fèi)兩年時(shí)間完成，但他找遍全美國(guó)都沒有一家出版社認(rèn)為他的作品值得出版。因此，在走投無(wú)路之際，他決定將小說(shuō)放到網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表。沒想到2008年亞馬遜開始推廣kindle，并表示如果你想將你的書供更多人購(gòu)買、閱讀，只要在網(wǎng)站上注冊(cè)一下就可以進(jìn)行銷售；還可以找到專業(yè)人士幫你設(shè)計(jì)、搜索，賣掉以后再進(jìn)行很少量的分成。

2010年Ipad在全球一發(fā)布，日本出版業(yè)馬上就緊張起來(lái)，他們認(rèn)為Ipad根本就是21世紀(jì)新的沖擊。就像1852年日本被強(qiáng)迫開啟對(duì)外貿(mào)易一樣，來(lái)自美國(guó)的Ipad必然會(huì)進(jìn)入日本的出版市場(chǎng)。因?yàn)槿毡境霭鏄I(yè)的特點(diǎn)就是書籍無(wú)論在東京、北海道，還是南方都是一樣的價(jià)錢，其中220塊由經(jīng)銷商獲得，80塊由出版部門獲得，而只有7%版稅進(jìn)入作者的口袋。但是，如果作者將書籍放到亞馬遜或者蘋果的APP上去賣則可以分得70%的利潤(rùn)，所以今年日本出版社將會(huì)比較難過(guò)。

QR碼

2009年8月，某商家在一整面墻上就貼著一個(gè)QR碼的廣告，如果用帶有QR拍攝功能的手機(jī)拍下它就可以直接到他們的網(wǎng)站上看到相關(guān)的信息。試想如果QR碼逐步完善、變強(qiáng)，內(nèi)容逐漸發(fā)展到可以同時(shí)連接到各種網(wǎng)站、下載好幾兆的信息內(nèi)容，攜帶這么多豐富內(nèi)容的QR碼則是印刷出來(lái)的！另外還有Iphone和安卓等智能手機(jī)上普遍應(yīng)用的QR碼也是印刷與數(shù)碼技術(shù)的結(jié)合。#p#副標(biāo)題#e#

Argument Reality

“Argument Reality”是一種廣告新技術(shù)，具體實(shí)現(xiàn)起來(lái)就是當(dāng)人們將手中的印刷品放到特定的攝像頭下拍攝后，其影像就會(huì)從專門連接的顯示器上顯示出來(lái)，這時(shí)顯示器中手中不在是平面的印刷品，而是呈現(xiàn)三維立體的影像。比如樂高就讓拿著不同的樂高包裝盒的孩子們，到攝像頭拍攝下之后，電視屏幕就開始自動(dòng)播放包裝盒里的汽車、飛機(jī)等玩具是如何裝配的立體影像，這種技術(shù)也可謂數(shù)碼與和印刷的完美結(jié)合。

網(wǎng)絡(luò)

將來(lái)影響印刷最重要的因素就是網(wǎng)絡(luò)。試想當(dāng)現(xiàn)在使用電子書包的這些孩子進(jìn)入社會(huì)后，他們?nèi)绻胱鲇∷?，肯定就是上網(wǎng)去搜索，用手機(jī)、電腦搜索“印刷”，而且他們絕對(duì)不會(huì)去翻第二頁(yè)，因?yàn)榈谝豁?yè)就已經(jīng)能夠找到他們的信息?？梢娫谖磥?lái)，印刷企業(yè)不能僅限于線下發(fā)展，更要注重在網(wǎng)絡(luò)上塑造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力吸引網(wǎng)絡(luò)上的買家。

又比如惠普創(chuàng)建了了自己的網(wǎng)上接單系統(tǒng)marketsplash，雖然惠普的這個(gè)系統(tǒng)引起了很多indigo用戶的反對(duì)，但是惠普仍然還是自己做了，也就說(shuō)明他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)印刷的重視程度。又如在德魯巴會(huì)議上當(dāng)納利推出了自己的數(shù)碼印刷機(jī)，是因?yàn)樗麄儗?lái)不想去被迫的失去印刷市場(chǎng)。當(dāng)納利這個(gè)印刷企業(yè)為什么要去搶，因?yàn)槲磥?lái)的買家大部分都將從從網(wǎng)絡(luò)上來(lái)，為應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)印刷，就要提高企業(yè)自身在網(wǎng)絡(luò)上影響外。

此外，未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還有可能來(lái)自買印刷機(jī)器的客戶。比如全球最大的UPS聯(lián)邦快遞，購(gòu)置了40臺(tái)膠印機(jī)，12000臺(tái)HP數(shù)碼印刷機(jī)。UPS、聯(lián)邦快遞也開始涉足數(shù)碼印刷領(lǐng)域，為什么？是因?yàn)樗麄儼l(fā)現(xiàn)很多客戶快遞的是文件。他們與其花費(fèi)那么多的物流成本去運(yùn)送這些文件，不如將這些業(yè)務(wù)的電子文件傳輸在網(wǎng)上，然后再離目的地最近的一個(gè)網(wǎng)店進(jìn)行打印派送，一遍省去目前日益昂貴的運(yùn)費(fèi)。

UPS、Fedex就先后購(gòu)買了大量Canon、HP的數(shù)碼印刷設(shè)備。因?yàn)樗麄冊(cè)诎l(fā)送快遞的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)，大部分的快件都是文件，但往往是從A地發(fā)往B地印刷，然后再?gòu)腂地送往C地，這期間不但耽誤了大量的時(shí)間，也無(wú)形中提高了成本。而UPS、Fedex在世界各地都有連鎖，只要客戶直接將文件的電子稿發(fā)送往C地的子公司，就可以直接由他們來(lái)進(jìn)行印刷然后投遞給C地接收方。大大節(jié)約了人力、物力和時(shí)間。如果傳統(tǒng)的印刷企業(yè)也能夠效仿他們，不局限于某地，而嘗試開辟連鎖經(jīng)營(yíng)模式。

可見，數(shù)字化印刷發(fā)展的未來(lái)是多元化共同作用的未來(lái)。