9月27日下午消息，柯達(dá)公司董事會(huì)主席兼CEO彭安東再次造訪中國(guó)，今日在媒體會(huì)上透露，柯達(dá)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作已經(jīng)完成了80%。去年，柯達(dá)75%的業(yè)務(wù)與60%的利潤(rùn)來(lái)自數(shù)字業(yè)務(wù)，計(jì)劃到2014年其100%的收入將來(lái)自數(shù)字業(yè)務(wù)，徹底完成轉(zhuǎn)型。

　　彭安東今日坦承，2003年柯達(dá)公司遭遇了最危險(xiǎn)的時(shí)期，其主營(yíng)膠片業(yè)務(wù)持續(xù)下滑，且沒(méi)有挽回的機(jī)會(huì)。據(jù)彭安東介紹，在2003年底，柯達(dá)90%的收入來(lái)自膠片業(yè)務(wù)，數(shù)字應(yīng)用的收入僅10%，而且100%的利潤(rùn)來(lái)自膠片，即在當(dāng)時(shí)，數(shù)字業(yè)務(wù)并不賺錢。

　　2003年4月，彭安東進(jìn)入柯達(dá)公司，開始了艱難但大刀闊斧的數(shù)碼轉(zhuǎn)型之路。兩年間，斥資25億美元收購(gòu)5家公司，組成柯達(dá)圖文影像集團(tuán)；以25.5億美元的價(jià)格出售醫(yī)療影像業(yè)務(wù)；重新布局生產(chǎn)線，投入中國(guó)市場(chǎng)。

　　據(jù)彭安東介紹，目前，柯達(dá)的業(yè)務(wù)定向?yàn)閳D文影像、消費(fèi)數(shù)碼影像和商業(yè)膠片三大業(yè)務(wù)體系，大部分產(chǎn)品可分為面對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)(B2C)和商用市場(chǎng)(B2B)，分別由整合后的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，即消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán)(CDG)和圖文影像集團(tuán)(GCG)。

　　在消費(fèi)者市場(chǎng)，柯達(dá)提供膠片、影像輸出、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼相框、數(shù)碼攝像機(jī)等產(chǎn)品；在商用圖文影像業(yè)務(wù)方面，柯達(dá)產(chǎn)品分為商用掃描、印前數(shù)碼制版及其和版材(CTP)以及工作流程軟件、數(shù)碼印刷三部分。而商用產(chǎn)品則是柯達(dá)新的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

　　據(jù)悉，目前，柯達(dá)的數(shù)碼產(chǎn)品收入占總收入的七成，毛利率更高的商用業(yè)務(wù)收入占總收入的六成，并且還有一系列能創(chuàng)造現(xiàn)金流的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。

　　“柯達(dá)發(fā)明了第一臺(tái)膠卷相機(jī)，這卻成為了柯達(dá)的掘墓者。”彭安東稱，“通過(guò)長(zhǎng)達(dá)七年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，目前一個(gè)全新數(shù)碼化的柯達(dá)已經(jīng)基本形成。”