對于富士膠片這家70多年前以化學(xué)感光材料起家的企業(yè)來說，在它謀求自身轉(zhuǎn)型的同時，化工行業(yè)最頭疼的環(huán)保問題也得到了巧妙的解決。

“我們把企業(yè)的業(yè)務(wù)本身和社會責(zé)任緊緊聯(lián)系在一起。通過最優(yōu)秀的技術(shù)和服務(wù)為社會的可持續(xù)發(fā)展、為人類生活質(zhì)量的提高作出貢獻，這個理念貫穿在我們經(jīng)營的各個層面。”富士膠片（中國）投資有限公司副總裁徐瑞馥說。

面對數(shù)碼技術(shù)給傳統(tǒng)膠卷業(yè)帶來的沖擊，富士膠片做出了重大的結(jié)構(gòu)改造：將事業(yè)范圍從單一的傳統(tǒng)膠片領(lǐng)域擴大到了包括彩色膠卷、數(shù)碼相機、影像輸 出設(shè)備、相紙?zhí)姿幍犬a(chǎn)品的影像事業(yè)；以醫(yī)療系統(tǒng)、印刷系統(tǒng)、生命科學(xué)器材、平板液晶顯示屏材料、記錄媒體、光學(xué)元器件、電子材料、噴墨打印用材料為主的信 息事業(yè)，以及包含辦公室彩色多功能一體機和生產(chǎn)型打印服務(wù)系統(tǒng)等的文件處理事業(yè)這三大領(lǐng)域，實現(xiàn)多元化經(jīng)營。

在這個轉(zhuǎn)型過程中，富士膠片將環(huán)保作為一個重要因素。“這體現(xiàn)在整個產(chǎn)品和服務(wù)的生命周期，包括從采購到生產(chǎn)，到產(chǎn)品的運輸和銷售，直到用戶的使用為止，環(huán)保的工作我們都在不斷進行。”徐瑞馥說。

事實上，富士膠片的不少子公司已經(jīng)在節(jié)能環(huán)保方面建立了一套管理體系，蘇州富士膠片映像機器有限公司就是一個典型的例子：在產(chǎn)品設(shè)計上，不使用 鎘、鉛、汞等有害金屬，外觀處理上（電鍍），用三價鉻取代對環(huán)境有影響的六價鉻；在原材料采購上，要求供應(yīng)商確認提供的原材料里不含有害物質(zhì)，對于部分采 購品不僅每兩至三個月要用日本最先進的有害物質(zhì)檢查儀進行內(nèi)部檢測，還定期送往外部權(quán)威檢測機構(gòu)進行檢測，綠色采購率達到100%；在產(chǎn)品制造方面，實行 減量化、再使用、循環(huán)再利用的“3R”管理；在控制排放方面，通過添加化學(xué)凝固藥品，將沸水中的化學(xué)有害物質(zhì)進行固化沉淀去除，從而減少廢水排放。在廢氣 排放已達到國家環(huán)保指標(biāo)的情況下，仍投入20多萬元用于改造排放空氣過濾裝置，減少廢氣排放總量。

在生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，以及公司業(yè)務(wù)的各個領(lǐng)域，富士膠片的“綠態(tài)度”一直都得到了實實在在的執(zhí)行。

2010年4月，富士膠片制定了二氧化碳排放的長期目標(biāo)，以2005年作為基本對照年度，到2020年，富士膠片集團要將碳排放削減30%。 “這一目標(biāo)不僅包括產(chǎn)品、材料的回收再利用，如何使物流更有效、如何開發(fā)降低環(huán)境負擔(dān)的產(chǎn)品、如何普及我們的客戶用這些產(chǎn)品，還包括我們員工的環(huán)保意 識。”徐瑞馥說，這體現(xiàn)在公司或大或小的每一個活動和細節(jié)中。

“綠富士”最為津津樂道的內(nèi)蒙古沙漠綠化工作已經(jīng)持續(xù)了15個年頭。

從1998年開始，富士膠片日本總部組成“綠的協(xié)力隊”，開始在內(nèi)蒙古的沙漠地帶進行志愿者植樹活動。2006年的第9次活動開始，富士膠片在 華部分企業(yè)的員工也參與了進來。而到2010年，富士膠片開始面向社會招募志愿者，吸引了包括當(dāng)?shù)厝?、記者、學(xué)生、攝影師等在內(nèi)的人們。2009年7月， 富士膠片日本總部還派代表來到上海召開研討會，邀請相關(guān)政府部門、行業(yè)協(xié)會和環(huán)保公益機構(gòu)的代表進行探討，如何將這一活動在集團內(nèi)更好地持續(xù)開展下去。雖 然每年的成果看似微不足道，但日積月累，就是讓沙漠重新披上綠色新裝的力量。隨著項目的逐年推進，富士膠片沙漠綠化行動已經(jīng)成為將綠色作為企業(yè)標(biāo)志色的 “綠富士”的生動詮釋，成為社會各界了解富士膠片環(huán)保本質(zhì)的一個窗口。