伊士曼柯達(dá)的漫漫轉(zhuǎn)型之路走得異常艱辛，在不斷的超越與反超越中，終于找到屬于自己的路，這家傳統(tǒng)的影像巨頭即將完成從膠片業(yè)務(wù)到數(shù)碼業(yè)務(wù)的重大轉(zhuǎn)型

漫漫長(zhǎng)路，百轉(zhuǎn)千回。歷時(shí)數(shù)年的柯達(dá)轉(zhuǎn)型之路走得異常艱難，異常曲折。

9月27日，伊士曼柯達(dá)公司(以下簡(jiǎn)稱柯達(dá))董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官彭安東(AntonioM.Perez)繼2005年訪華之后再次造訪中國(guó)，在北京舉行的媒體見面會(huì)上，這位領(lǐng)導(dǎo)著柯達(dá)邁過轉(zhuǎn)型之路的掌門人表示：“通過長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，如今一個(gè)全新數(shù)碼化的柯達(dá)已基本形成。”

事實(shí)上，作為一家專業(yè)影像公司，在膠片影像時(shí)代，柯達(dá)利用其先進(jìn)的技術(shù)和良好的銷量成為了當(dāng)仁不讓的行業(yè)巨無霸，可在數(shù)碼當(dāng)?shù)赖慕裉?，柯達(dá)卻成為失敗者。事實(shí)上，世界上第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)是柯達(dá)在1975年研發(fā)成功的，但現(xiàn)在柯達(dá)在數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域卻不能引領(lǐng)潮流。對(duì)此，彭安東略顯無奈地表示：“柯達(dá)發(fā)明了第一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)，這卻成為了柯達(dá)的掘墓者。”

但現(xiàn)在，歷經(jīng)苦痛的柯達(dá)在數(shù)年的轉(zhuǎn)型后，如今已略有小成。去年，柯達(dá)公司75%的業(yè)務(wù)與60%的利潤(rùn)均來自數(shù)字業(yè)務(wù)，計(jì)劃到2014年其100%的收入均來自數(shù)字業(yè)務(wù)，徹底完成轉(zhuǎn)型。彭安東直言：“通過長(zhǎng)達(dá)七年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，如今一個(gè)全新數(shù)碼化的柯達(dá)已基本形成。”

這個(gè)膠片影像鼎盛時(shí)期的巨無霸如今押寶數(shù)碼業(yè)務(wù)，可否成功完成華美轉(zhuǎn)身？又是否能夠在數(shù)碼影像領(lǐng)域延續(xù)曾經(jīng)的輝煌？

從頭再來

經(jīng)歷了失敗的洗禮后，柯達(dá)從當(dāng)年的膠片巨頭逐漸向數(shù)碼界進(jìn)軍。

事實(shí)上，早在20世紀(jì)90年代，柯達(dá)就已經(jīng)開始了對(duì)數(shù)碼技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，并在2003年宣布全面數(shù)碼轉(zhuǎn)型。2007年12月，柯達(dá)決定實(shí)施第二次戰(zhàn)略重組──一項(xiàng)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)4年、耗資34億美元的龐大計(jì)劃。重組過程中裁員2.8萬人，裁員幅度高達(dá)50%。如此耗資巨大的轉(zhuǎn)型，令人瞠目。直至2009年，柯達(dá)歷時(shí)多年的轉(zhuǎn)型仍然未現(xiàn)曙光，而業(yè)績(jī)的嚴(yán)重虧損使這家昔日的影像巨頭再次陷入困境。

然而，轉(zhuǎn)型之路上經(jīng)歷的艱辛與坎坷并未摧毀柯達(dá)數(shù)年來的轉(zhuǎn)型之夢(mèng)。

“通過長(zhǎng)達(dá)7年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，目前一個(gè)全新數(shù)碼化的柯達(dá)已經(jīng)基本形成”，柯達(dá)公司首席執(zhí)行官彭安東坦露，7年來，柯達(dá)的數(shù)碼業(yè)務(wù)保持了兩位數(shù)的年增長(zhǎng)率，2009年更是在外界不利的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下逆市而升，數(shù)碼業(yè)務(wù)增長(zhǎng)12%。

作為一家專業(yè)影像公司，柯達(dá)發(fā)展戰(zhàn)略脈絡(luò)清晰：即以影像產(chǎn)品和服務(wù)為根基，發(fā)展成為一家更平穩(wěn)的多元化全球公司。

基于這一全球戰(zhàn)略，柯達(dá)開始了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型：兩年間斥資25億美元收購(gòu)了5家公司，組成柯達(dá)圖文影像集團(tuán) (GraphicCommunicationGroup)，為客戶提供從智能商務(wù)掃描、印前和工作流程到高品質(zhì)的數(shù)碼和膠印輸出服務(wù)；以25.5億美元的價(jià)格出售醫(yī)療影像業(yè)務(wù)，并將這筆資金投入到數(shù)碼印刷的研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展中；將板材藥水生產(chǎn)和噴墨頭維修服務(wù)轉(zhuǎn)移到無錫工廠，接著將上海工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)高端的計(jì)算機(jī)直接制版機(jī)和數(shù)碼印刷設(shè)備，并在2006年底在中國(guó)廈門投資9600萬美元，成立全球最大的先進(jìn)CTP板材生產(chǎn)廠，從而完成生產(chǎn)線的全面轉(zhuǎn)型……

一路走來的柯達(dá)，從2003年數(shù)碼業(yè)務(wù)在全部營(yíng)業(yè)收入中所占比例不足30%，發(fā)展到目前產(chǎn)品線上有超過75%的數(shù)碼產(chǎn)品。與此同時(shí)，柯達(dá)更是推出了一系列針對(duì)消費(fèi)及商業(yè)應(yīng)用的顛覆性的全新數(shù)碼技術(shù)和產(chǎn)品。“這些成就將柯達(dá)塑造為一家嶄新的公司。”彭安東表示，“現(xiàn)在，柯達(dá)的數(shù)碼產(chǎn)品收入占總收入的7成，毛利率更高的商用業(yè)務(wù)收入占總收入的6成，并且還有一系列能創(chuàng)造現(xiàn)金流的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。通過長(zhǎng)達(dá)7年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，目前一個(gè)全新數(shù)碼化的柯達(dá)已經(jīng)基本形成。”

“在這個(gè)過程中，柯達(dá)表現(xiàn)出了驚人的勇氣和智慧，它的轉(zhuǎn)型歷程和經(jīng)驗(yàn)可以說造就了產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)背景下的又一個(gè)傳奇。”多年來一直關(guān)注并研究柯達(dá)轉(zhuǎn)型的商務(wù)部研究院跨國(guó)公司研究中心/北京新世紀(jì)跨國(guó)公司研究所對(duì)柯達(dá)做出了極高的評(píng)價(jià)，“中國(guó)正處于加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)的背景下很多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的挑戰(zhàn)?？逻_(dá)的成功經(jīng)驗(yàn)對(duì)我國(guó)企業(yè)和相關(guān)ZF部門都有著重要的借鑒意義。”

“轉(zhuǎn)變永遠(yuǎn)不會(huì)結(jié)束，我們每一天都在變。只是可能有一段時(shí)間轉(zhuǎn)得激烈，有一段時(shí)間相對(duì)平靜。”這是柯達(dá)亞太區(qū)客戶服務(wù)總經(jīng)理、大中華區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)羅仲良對(duì)柯達(dá)數(shù)碼轉(zhuǎn)型所作的總結(jié)。

困難依舊

曲曲折折，坎坎坷坷，艱辛與成績(jī)并存，這便是柯達(dá)的轉(zhuǎn)型之路。

歷時(shí)多年的轉(zhuǎn)型摸索，柯達(dá)依舊非常明確自己發(fā)展戰(zhàn)略的脈絡(luò)，即以影像產(chǎn)品和服務(wù)為根基，發(fā)展成為一家更平穩(wěn)的多元化全球公司。而對(duì)于柯達(dá)的發(fā)展前途，業(yè)界紛紛表示不很樂觀。

目前，柯達(dá)的業(yè)務(wù)定向?yàn)閳D文影像、消費(fèi)數(shù)碼影像和商業(yè)膠片三大業(yè)務(wù)體系，大部分產(chǎn)品分為面對(duì)消費(fèi)者市場(chǎng)(B2C)和面對(duì)商用市場(chǎng)(B2B)，分別由整合后的兩個(gè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，即消費(fèi)數(shù)碼影像集團(tuán)(CDG)和圖文影像集團(tuán)(GCG)。“同時(shí)‘靠?jī)蓷l腿走路’，步伐更快更穩(wěn)。”彭安東這樣形容。

在B2C消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域，柯達(dá)提供膠片、影像輸出、數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼相框、數(shù)碼攝像機(jī)等產(chǎn)品；在B2B圖文影像業(yè)務(wù)領(lǐng)域，柯達(dá)產(chǎn)品分為商用掃描、印前數(shù)碼制版機(jī)器和板材(CTP)以及工作流程軟件、數(shù)碼印刷三部分。商用產(chǎn)品是柯達(dá)新的戰(zhàn)略重點(diǎn)，其延續(xù)柯達(dá)在材料科學(xué)和數(shù)碼影像科學(xué)領(lǐng)域的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，堪稱業(yè)界翹楚。除此之外，柯達(dá)FPEG(膠片影像娛樂產(chǎn)品集團(tuán))則繼續(xù)它在娛樂影像領(lǐng)域的推動(dòng)者地位。

“而柯達(dá)在傳統(tǒng)影像方面的優(yōu)勢(shì)也通過數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展得以繼承和發(fā)揚(yáng)，我們?cè)趥鹘y(tǒng)膠片領(lǐng)域積淀的影像科學(xué)和材料科學(xué)的交叉技術(shù)優(yōu)勢(shì)，被成功應(yīng)用于柯達(dá)現(xiàn)有的數(shù)碼業(yè)務(wù)當(dāng)中。”彭安東指出，“這種相互融合的有機(jī)統(tǒng)一，在影像的核心之下，推動(dòng)著柯達(dá)的成長(zhǎng)。”

至此，一個(gè)齊頭并進(jìn)，多業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合的布局已然成形，數(shù)碼柯達(dá)正加速前進(jìn)。然而，對(duì)于柯達(dá)公司的多元化發(fā)展，一位產(chǎn)業(yè)分析師認(rèn)為，當(dāng)膠片業(yè)在全球范圍內(nèi)逐步成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)后，企業(yè)需要通過多元化發(fā)展，增強(qiáng)其市場(chǎng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，但是，多元化行業(yè)跨度較大時(shí)，企業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)加大。

中國(guó)電子商會(huì)副秘書長(zhǎng)陸刃波認(rèn)為，柯達(dá)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型雖尚不足以言成功，卻是邁出了重要一步。因技術(shù)更新水平的原因，柯達(dá)公司中低端數(shù)碼產(chǎn)品豐富，符合大眾消費(fèi)水平，但是也正是因?yàn)榧夹g(shù)水平的制約，柯達(dá)在與同行業(yè)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。