9月27日，伊士曼柯達公司董事會主席兼首席執(zhí)行官彭安東（Antonio M. Perez）繼2005年訪華之后再次造訪中國，在北京舉行的媒體見面會上，這位領(lǐng)導(dǎo)著柯達邁過轉(zhuǎn)型之路的掌門人表示：“通過長達數(shù)年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，如今一個全新數(shù)碼化的柯達已基本形成。”

伊士曼柯達公司董事會主席兼首席執(zhí)行官彭安東（Antonio M. Perez）

　　彭安東此次行程將輾轉(zhuǎn)北京、上海，意在強調(diào)柯達公司對中國市場長期而堅定的承諾，并對數(shù)年來的柯達成功轉(zhuǎn)型成果進行探討和分享。

　　百煉成鋼，數(shù)碼柯達寫傳奇

　　早在20世紀(jì)90年代，柯達就開始了對數(shù)碼技術(shù)的研發(fā)和創(chuàng)新，并在2003年宣布全面數(shù)碼轉(zhuǎn)型，作為一家專業(yè)影像公司，柯達發(fā)展戰(zhàn)略脈絡(luò)清晰：即以影像產(chǎn)品和服務(wù)為根基，發(fā)展成為一家更平穩(wěn)的多元化全球公司。

　　自此，柯達開始了長達數(shù)年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，一系列改革大刀闊斧、穩(wěn)扎穩(wěn)打的向數(shù)碼柯達邁進：兩年間斥資25億美元收購了5家公司，組成柯達圖文影像集團(Graphic Communication Group)，為客戶提供從智能商務(wù)掃描、印前和工作流程到高品質(zhì)的數(shù)碼和膠印輸出服務(wù)；以25.5億美元的價格出售醫(yī)療影像業(yè)務(wù)，并將這筆資金投入到數(shù)碼印刷的研發(fā)和業(yè)務(wù)拓展中；將板材藥水生產(chǎn)和噴墨頭維修服務(wù)轉(zhuǎn)移到無錫工廠，接著將上海工廠轉(zhuǎn)產(chǎn)高端的計算機直接制版機和數(shù)碼印刷設(shè)備，并在2006年底在中國廈門投資9600萬美元，成立全球最大的先進CTP板材生產(chǎn)廠，從而完成生產(chǎn)線的全面轉(zhuǎn)型……

　　這樣一路走來的柯達，從2003年數(shù)碼業(yè)務(wù)在柯達全部營業(yè)收入中所占比例不足30%，發(fā)展為目前產(chǎn)品線上有超過75%的數(shù)碼產(chǎn)品。七年來，柯達的數(shù)碼業(yè)務(wù)保持了兩位數(shù)的年增長率，2009年更是在外界不利的經(jīng)濟環(huán)境下逆市而升，數(shù)碼業(yè)務(wù)增長12%,與此同時，柯達更是推出了一系列針對消費及商業(yè)應(yīng)用的顛覆性的全新數(shù)碼技術(shù)和產(chǎn)品。“這些成就將柯達塑造為一家嶄新的公司，”彭安東（Antonio M. Perez）表示，“現(xiàn)在，柯達的數(shù)碼產(chǎn)品收入占總收入的七成，毛利率更高的商用業(yè)務(wù)收入占總收入的六成，并且還有一系列能創(chuàng)造現(xiàn)金流的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)。通過長達七年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，目前一個全新數(shù)碼化的柯達已經(jīng)基本形成。”


　　“在這個過程中，柯達表現(xiàn)出了驚人的勇氣和智慧，他的轉(zhuǎn)型歷程和經(jīng)驗可以說造就了產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級背景下的又一個傳奇。”多年來一直關(guān)注并研究柯達轉(zhuǎn)型的商務(wù)部研究院跨國公司研究中心/北京新世紀(jì)跨國公司研究所對柯達做出了極高的評價，“中國正處于加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期，在產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的背景下很多企業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。柯達的成功經(jīng)驗對我國企業(yè)和相關(guān)ZF部門都有著重要的借鑒意義。”根據(jù)一年來的研究成果并切實聯(lián)系國內(nèi)實際，撰寫成《柯達戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗及啟示報告》，在此次媒體見面會上正式發(fā)布。“他山之石，可以攻玉，我們希望柯達轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗可以讓眾多面臨同樣問題的中國企業(yè)和ZF部門有所啟迪。”

　　齊頭并進，實現(xiàn)多業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合

　　數(shù)碼新柯達年輕有為，其業(yè)務(wù)定向為圖文影像、消費數(shù)碼影像和商業(yè)膠片三大業(yè)務(wù)體系，大部分產(chǎn)品可分為面對消費者市場（B2C）和面對商用市場(B2B)，分別由整合后的兩個團隊運營，即消費數(shù)碼影像集團（CDG）和圖文影像集團（GCG）。“同時‘靠兩條腿走路’，步伐更快更穩(wěn)。”彭安東（Antonio M. Perez）這樣形容道。

　　在B2C消費產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域，柯達提供膠片、影像輸出、數(shù)碼相機、數(shù)碼相框、數(shù)碼攝像機等產(chǎn)品，在B2B圖文影像業(yè)務(wù)領(lǐng)域，柯達產(chǎn)品分為商用掃描、印前數(shù)碼制版機器和版材（CTP）以及工作流程軟件、數(shù)碼印刷三部分。商用產(chǎn)品是柯達新的戰(zhàn)略重點，柯達商用業(yè)務(wù)延續(xù)柯達在材料科學(xué)和數(shù)碼影像科學(xué)領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢，所提供的產(chǎn)品皆堪稱業(yè)界翹楚。除此之外，柯達FPEG(膠片影像娛樂產(chǎn)品集團)則繼續(xù)其在娛樂影像領(lǐng)域的推動者地位。

　　“而柯達在傳統(tǒng)影像方面的優(yōu)勢也通過數(shù)碼業(yè)務(wù)的發(fā)展得以繼承和發(fā)揚，我們在傳統(tǒng)膠片領(lǐng)域積淀的影像科學(xué)和材料科學(xué)的交叉技術(shù)優(yōu)勢，被成功應(yīng)用于柯達現(xiàn)有的數(shù)碼業(yè)務(wù)當(dāng)中。”彭安東也同時指出，“這種相互融合的有機統(tǒng)一，在影像的核心之下，推動著柯達的成長。”

　　至此，一個齊頭并進，多業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合的布局已然成形，數(shù)碼柯達正加速前進。

　　支點中國，柯達撬動世界市場

　　“我們對中國市場有著長期而堅定的承諾，而柯達中國，作為柯達全球戰(zhàn)略的重要一環(huán)，也在配合著全球轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)上初步形成了自身數(shù)碼價值鏈。”談及中國市場，彭安東（Antonio M. Perez）先生表示，“柯達總部對于中國區(qū)的支持一直是不遺余力的，比如擴建位于廈門的運營和支持中心，比如將東南亞物流中心遷至廈門以便為其快速增長的亞洲市場業(yè)務(wù)提供支持，再比如中國設(shè)備制造中心-柯達電子（上海）有限公司的成功轉(zhuǎn)型，這些都說明了總部對于中國市場寄予厚望。”

　　由于全球范圍的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和中國在轉(zhuǎn)型中的特殊定位，柯達根據(jù)中國市場高速發(fā)展的特性對其中國業(yè)務(wù)從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售以及服務(wù)上都進行了全面升級，更加完善其作為亞太地區(qū)總部的作用。目前，柯達在中國的四家公司已經(jīng)全部轉(zhuǎn)產(chǎn)，并預(yù)計產(chǎn)能明年將達到最大化?？逻_進一步強化了其在上海的亞太區(qū)總部的功能，并且將大量研發(fā)任務(wù)戰(zhàn)略性地轉(zhuǎn)移到其位于上海的亞太區(qū)研發(fā)中心。同時,位于廈門的生產(chǎn)基地經(jīng)過轉(zhuǎn)型，成為柯達全球一個重要的數(shù)碼產(chǎn)品生產(chǎn)基地，同時承擔(dān)了亞太地區(qū)運營中心的職能，是柯達全球價值鏈和供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié)。

　　“以中國為支點，柯達可以撬動整個世界市場。”面對未來，彭安東（Antonio M. Perez）對中國市場寄予厚望，“中國將是柯達全球發(fā)展的堅實的基礎(chǔ)，為柯達全球的進一步轉(zhuǎn)型提供有效的動力。” 柯達在洶涌澎湃快速變革時代進行的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，既有變革的恢宏，更有一個國際品牌在中國市場乃至世界市場中運籌帷幄的縝密，“在今天，我們對過去幾年的經(jīng)驗作一個系統(tǒng)性的總結(jié)，希望為日益走向世界，并處于風(fēng)云激蕩的變局中的中國企業(yè)參與全球市場競爭提供一些有效的模式。”彭安東表示，“更重要的是，數(shù)碼柯達依然崛起，請各位拭目以待。”