快印行業(yè)經(jīng)歷了十來(lái)年的發(fā)展，從起步發(fā)展到前幾年的高潮時(shí)期，這幾年來(lái)似乎開(kāi)始步入低谷，快印行業(yè)出現(xiàn)明顯的不景氣，經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)也都放慢了發(fā)展和擴(kuò)張的步伐，多數(shù)大中型企業(yè)也都在竭力維持著現(xiàn)狀，更多的中小型快印企業(yè)面臨著生存問(wèn)題，甚至有的企業(yè)處于苦苦支撐或?yàn)l臨倒閉的邊緣。新開(kāi)張企業(yè)驟減，關(guān)張企業(yè)的消息不絕于耳。其中有經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境影響，但似乎并非主要癥結(jié)，究其背后的根源是什么？
    行業(yè)不規(guī)范，缺少標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理體制；管理機(jī)制和體系不健全，企業(yè)沒(méi)有完善的組織架構(gòu)，都是由老板一人管到底，導(dǎo)致老板以下的管理者執(zhí)行力很弱。通常管理學(xué)上所說(shuō)的人的管理半徑是七到十個(gè)人，同時(shí)面對(duì)二十幾個(gè)人當(dāng)然很累，一個(gè)良性發(fā)展中的企業(yè)，在達(dá)到一定規(guī)模時(shí)就必須建立合理的組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé)和能力，同時(shí)強(qiáng)化管理崗位的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)分層管理；企業(yè)流程管理體系，形成線狀流程管理，工作流程才能順暢；建立完善培訓(xùn)機(jī)制，使人員能力不斷提升，才能保證產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
    找到根源后，如何對(duì)癥下藥呢？
    我們可以從中找到拯救行業(yè)現(xiàn)狀的關(guān)鍵詞：規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度、管理。
    那么規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度和管理建立后又將如何貫徹實(shí)施呢，非培訓(xùn)莫屬。
    目前市場(chǎng)上的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很多，培訓(xùn)名目也很多，但真正針對(duì)快印行業(yè)的培訓(xùn)，卻是少之又少。行業(yè)的不規(guī)范，嚴(yán)重制約著行業(yè)的健康發(fā)展，行業(yè)呼喚專業(yè)培訓(xùn)。
    可喜的是，中國(guó)快印行業(yè)協(xié)會(huì)旗下印聯(lián)傳媒立足快印行業(yè)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，凝聚行業(yè)力量，精心組織針對(duì)于快印行業(yè)培訓(xùn)課程，為圖文快印店解決生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷管理等系列生存發(fā)展性問(wèn)題，專業(yè)的事還是交由專業(yè)的人做，這尤其對(duì)于上一定規(guī)模且在持續(xù)發(fā)展的大、中型企業(yè)來(lái)說(shuō)更為重要。
#p#副標(biāo)題#e#
印聯(lián)傳媒第180期快印店“店長(zhǎng)精英教練營(yíng)”開(kāi)課啦??！

【課程特色】采用印聯(lián)傳媒獨(dú)家教練技術(shù)，全情景、全員融入式培訓(xùn)模式，讓學(xué)員身臨其境并迅速學(xué)會(huì)角色定位，策略、討論、執(zhí)行、改善，通過(guò)一系列技術(shù)手段，讓學(xué)員學(xué)會(huì)快印店整店開(kāi)店運(yùn)營(yíng)以及管理技巧。

【課程說(shuō)明】
課程內(nèi)容針對(duì)快印店店面管理、人才管理與培訓(xùn)、物料與設(shè)備管理、店內(nèi)營(yíng)銷、客戶服務(wù)等設(shè)置專門內(nèi)容， 充分體現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用技巧。

【培訓(xùn)時(shí)間】2011年7月3日-5日，培訓(xùn)期3天
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【主辦單位】印聯(lián)傳媒
【對(duì)像學(xué)員】快印店負(fù)責(zé)人、店長(zhǎng)
【師資團(tuán)隊(duì)】快印行業(yè)資深專家、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家、資深快印店負(fù)責(zé)人及快印店職業(yè)經(jīng)理人

【你能學(xué)到什么？】
★人力資源篇
打造快印店分配機(jī)制，工資與成本的關(guān)系；
員工崗位職責(zé)劃分、星級(jí)員工晉級(jí)考核與績(jī)效考評(píng)；
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★資金管理篇
老客戶的定價(jià)策略以及市場(chǎng)開(kāi)發(fā)價(jià)格策略；
有效收款  價(jià)格體系管理  連鎖店現(xiàn)金及應(yīng)收款管理 讓你的壞賬趨于0；
★設(shè)備及物料篇
設(shè)備績(jī)效考評(píng)、維護(hù)、設(shè)備管理細(xì)則及崗位責(zé)任制機(jī)制，有效提高設(shè)備壽命30%；
供應(yīng)商管理、耗材體系與標(biāo)準(zhǔn)、特殊耗材與半成品開(kāi)發(fā)策略，讓你的產(chǎn)品種類多50%
★店內(nèi)營(yíng)銷篇
情景式培訓(xùn)，讓全員具備店內(nèi)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技巧，讓你的業(yè)績(jī)立即提升30%；
打造一流服務(wù)團(tuán)隊(duì)，如何通過(guò)有效電話迅速提升業(yè)績(jī)30%；
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#p#副標(biāo)題#e#
第179期快印企業(yè)管理精英培訓(xùn)班培訓(xùn)場(chǎng)景回顧