2011年，有很多需要我們記憶的事件。在這一年中，有無奈之下的破產(chǎn)，有積極進(jìn)取的聯(lián)盟，有不同形式的收購，有按需業(yè)務(wù)的拓展……在復(fù)雜的世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，印刷行業(yè)上演著自己的悲喜劇。盤點(diǎn)2011年，我們用關(guān)鍵詞記錄下發(fā)生在這一年中的全球印刷業(yè)大事。

　　2011關(guān)鍵詞技術(shù)篇

　　3D

　　2011年，3D技術(shù)繼續(xù)延續(xù)2010年的火暴態(tài)勢。在一些行業(yè)，3D印刷正逐漸從樣機(jī)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹圃煜到y(tǒng)的一部分。如英國的阿特金斯項(xiàng)目正在研究使用3D印刷機(jī)制造傳統(tǒng)方式無法實(shí)現(xiàn)的輕型飛機(jī)航空零部件的技術(shù)。還有一些公司針對細(xì)分市場用戶，提供特殊的定制化印刷服務(wù)。如荷蘭塑造公司除為用戶提供設(shè)計(jì)服務(wù)，還為年紀(jì)稍長的用戶群提供紀(jì)念品定制設(shè)計(jì)服務(wù)，他們賣得最好的一款產(chǎn)品叫詩之燭，該產(chǎn)品是在一個(gè)發(fā)光二極管蠟燭的四周印上詩歌或者其他詞句。

　　此外，3D印刷在醫(yī)療上的應(yīng)用也已經(jīng)開始出現(xiàn)，但發(fā)展還不太成熟。比較常見的是利用3D印刷技術(shù)來為復(fù)雜的外科手術(shù)制作模型。這種設(shè)計(jì)模型通常是根據(jù)CT掃描的影像制作，與病人的身體特點(diǎn)極為接近。3D印刷制作的產(chǎn)品還可以用來向病人更形象地解釋特殊的醫(yī)療過程。另外，假肢應(yīng)用也是3D印刷應(yīng)用的一個(gè)重要方向。未來，在醫(yī)療設(shè)備領(lǐng)域、定制零部件替換以及定制化消費(fèi)品領(lǐng)域，3D技術(shù)將得到更多的應(yīng)用。

　　印刷電子

　　2011年，基于印刷二極管和導(dǎo)電模式等技術(shù)，很多公司開始使用更加簡便的印刷電子方式，印刷電子產(chǎn)品正走向大眾市場之路。比如，在住房方面，印刷電子產(chǎn)品或?qū)⑵鹬匾饔?。有機(jī)發(fā)光二極管成為新型的光源。印刷的顯示器和觸摸傳感器很快也將在汽車內(nèi)飾方面顯示多功能性，超薄的有機(jī)發(fā)光二極管尾燈可粘貼在車身上。同時(shí)，今年在新的電動車領(lǐng)域，使用大規(guī)模印刷電池和儀表板控制組可以節(jié)省10%~40%的成本、重量和空間，并能提高電池穩(wěn)定性和抗風(fēng)化性。當(dāng)然，使用期限對許多其他潛在印刷電子應(yīng)用領(lǐng)域也是一個(gè)關(guān)鍵性問題。

　　未來同樣有市場需求的是透明柔性印刷電子。這一領(lǐng)域的主要發(fā)展方向?qū)⑹峭该鞯奶柲芄怆姲濉⒕w管電路和電池的商業(yè)化，迅速發(fā)展的射頻識別市場是對印刷電路的最廣泛、最直接的應(yīng)用領(lǐng)域?？梢灶A(yù)見，一小部分熟知印刷電子而又極富想象力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)師將帶來更多的創(chuàng)新產(chǎn)品，以后印刷電子也將用在更多的玩具、服裝和醫(yī)療保健等領(lǐng)域。

　　二維碼

　　QR二維碼是印刷和移動智能手機(jī)技術(shù)的完美結(jié)合，它正逐漸發(fā)展成一股由印刷品連接到手機(jī)網(wǎng)絡(luò)的物網(wǎng)融合潮流，把印刷轉(zhuǎn)變成一種促進(jìn)物質(zhì)世界與數(shù)字世界互動的通訊渠道，因此，有人稱2011年是QR二維碼之年。它可以印刷在報(bào)紙、雜志、廣告、圖書、包裝以及個(gè)人名片上，可以存儲網(wǎng)頁信息，能通過智能手機(jī)上的攝像頭將用戶快速鏈接到指定網(wǎng)站，而這些智能手機(jī)的用戶也能通過拍照的方式將現(xiàn)實(shí)生活中的圖像傳送到網(wǎng)絡(luò)上。盡管這些方形條碼看起來不夠美觀，但能讓用戶以最快的速度訪問互聯(lián)網(wǎng)。

　　QR二維碼之所以備受歡迎，還因?yàn)樗鼙葌鹘y(tǒng)條形碼儲存更多的信息。據(jù)黑莓公司介紹，一個(gè)普通的QR二維碼至少能存儲將近7000個(gè)數(shù)字字符或4000個(gè)字母字符，并且每個(gè)QR二維碼的內(nèi)容都可以不同。現(xiàn)在，很多跨渠道營銷和文件組版軟件供應(yīng)商都在自己的解決方案中使用了QR二維碼。

　　云打印

　　對于一些商務(wù)人士，尤其是需要移動辦公的人來說，“云打印”可謂是福音，它的出現(xiàn)，為其帶來了很多便利。目前“云打印”所涉及的主要環(huán)節(jié)包括：前端內(nèi)容制作傳送設(shè)備（包括所有移動設(shè)備、電腦等）、軟件集成商、終端用戶、打印設(shè)備。

　　提出“云打印”技術(shù)的廠家都屬國際巨頭，例如，率先提出云計(jì)算技術(shù)的谷歌、惠普、美國EFI等公司。在2011年，這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到了實(shí)際。早在1月，美國聯(lián)邦快遞公司就為其聯(lián)邦快遞辦公打印公司引進(jìn)了一種能讓客戶直接從黑莓智能手機(jī)上直接打印文件的技術(shù)，而這種新型特色智能手機(jī)打印就是對惠普“云打印”移動印刷技術(shù)的應(yīng)用。不過，市場從認(rèn)識到接受需要時(shí)間。此外，在數(shù)據(jù)傳輸中，信息的安全性如何得到保障，這是“云打印”需要完善的部分。

　　碳足跡

　　碳足跡是氣候變化的主要指標(biāo)，芬蘭國家技術(shù)研究中心在2011年發(fā)布的一份研究報(bào)告顯示：一張報(bào)紙?jiān)谡麄€(gè)生命周期所產(chǎn)生的溫室氣體幾乎與一輛汽車行駛1公里排放的溫室氣體一樣多，大約有50%的報(bào)紙?zhí)甲阚E都來自造紙和印刷中的電能等能源消耗；一本書的碳足跡大約相當(dāng)于一輛汽車行駛7公里所排放的溫室氣體。

　　具體來說，在報(bào)紙所產(chǎn)生的所有環(huán)境影響中，首先就是對氣候變化的影響，其次分別是造成環(huán)境酸化、化石和礦產(chǎn)資源枯竭以及顆粒物的形成。這些影響主要來自于能源生產(chǎn)和印刷過程中的能源消耗，例，如電、熱和燃料。此外，報(bào)紙?jiān)诮到膺^程中產(chǎn)生的甲烷也是一大污染源。

　　2011關(guān)鍵詞發(fā)展篇

　　破產(chǎn)

　　11月25日，在與一個(gè)潛在投資者最后階段的談判失敗后，全球第二大印刷設(shè)備生產(chǎn)商，從事印刷業(yè)務(wù)超過160年的印機(jī)巨頭曼羅蘭公司向位于德國奧格斯堡的司法管轄區(qū)法院申請啟動破產(chǎn)保護(hù)程序。

　　據(jù)了解，資金鏈斷裂是導(dǎo)致其申請破產(chǎn)保護(hù)的直接原因，但網(wǎng)絡(luò)媒體的沖擊也是不容忽視的深層原因。對此消息，海德堡、高寶等業(yè)內(nèi)巨頭十分震驚，它們對這一消息并不感到驚喜，而是對整個(gè)行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了更深遠(yuǎn)的憂慮。因?yàn)樗麄兠媾R著相同的困境。

　　不過，也有很多業(yè)內(nèi)人士對于曼羅蘭的前景表現(xiàn)得積極樂觀，至少在曼羅蘭澳大利亞公司的董事總經(jīng)理史蒂夫·道威爾看來，他們運(yùn)作良好，依然強(qiáng)大。而最新的消息是曼羅蘭已經(jīng)獲批貸款5500萬歐元。今年，絕處逢生的不僅有曼羅蘭公司，日本具有百年歷史的印刷機(jī)制造商筱原株式會社也迎來了它的“柳暗花明”。7月，東京地方法院宣布對該公司停止民事再生手續(xù)，即進(jìn)入破產(chǎn)保護(hù)階段。12月12日，遼寧大族冠華印刷科技股份有限公司總經(jīng)理劉學(xué)智在其微博上宣告，今天“我們收購日本筱原公司的產(chǎn)品技術(shù)、專利、裝備和全部庫存”。

　　當(dāng)然，在這一年中，不是所有的公司都有如此好運(yùn)。1月，歐洲最大的凹版印刷企業(yè)之一舒洛特集團(tuán)由于未能成功融資而陷入破產(chǎn)境地。

　　雖然2011年印刷行業(yè)噩耗頻傳，但這是印刷業(yè)分流的必然結(jié)果。為那些有優(yōu)勢、有活力擴(kuò)大市場份額、提高利潤的印刷企業(yè)提供了更多的機(jī)會。

　　聯(lián)盟

　　傳統(tǒng)膠印日漸衰落，數(shù)字印刷生機(jī)勃勃，為了生存，印機(jī)企業(yè)必須快速調(diào)整，它們不約而同地將目光瞄向數(shù)字印刷市場。于是，這種著眼于數(shù)字印刷的合作成為今年印機(jī)巨頭合作的一大方向。

　　2月23日，海德堡和理光公司宣布結(jié)成全球戰(zhàn)略合作關(guān)系。兩家公司將首先在全球共享銷售網(wǎng)絡(luò)，銷售理光全系列生產(chǎn)型數(shù)碼印刷產(chǎn)品。他們的合作體現(xiàn)了膠印和數(shù)字印刷的合作，膠印在行業(yè)未來發(fā)展中還會發(fā)揮重要作用。最終，海德堡將會與理光公司合伙在關(guān)鍵市場上建立專業(yè)服務(wù)體系。

　　2月24日，柯尼卡美能達(dá)與柯達(dá)達(dá)成全球分銷協(xié)議?？逻_(dá)將在英國、美國、法國和德國銷售柯尼卡美能達(dá)的相關(guān)數(shù)碼印刷機(jī)，同時(shí)還將提供來自該公司的相關(guān)零配件。

　　3月1日，高寶與當(dāng)納利宣布將聯(lián)合開發(fā)、生產(chǎn)和銷售新一代壓電數(shù)碼噴墨印刷機(jī)。根據(jù)協(xié)議，當(dāng)納利將允許高寶使用自己的數(shù)碼成像技術(shù)。

　　在4月的德國數(shù)字媒體展會和中國（廣東）國際印刷技術(shù)展覽會上，膠印巨頭曼羅蘭和數(shù)字印刷巨頭奧西頻頻推出融合傳統(tǒng)膠印和數(shù)字印刷于一體的印刷方案。

　　收購

　　多年來，收購一直是印刷行業(yè)內(nèi)的一個(gè)主要趨勢。尤其是在經(jīng)濟(jì)不景氣的時(shí)期，實(shí)力雄厚的公司收購弱勢企業(yè)，接管他們的客戶、員工和設(shè)備是非常合乎邏輯的事情。

　　2011年見諸報(bào)道的印刷行業(yè)收購行為，其中，芬歐匯川收購麥利考斯基公司及萊茵紙業(yè)，美國瑞帕有限公司收購?fù)箍敌侵輼?biāo)簽印刷企業(yè)阿拉丁標(biāo)簽有限公司，莫霍克精裝紙公司收購特種合成紙和數(shù)碼紙供應(yīng)商布拉沃解決方案公司……收購皆屬于同區(qū)域內(nèi)的同行企業(yè)之間發(fā)生的收購。

　　丹麥古龍顏公司收購意大利柔印制版設(shè)備供應(yīng)商德格拉夫，柯達(dá)公司收購日本東京應(yīng)用化學(xué)工業(yè)公司凸印版材業(yè)務(wù)全部資產(chǎn)，施樂公司接連收購兩家以互聯(lián)網(wǎng)及軟件為核心業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司沃特沃爾和英國的紐菲爾德IT公司……收購方與被收購方的產(chǎn)品相同或者相似，體現(xiàn)的是收購方在服務(wù)與產(chǎn)品方面的向外延伸，但企業(yè)在產(chǎn)品體系上并未發(fā)生本質(zhì)變化。

　　這些收購都缺少新意。事實(shí)上，真正值得人們予以密切關(guān)注的，是近來越來越多的跨行業(yè)收購。例如，年初著名國際色彩管理軟件公司GMG沒有去收購其他的軟件公司，而是收購了荷蘭數(shù)字信息處理技術(shù)開發(fā)公司奧熱龍，GMG看中的是后者在大幅面印刷市場的影響力；柯尼卡美能達(dá)收購?qiáng)W卡沃德公司，與柯尼卡美能達(dá)的主營業(yè)務(wù)并無關(guān)聯(lián)，而是希望在主動服務(wù)器管理、遠(yuǎn)程監(jiān)控、云計(jì)算等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破……

　　伴隨經(jīng)濟(jì)衰退而來的還有新技術(shù)革命，傳統(tǒng)的印刷品已經(jīng)在很多方面無法滿足多元化的傳播需求，為了保持競爭力并能在市場中占有一席之地，印刷企業(yè)必須求變、求新才可能在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中生存、發(fā)展。否則，小型印企很難與這些由收購產(chǎn)生的超級集團(tuán)競爭。

　　拓展

　　發(fā)展，是企業(yè)永恒不變的話題，為此，企業(yè)運(yùn)用多種手段，拓展自己的業(yè)務(wù)則是其重要的一項(xiàng)內(nèi)容。2011年，也是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的一年。值得關(guān)注的是，圖書按需印刷成為企業(yè)跨國拓展的一大方向。

　　4月19日，亞馬遜日本分公司宣布推出了圖書按需印刷服務(wù)。這項(xiàng)服務(wù)擴(kuò)大了顧客的選擇范圍，也使那些無法批量出版的書籍能夠被重新印刷。該業(yè)務(wù)為其他地區(qū)的出版商提供了進(jìn)軍日本市場的方式，降低了由于跨國運(yùn)輸和本地倉儲所帶來的風(fēng)險(xiǎn)，順利地把圖書推向日本圖書市場。

　　無獨(dú)有偶，8月，世界上最大的圖書按需印刷企業(yè)閃電源有限公司正式開展了在澳大利亞的業(yè)務(wù)。據(jù)悉，該公司的生產(chǎn)設(shè)施設(shè)在墨爾本，但其業(yè)務(wù)運(yùn)作仍然在美國，其接待的客戶性質(zhì)不一，既有專業(yè)出版商，也有自助出版人。

　　閃電源有限公司已成為繼維斯塔印刷之后，在澳大利亞開展業(yè)務(wù)的美國第二大在線印刷企業(yè)。維斯塔去年進(jìn)軍澳大利亞很成功，它的工廠也設(shè)在墨爾本，其目標(biāo)群主要是小客戶。

　　關(guān)閉

　　7月，當(dāng)納利正式關(guān)閉其位于美國愛荷華州艾德瑞吉市的工廠，279名工人將因此受到影響；7月，當(dāng)納利關(guān)閉威斯康星州梅納沙市的圖書印刷和裝訂工廠；夏季，當(dāng)納利位于南本德市的工廠關(guān)閉，100多人將失業(yè)；今年早期該公司還關(guān)閉了科羅拉多州格里利市的電話簿印刷廠。

　　除破產(chǎn)之外，隨著當(dāng)納利發(fā)布的一系列公告，“關(guān)閉”成為2011年不可遺漏的關(guān)鍵詞之一。

　　2011年，對于當(dāng)納利經(jīng)營有所改善，但仍關(guān)閉多家工廠的情況，美國方城商會主席泰拉·邦妮認(rèn)為這是由于該公司的商業(yè)模式發(fā)生了轉(zhuǎn)變：“整個(gè)印刷行業(yè)都在改變，我們需要做的是適應(yīng)新的商業(yè)模式。”值得關(guān)注的是，在此次大規(guī)模關(guān)閉工廠前，當(dāng)納利已經(jīng)先行在一些新領(lǐng)域有所布置。5月19日，該公司在其官方網(wǎng)站上宣布其收購了嵌入式電源解決方案供應(yīng)商美國索力克公司的部分股權(quán)，并達(dá)成協(xié)議，共同開發(fā)新一代一體化電源解決方案產(chǎn)品。此舉表明該公司正式進(jìn)軍印刷電子市場。

　　當(dāng)然，客戶需求的變化導(dǎo)致印刷產(chǎn)能過剩也是該公司關(guān)閉工廠的原因之一。

　　?？?

　　2011年9月，因缺乏可預(yù)見的贏利模式，創(chuàng)刊120余年，在美國乃至全球印刷業(yè)中頗具影響力的印刷行業(yè)雜志《美國印刷人》?？?

　　1883年10月，在出版商亨利·謝潑德的印刷公司的贊助下，當(dāng)時(shí)以《內(nèi)陸印刷人》命名的《美國印刷人》首次出版。幾經(jīng)變遷和易主，1979年，該雜志改名為《美國印刷人和平版家》，并最終于1982年把名字簡縮為《美國印刷人》，直至2011年9月，雜志停止出版。

　　正在同行為之惋惜之際，美國奧特普特林克斯傳媒公司宣布從奔騰傳媒公司手中收購了《美國印刷人》雜志的紙質(zhì)版、網(wǎng)站、特別策劃報(bào)道、時(shí)事通訊以及在線往期雜志。

　　除《美國印刷人》之外，2011年，創(chuàng)立于1927年的《紙業(yè)、薄膜與鋁箔生產(chǎn)者》也遭遇?？?br />
　　2011關(guān)鍵詞市場篇

　　成本漲

　　太陽化工宣布從5月1日起提高所有溶劑型和水基白墨以及溶劑型和水基Violet 23油墨的價(jià)格；富林特集團(tuán)宣布自8月1日起提高北美地區(qū)油墨的銷售價(jià)格；富士膠片公司也在其官方網(wǎng)站上宣布自9月1日起開始提升其在歐洲、中東地區(qū)和非洲的部分油墨價(jià)格。

　　談及漲價(jià)原因，3家油墨公司不約而同地給出了以下答案：原材料短缺和成本的不斷增加。對于企業(yè)來說，2011年是非常困難的一年，原材料供應(yīng)和成本都面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。原材料成本的連續(xù)上漲業(yè)界有目共睹，其供應(yīng)也趨于緊張?，F(xiàn)在的規(guī)律是，很多產(chǎn)品的價(jià)格幾乎每30天~60天就會漲一輪。

　　不止是油墨企業(yè)，在印刷行業(yè)，今年4月，歐洲柔印工業(yè)協(xié)會（EFIA）就向其成員發(fā)出警告，提醒他們注意當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢給柔印原材料價(jià)格帶來的影響。隨著利比亞、埃及、巴林和突尼斯等國家局勢的動蕩，全球能源價(jià)格已經(jīng)出現(xiàn)上漲，并間接影響到了薄膜承印物的成本，紙張和紙板的短缺也加劇了原材料市場的價(jià)格波動。此外，膠黏劑和涂料廠商紛紛宣布漲價(jià)。毫無疑問，這些成本壓力勢必會被轉(zhuǎn)移到印刷行業(yè)里。6月，英國政府?dāng)?shù)據(jù)顯示，印刷行業(yè)的生產(chǎn)成本上漲了近30%……從企業(yè)到行業(yè)，從一國到另一國，印刷業(yè)上下游“漲”聲一片。

　　工價(jià)低

　　面對原材料的上漲，在前所未有的成本壓力下，一些國家的印刷企業(yè)工價(jià)卻在下跌——根據(jù)2月的數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)澳大利亞印刷價(jià)格已連續(xù)40個(gè)季度下跌，而印刷企業(yè)也連續(xù)10個(gè)季度遭遇融資困難。但有些市場卻出現(xiàn)改良跡象，有望沖破低價(jià)混戰(zhàn)迷局——英國輪轉(zhuǎn)膠印市場力爭調(diào)價(jià)；英國大型期刊印刷公司維德漢姆公司與海麥克拖傳媒集團(tuán)將印刷合約續(xù)簽至2015年12月，根據(jù)該合同自2011年7月雙方的印刷工價(jià)開始上調(diào)。

　　印刷工價(jià)的上漲引發(fā)了出版商的擔(dān)憂。在英國當(dāng)時(shí)的印刷工價(jià)下，許多紙質(zhì)期刊還略有盈余，一旦印刷工價(jià)上漲，其中部分期刊將被迫關(guān)閉或者改為網(wǎng)絡(luò)版。令出版商更為擔(dān)憂的是，印刷工價(jià)上漲將會突然使他們受到方方面面的掣肘——紙張價(jià)格不斷抬高，期刊業(yè)經(jīng)歷著結(jié)構(gòu)調(diào)整，印數(shù)還在下降。如果印刷工價(jià)開始像紙價(jià)一樣上漲，在到達(dá)提高廣告價(jià)格和期刊標(biāo)價(jià)的臨界點(diǎn)后，印刷品是否還能存活？

　　然而，無論出版商面臨何種壓力，提高印刷工價(jià)的論據(jù)都已無可辯駁。因?yàn)樵诘蛢r(jià)格水平下追逐市場份額并沒有任何好處，只會導(dǎo)致更大規(guī)模的損失。久而久之，陳舊的設(shè)備將會關(guān)閉，產(chǎn)能減少，整體將走向崩潰。漲價(jià)，勢在必行。

　　實(shí)際上，中國印刷市場同樣面臨著這種困局，成本一漲再漲，而工價(jià)卻一降再降。如何在這兩者之間找到平衡，使企業(yè)求得穩(wěn)定發(fā)展也許是行業(yè)在即將到來的2012年必須找到的答案。